Unico Biznes: Praktyk Neurolingwistycznego Programowania (NLP) – skuteczna komunikacja, negocjacje i zarządzanie zespołem. Profesjonalne szkolenie dla liderów i menedżerów z Renatą Rybacką.
Unico Biznes: Praktyk Neurolingwistycznego Programowania (NLP) – skuteczna komunikacja, negocjacje i zarządzanie zespołem. Profesjonalne szkolenie dla liderów i menedżerów z Renatą Rybacką.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuKierunek - Rozwój
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do:
- liderów,
- menedżerów,
- przedsiębiorców,
- specjalistów ds. obsługi klienta
- osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności komunikacyjne, negocjacyjne i przywódcze.
Program jest skierowany do osób zarządzających zespołami, odpowiedzialnych za budowanie relacji biznesowych oraz podejmowanie kluczowych decyzji w organizacji.
Szkolenie będzie szczególnie wartościowe dla osób, które chcą efektywnie wykorzystywać techniki NLP w codziennej pracy, zwiększać swoją perswazyjność oraz skutecznie zarządzać relacjami zawodowymi.
Usługa adresowana również do uczestników projektu „Kierunek – Rozwój”.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji31-01-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi54
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do samodzielnego wykorzystania technik NLP w komunikacji zawodowej, negocjacjach oraz zarządzaniu zespołem. Usługa prowadzi do efektywnego budowania autorytetu i wiarygodności lidera, wzmacniania relacji biznesowych oraz stosowania perswazyjnych metod komunikacji. Szkolenie umożliwia zastosowanie NLP w procesie zarządzania zmianą, delegowania zadań i motywowania zespołu, rozwijanie umiejętności negocjacyjnych i rozwiązywania konfliktów w środowisku zawodowym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Posługuje się technikami neurolingwistycznego programowania (NLP) w komunikacji zawodowej. | Kryteria weryfikacji wyjaśnia kluczowe założenia NLP i ich zastosowanie w biznesie, | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji wymienia techniki NLP do wzmacniania relacji zawodowych, | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje mechanizmy działania umysłu w kontekście podejmowania decyzji, | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą na temat języka perswazji w negocjacjach i rozmowach biznesowych podczas symulacji. | Kryteria weryfikacji buduje przekonujące argumenty i prowadzi skuteczne negocjacje, | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji dobiera odpowiednie struktury językowe do rozmów handlowych, | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji redukuje opór rozmówcy i zwiększa efektywność komunikacji, | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji stosuje techniki komunikacyjne w negocjacjach. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą na temat zarządzania zespołem przy wykorzystaniu skutecznej komunikacji i narzędzi NLP. | Kryteria weryfikacji charakteryzuje wykorzystanie NLP do budowania autorytetu i wpływu, | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji wymienia style komunikacji skierowane do różnych osobowości w zespole, | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje strategie motywacyjne i angażujące pracowników, | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji rozwiązuje konflikty za pomocą technik deeskalacji i negocjacji. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Efekty uczenia się Stosuje techniki NLP w zarządzaniu zmianą i delegowaniu zadań podczas symulacji. | Kryteria weryfikacji skutecznie komunikuje zmiany i redukuje opór zespołu, | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji wykorzystuje strategie NLP do przekonywania i angażowania pracowników, | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji zarządza emocjami zespołu w sytuacjach kryzysowych, | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji deleguje zadania i egzekwuje wyniki w sposób motywujący. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Wykorzystuje zaawansowane techniki komunikacyjne i negocjacyjne w relacjach biznesowych podczas symulacji. | Kryteria weryfikacji stosuje model Miltona i subtelne struktury językowe w perswazji, | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji analizuje i interpretuje sygnały niewerbalne w negocjacjach, | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji buduje wartość w procesie negocjacji i tworzy przewagę konkurencyjną, | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie prowadzi do rozwoju umiejętności komunikacyjnych, negocjacyjnych i przywódczych z wykorzystaniem technik Neurolingwistycznego Programowania. Program został zaprojektowany z myślą o liderach, menedżerach oraz specjalistach zajmujących się zarządzaniem zespołem, sprzedażą i obsługą klienta.
Podczas sześciu dni szkoleniowych uczestnicy zdobywają praktyczne kompetencje zawodowe w zakresie stosowania Neurolingwistycznego Programowania w budowaniu autorytetu, wzmacnianiu relacji biznesowych, skutecznym przekonywaniu i rozwiązywaniu konfliktów. Warsztaty obejmują także zaawansowane strategie negocjacyjne, techniki perswazji oraz metody zarządzania zmianą i delegowania zadań.
Każdy dzień szkoleniowy skupia się na innym aspekcie wykorzystania Neurolingwistycznego Programowania w środowisku zawodowym, od podstawowych technik komunikacyjnych, przez perswazję i negocjacje, aż po skuteczne zarządzanie zespołem oraz budowanie kultury organizacyjnej opartej na współpracy.
Uczestnicy biorą udział w praktycznych ćwiczeniach, analizują rzeczywiste przypadki biznesowe oraz doskonalą swoje umiejętności w warunkach symulowanych.
Ramowy program usługi
Dzień 1: Podstawy NLP w kontekście zawodowym
Moduł 1: Wprowadzenie do NLP w biznesie
- Zastosowanie neurolingwistycznego programowania w skutecznej komunikacji zawodowej
- Kluczowe założenia NLP i ich wpływ na interakcje biznesowe
- Wykorzystanie technik NLP do wzmacniania relacji zawodowych
Moduł 2: Mechanizmy działania umysłu w biznesie
- Rola świadomości i podświadomości w procesie decyzyjnym
- Identyfikowanie i przełamywanie ograniczających schematów myślenia
- Zastosowanie narzędzi komunikacyjnych NLP w zarządzaniu relacjami
Moduł 3: Budowanie autorytetu i wiarygodności
- Techniki wzmacniania pozycji lidera w organizacji
- Kreowanie zaufania i profesjonalnego wizerunku
- Skuteczna komunikacja w budowaniu długoterminowych relacji biznesowych
Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera
Dzień 2: Negocjacje i komunikacja z klientem
Moduł 4: Język perswazji w rozmowach biznesowych
- Budowanie przekonujących argumentów i prowadzenie skutecznych negocjacji
- Wpływanie na sposób myślenia rozmówcy za pomocą odpowiednich struktur językowych
- Redukowanie oporu i zwiększanie efektywności rozmów handlowych
Moduł 5: Techniki komunikacyjne w negocjacjach dużych kontraktów
- Struktura skutecznej rozmowy negocjacyjnej w kontaktach B2B
- Kreowanie przewagi poprzez precyzyjne dopasowanie komunikatu do rozmówcy
- Zarządzanie emocjami i utrzymywanie profesjonalnej postawy w trudnych sytuacjach
Moduł 6: Obsługa klienta i przezwyciężanie obiekcji
- Skuteczne techniki przekonywania i neutralizowania wątpliwości klientów
- Rozwijanie relacji biznesowych opartych na wzajemnym zaufaniu
- Zarządzanie trudnymi sytuacjami w kontaktach z klientami
Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera
Dzień 3: Komunikacja i zarządzanie zespołem
Moduł 7: Kreowanie autorytetu i skutecznego przywództwa
- Strategie komunikacyjne lidera wspierające skuteczne zarządzanie zespołem
- Wykorzystywanie narzędzi NLP do budowania wpływu i autorytetu
- Adaptacja stylu komunikacji do różnych osobowości w zespole
Moduł 8: Motywowanie i angażowanie zespołu
- Strategie skutecznej komunikacji wspierające zaangażowanie pracowników
- Budowanie poczucia odpowiedzialności i wzmacnianie wewnętrznej motywacji
- Tworzenie inspirującego środowiska pracy
Moduł 9: Rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie trudnymi sytuacjami
- Skuteczna komunikacja w sytuacjach konfliktowych
- Techniki deeskalacji napięć i budowania kompromisów
- Kreowanie kultury organizacyjnej opartej na współpracy i otwartości
Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera
Dzień 4: Zarządzanie zmianą i delegowanie zadań
Moduł 10: Komunikacja w zarządzaniu zmianą
- Strategie przekonywania zespołu do akceptacji zmian
- Redukowanie oporu i skuteczna adaptacja pracowników do nowych wyzwań
- Budowanie zaangażowania poprzez jasny i konsekwentny przekaz
Moduł 11: Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi w organizacji
- Techniki skutecznej komunikacji w obliczu trudnych decyzji
- Utrzymywanie spójności i autorytetu w warunkach niepewności
- Szybkie podejmowanie decyzji i zarządzanie emocjami zespołu
Moduł 12: Delegowanie zadań i egzekwowanie wyników
- Skuteczna komunikacja w procesie delegowania obowiązków
- Monitorowanie i egzekwowanie realizacji celów w sposób motywujący
- Budowanie odpowiedzialności zespołowej
Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera
Dzień 5: Zaawansowane techniki komunikacyjne i negocjacyjne
Moduł 13: Strategie negocjacyjne w relacjach biznesowych
- Modelowanie skutecznych strategii negocjacyjnych
- Kreowanie wartości w procesie negocjacji i budowanie przewagi konkurencyjnej
- Skuteczna interpretacja sygnałów niewerbalnych w negocjacjach
Moduł 14: Wartości i kultura organizacyjna
- Kształtowanie kultury organizacyjnej poprzez świadomą komunikację
- Wykorzystywanie wartości organizacyjnych do budowania spójnego zespołu
- Komunikacja wizji i misji firmy w sposób angażujący
Moduł 15: Komunikacja wpływająca na percepcję i podejmowanie decyzji
- Model Miltona i zastosowanie subtelnych struktur językowych
- Wzmacnianie wpływu poprzez precyzyjne dopasowanie komunikatu do rozmówcy
- Wykorzystanie perswazji w długofalowej strategii budowania autorytetu
Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera
Dzień 6: Praktyczne wdrożenie NLP w biznesie
Moduł 16: Komunikacja w codziennym zarządzaniu i negocjacjach
- Wdrażanie skutecznych technik komunikacyjnych w codziennych interakcjach
- Podejmowanie decyzji pod presją czasu i zarządzanie sytuacjami stresowymi
- Budowanie precyzyjnych komunikatów wzmacniających skuteczność działań
Moduł 17: Warsztaty praktyczne i symulacje negocjacji
- Praktyczne zastosowanie technik negocjacyjnych w rzeczywistych scenariuszach
- Modelowanie skutecznych strategii komunikacyjnych
- Studium przypadków dotyczących negocjacji i zarządzania zespołem
Moduł 18: Sesja Q&A – analiza wyzwań zawodowych uczestników
Walidacja efektów uczenia się
---
- Szkolenie prowadzone jest w grupach od 2 do 10 osób
- Uczestnik posiada samodzielne stanowisko pracy.
- Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 100% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika.
- Usługa realizowana jest w 54 godzinach dydaktycznych (godzina dydaktyczna = 45 minut).
- Metoda weryfikacji obecności Uczestnika: lista obecności.
- Przerwy obiadowe nie wliczają się do godzin usługi.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 31 Dzień 1. Moduł 0: Pretest | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 01-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 31 Dzień 1. Moduł 1: Wprowadzenie do NLP w biznesie | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 01-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 31 Dzień 1. Przerwa obiadowa | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 01-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 31 Dzień 1. Moduł 2: Mechanizmy działania umysłu w biznesie | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 01-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 31 Dzień 1. Moduł 3: Budowanie autorytetu i wiarygodności | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 01-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 31 Dzień 1. Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 01-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 31 Dzień 2. Moduł 4: Język perswazji w rozmowach biznesowych | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 02-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 31 Dzień 2. Przerwa obiadowa | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 02-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 31 Dzień 2. Moduł 5: Techniki komunikacyjne w negocjacjach dużych kontraktów | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 02-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 31 Dzień 2. Moduł 6: Obsługa klienta i przezwyciężanie obiekcji | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 02-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 31 Dzień 2. Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 02-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 31 Dzień 3. Moduł 7: Kreowanie autorytetu i skutecznego przywództwa | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 15-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 31 Dzień 3. Przerwa obiadowa | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 15-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 31 Dzień 3. Moduł 8: Motywowanie i angażowanie zespołu | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 15-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 31 Dzień 3. Moduł 9: Rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie trudnymi sytuacjami | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 15-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 31 Dzień 3. Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 15-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 31 Dzień 4. Moduł 10: Komunikacja w zarządzaniu zmianą | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 16-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 31 Dzień 4. Przerwa obiadowa | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 16-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 31 Dzień 4. Moduł 11: Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi w organizacji | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 16-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 31 Dzień 4. Moduł 12: Delegowanie zadań i egzekwowanie wyników | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 16-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 31 Dzień 4. Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 16-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 31 Dzień 5. Moduł 13: Strategie negocjacyjne w relacjach biznesowych | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 08-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 31 Dzień 5. Przerwa obiadowa | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 08-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 31 Dzień 5. Moduł 14: Wartości i kultura organizacyjna | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 08-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 31 Dzień 5. Moduł 15: Komunikacja wpływająca na percepcję i podejmowanie decyzji | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 08-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 31 Dzień 5. Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 08-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 31 Dzień 6. Moduł 16: Komunikacja w codziennym zarządzaniu i negocjacjach | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 09-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 31 Dzień 6. Przerwa obiadowa | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 09-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 31 Dzień 6. Moduł 17: Warsztaty praktyczne i symulacje negocjacji | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 09-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:10 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 31 Dzień 6. Moduł 18: Sesja Q&A – analiza wyzwań zawodowych uczestników | Prowadzący Renata Rybacka | Data realizacji zajęć 09-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 31 Dzień 6. Walidacja efektów uczenia się | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 400,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 400,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto118,52 PLN
- Koszt osobogodziny netto118,52 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Renata Rybacka
Autorka kilkunastu artykułów naukowych i psychologicznych oraz książek. Założycielka firmy SZTUKA KOMUNIKACJI, która oferuje szkolenia z komunikacji w oparciu nie tylko o wiedzę teoretyczną, ale także praktyczne doświadczenie w pracy w biznesie. Dzięki temu uczestnicy mają możliwość zdobycia wiedzy i umiejętności, które będą dla nich przydatne w codziennej pracy. Dyrektor Centrum Edukacji Nowych Technologii (CENT), organizującego konferencje naukowe i promującego bezpieczeństwo w świecie nowych technologii.
Certyfikowany Coach ACC, Trener Neurolingwistycznego Programowania, Mediator Sądowy i Mentor, specjalizuje się w budowaniu skutecznych relacji i rozwoju osobistym. W ciągu ostatnich 5 lat przeprowadziła liczne szkolenia z metody Neurolingwistycznego Programowania, w tym ponad 3000 godzin szkoleniowych w 2024 roku. Laureatka nagród, m.in. Business Woman & life 2024, Medal Przedsiębiorczości 2024 oraz wyróżnień „Jestem kobietą i sięgam po więcej” oraz SUPER WOMAN 2024.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje skrypt szkoleniowy przygotowany przez Unico Sp. z o.o.
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
Możliwość dostosowania terminu: Rafał Lisser, tel. (+48) 724 787 771
Jeżeli złożyłeś wniosek u Operatora, ale nie zapisałeś się na usługę, skontaktuj się z nami w celu rezerwacji.
Unico Sp. z o.o. zapewnia salę szkoleniową z osobnymi stanowiskami dla każdego Uczestnika. Sale są dostosowane do wymogów sanitarno-epidemiologicznych oraz wymogów BHP. Każde szkolenie w Unico jest ubezpieczone.
Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie od podatku (stawka VAT zw.): Zwolnienie z podatku VAT na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.73
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi