Unico Biznes: Program Efektywnego Przywództwa z dr Anną Kania Okienczyc. Szkolenie przedstawiające sprawdzone procesy zarządzania zespołami pracowników, które stosują najbardziej zyskowne firmy na świecie, aby osiągać jeszcze lepsze wyniki w swoim biznesie
Unico Biznes: Program Efektywnego Przywództwa z dr Anną Kania Okienczyc. Szkolenie przedstawiające sprawdzone procesy zarządzania zespołami pracowników, które stosują najbardziej zyskowne firmy na świecie, aby osiągać jeszcze lepsze wyniki w swoim biznesie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest dedykowane:
- Liderom i menedżerom zarządzającym zespołami pracowników, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze i zwiększać efektywność działania swoich zespołów.
- Przedsiębiorcom i właścicielom firm pragnącym wdrożyć najlepsze praktyki zarządzania, usprawnić procesy biznesowe i budować kulturę organizacyjną sprzyjającą rozwojowi.
- Osobom odpowiedzialnym za rozwój strategii i wprowadzanie zmian w organizacjach, poszukującym skutecznych metod komunikacji, motywacji oraz budowania zaangażowania pracowników.
- Specjalistom HR i liderom zespołów, którzy chcą wdrożyć narzędzia i procesy wspierające rekrutację, rozwój pracowników i budowanie wartościowej oferty dla zespołów.
Szkolenie skierowane jest zarówno do osób z doświadczeniem w zarządzaniu, jak i tych, które dopiero wchodzą w rolę lidera, i pozwala dostosować wiedzę do indywidualnych potrzeb uczestników.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji16-03-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do samodzielnego i skutecznego zarządzania zespołami pracowników z wykorzystaniem sprawdzonych procesów stosowanych przez najbardziej zyskowne firmy na świecie. Usługa prowadzi do efektywnego budowania wizji, misji i strategii firmy, rozwijania kompetencji przywódczych oraz umiejętności motywowania i inspirowania zespołów. Szkolenie przygotowuje do zarządzania zmianą, delegowania zadań oraz tworzenia kultury organizacyjnej sprzyjającej rozwojowi.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą na temat efektywnego i zgodnego z wartościami organizacyjnymi firmy zarządzania zespołem | Kryteria weryfikacji Określa kluczowe wartości dla organizacji i sposoby integracji z kulturą zespołu. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje i wykorzystuje mocne strony członków zespołu. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji Wymienia i charakteryzuje sposoby rozwiązywania konfliktów w zespole | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji Wymienia i charakteryzuje sposoby budowania atmosfery współpracy w zespole. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Efekty uczenia się Motywuje i inspiruje pracowników do osiągania wysokich wyników. | Kryteria weryfikacji Opracowuje strategie motywacyjne dostosowane do potrzeb zespołu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji Przekazuje konstruktywną i rozwojową informację zwrotną. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji Inicjuje procesy wspierające rozwój zawodowy pracowników. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Tworzy i wdraża strategię rozwoju firmy w dynamicznym środowisku biznesowym. | Kryteria weryfikacji Formułuje wizję, misję i cele organizacyjne. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji Ustala priorytety i dostosowuje działania strategiczne do zmian rynkowych. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji Opracowuje rozwiązania wspierające rozwój procesów biznesowych. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Efekty uczenia się Deleguje zadania i monitoruje ich realizację w sposób efektywny. | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje zadania wymagające delegowania i dobiera odpowiednie osoby. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji Weryfikuje postępy prac i dostarcza konstruktywną informację zwrotną. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji Zarządza ryzykiem związanym z realizacją powierzonych zadań. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program składa się z teorii, praktyki i ćwiczeń do wykonania. Przez 3 dni zdobędziesz całą aktualną wiedzę o efektywnym przywództwie, a Twoi ludzie staną się nie tylko Twoim wsparciem, ale przejmą inicjatywę pozytywnych zmian w Twojej firmie. Poznasz i przećwiczysz procesy w trzech obszarach:
1. Twoi ludzie – jak stworzyć niezawodny zespół – jak ich rekrutować i rozwijać, jak motywować i inspirować, jak przekazywać wzmacniającą i rozwojową informację zwrotną i jak uspójniać wartości, na których zbudujecie zyskowny biznes.
2. Twoja firma – jak stworzyć wizję, misję i strategię, jak budować cele aby były realizowane, jak się komunikować z pracownikami i pozostałymi interesariuszami. Jak być firmą która nieustannie się rozwija i usprawnia swoje procesy i jakie benefity oferować ludziom te kosztowe i te niskobudżetowe, które najczęściej najwięcej znaczą. Najlepsze miejsce do pracy stworzysz nawet wtedy, gdy nie masz na to kapitału.
3. Ty – jak wykorzystać cały swój potencjał do wygrywania na rynku.
Jakie cechy warto rozwijać, jak skutecznie delegować, podejmować najlepsze decyzje, przeprowadzać ludzi przez zmiany i czego nie robić.
I, w końcu, jak właściwie zajmować się tylko tym, co powinien robić szef, a nie wszystkim!
Szkolenie poprowadzi Anna Kania Okienczyc, doktor nauk społecznych, strateg biznesu i twórca Programu Efektywnego Przywództwa. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu, zdobywane na najwyższych stanowiskach w międzynarodowych firmach takich jak DHL, InPost czy Canal+. Jako członek Zarządu i Dyrektor Wykonawczy, z sukcesami prowadziła zespoły od kilku do kilkuset osób, a także realizowała projekty związane z cyfrową transformacją przedsiębiorstw i integracją technologii w procesy biznesowe.
Dzięki połączeniu teorii, praktyki i interaktywnych ćwiczeń, uczestnicy szkolenia zdobędą unikalną wiedzę, którą będą mogli od razu zastosować w swojej codziennej pracy.
Dzień 1
TWOI LUDZIE, czyli jak stworzyć silny i niezawodny zespół (Dream Team)
- Moduł 1: Sens i cel przywództwa
- Moduł 2: Czy masz właściwe osoby i czy każda ma odpowiednie miejsce, czyli sztuka skutecznego rekrutowania i selekcji pracowników
- Moduł 3: Kultura organizacyjna i Wasze firmowe wartości
- Moduł 4: ‘One team’ czyli współpraca i rozwiązywanie konfliktów
- Przerwa Obiadowa
- Moduł 5: Strategie motywacji i inspiracji do działania
- Moduł 6: Rozwojowa informacja zwrotna
- Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera
Dzień 2
TWOJA FIRMA: pracodawca pierwszego wyboru: czyli jak stworzyć świetne miejsce do pracy (best place to work)
- Moduł 1: Ujednolicone spójne zrozumienie całości
- Moduł 2: Przejrzysta komunikacja: co, jak i po co?
- Moduł 3: Oferta dla Twoich pracowników: dlaczego mają pracować dla Ciebie?
- Przerwa Obiadowa
- Moduł 4: Rozwój pracowników
- Moduł 5: Metody pobudzania kreatywności i rozwiązywania problemów
- Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera
Dzień 3
TY: czyli jak działać efektywnie i odnosić sukcesy w nieprzewidywalnych czasach
- Moduł 1: Wewnętrzna informacja zwrotna czyli… jakim jesteś szefem i dokąd zmierzasz?
- Moduł 2: Delegowanie i weryfikacja rezultatów
- Moduł 3: Ciągły rozwój i adaptacja do zmian
- Przerwa Obiadowa
- Moduł 4: Bądź najlepszą wersją siebie
- Moduł 5: Nowe kierunki rozwoju Twojego biznesu (nowe perspektywy)
- Walidacja efektów uczenia się
---
- Szkolenie prowadzone jest w grupach od 2 do 10 osób.
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do realizacji usługi: 2 osoby
- Uczestnik posiada samodzielne stanowisko pracy.
- Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 100% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika.
- Usługa realizowana jest w 32 godzinach dydaktycznych (godzina dydaktyczna = 45 minut).
- Przerwy na lunch i kawę wliczają się do godzin usługi.
- Zajęcia praktyczne: 20 godzin dydaktycznych / zajęcia teoretyczne: 12 godzin dydaktycznych
- Podstawą do rozliczenia usługi, jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 22 Dzień 1. Sens i cel przywództwa | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 17-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 22 Dzień 1. Czy masz właściwe osoby i czy każda ma odpowiednie miejsce, czyli sztuka skutecznego rekrutowania i selekcji pracowników | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 17-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 22 Dzień 1. Kultura organizacyjna i Wasze firmowe wartości | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 17-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 22 Dzień 1. ‘One team’ czyli współpraca i rozwiązywanie konfliktów | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 17-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 22 Dzień 1. Przerwa lunchowa | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 17-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 22 Dzień 1. Strategie motywacji i inspiracji do działania | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 17-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 22 Dzień 1. Rozwojowa informacja zwrotna | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 17-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 22 Dzień 1. Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 17-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 22 Dzień 2. Ujednolicone spójne zrozumienie całości | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 18-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 22 Dzień 2. Przejrzysta komunikacja: co, jak i po co? | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 18-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 22 Dzień 2. Oferta dla Twoich pracowników: dlaczego mają pracować dla Ciebie? | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 18-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 22 Dzień 2. Przerwa lunchowa | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 18-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 22 Dzień 2. Rozwój pracowników | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 18-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 22 Dzień 2. Metody pobudzania kreatywności i rozwiązywania problemów | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 18-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 22 Dzień 2. Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 18-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 22 Dzień 3. Wewnętrzna informacja zwrotna czyli… jakim jesteś szefem i dokąd zmierzasz? | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 19-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 22 Dzień 3. Delegowanie i weryfikacja rezultatów | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 19-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 22 Dzień 3. Ciągły rozwój i adaptacja do zmian | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 19-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 22 Dzień 3. Przerwa lunchowa | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 19-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 22 Dzień 3. Bądź najlepszą wersją siebie | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 19-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 22 Dzień 3. Nowe kierunki rozwoju Twojego biznesu (nowe perspektywy) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Anna Kania Okienczyc | Data realizacji zajęć 19-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 22 Dzień 3. Walidacja efektów uczenia się | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 494,40 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 280,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto202,95 PLN
- Koszt osobogodziny netto165,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Anna Kania Okienczyc
Przez ponad 20 lat rozwijała biznesy wielkich firm, DHL, InPost i Canal+, zajmując czołowe stanowiska w Zarządach, w obszarach Marketingu, Sprzedaży, Obsługi Klienta i jego doświadczenia. Zarówno w praktyce jak i pracy naukowej koncentrowała się na cyfrowej transformacji przedsiębiorstw czyli integracji technologii w procesy biznesowe ze szczególną uwagą na ludzi. Jej pasja to mądre i efektywne przywództwo.
Zarządzała zespołami od kilku do kilkuset osób. Na bazie wiedzy o zarządzaniu i wieloletniego doświadczenia stworzyła Program Efektywnego Przywództwa, który wspiera liderów w rozwoju kompetencji przywódczych i osiąganiu zawodowych sukcesów.
W ciągu ostatnich 5 lat przeprowadziła setki godzin szkoleniowych w zakresie zarządzania zespołami, budowania strategii oraz przywództwa transformacyjnego, co zostało poparte odpowiednimi referencjami od uczestników i firm, z którymi współpracowała.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje skrypt szkoleniowy przygotowany przez Unico Sp. z o.o.
Informacje dodatkowe
Możliwość dostosowania terminu: Rafał Lisser, tel: (+48) 724 787 771
Jeżeli złożyłeś wniosek u Operatora, ale nie zapisałeś się na usługę, skontaktuj się z nami w celu rezerwacji.
Unico Sp. z o.o. zapewnia salę szkoleniową z osobnymi stanowiskami dla każdego Uczestnika. Sale są dostosowane do wymogów sanitarno-epidemiologicznych oraz wymogów BHP. Każde szkolenie w Unico jest ubezpieczone.
Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie od podatku (stawka VAT zw.): Zwolnienie z podatku VAT na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa
- Platforma Zoom (https://zoom.us/)
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji
- Komputer, laptop lub tablet z dostępem do internetu.
- Procesor: Minimalnie jednordzeniowy 1 GHz, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (np. Intel i3/i5/i7 lub AMD ekwiwalent).
- Pamięć RAM: Minimalnie 2 GB, zalecane 4 GB lub więcej.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować uczestnik
- Minimalna prędkość łącza: 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów
- System operacyjny: Windows 7 lub nowszy, macOS 10.10 lub nowszy, Linux, iOS, Android.
- Zainstalowana aktualna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.
- Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania, ale dostęp do aplikacji Zoom może poprawić jakość połączenia.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online
- Link jest ważny do momentu zakończenia spotkania lub webinaru.
Zalecane parametry łącza internetowego
- Łącze internetowe o minimalnej przepustowości 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Dla grupowych połączeń wideo zalecane 1,0 Mb/s dla wideo wysokiej jakości i do 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Udostępnianie ekranu bez miniaturki wideo wymaga 50–75 kb/s, z miniaturką 50–150 kb/s. Audio VoIP: 60–80 kb/s, Zoom Phone: 60–100 kb/s.