Skuteczne procesy- większa efektywność procesów dzięki Lean i Pareto- warsztat
Skuteczne procesy- większa efektywność procesów dzięki Lean i Pareto- warsztat
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Adresatami programu są Kierownicy średniego i wyższego szczebla oraz specjaliści zainteresowani poprawą wyników swoich działów dzięki praktycznemu zastosowaniu narządzi Lean oraz Pareto.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji17-01-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi10
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńusługi szkoleniowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje pracownika do samodzielnego:1) rozwiązywania problemów metodą A3;
2) mapowania procesów;
3) wdrożenia pracy standaryzowanej oraz chronometrażu;
4) usprawniania miejsca pracy przy pomocy metody 5S.
Uczestnicy poza zdobyciem wiedzy wykonają praktyczne działania pod nadzorem eksperta. Uczestnik rozwiąże rzeczywisty problem przy pomocy raportu A3.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozwiązuje złożony problem przy użyciu metody A3. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje najbardziej istotny problem w swoim dziale dzięki matrycy wpływu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Kryteria weryfikacji Opracowuje plan rozwiązania problemu w formie raportu A3 | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się Uczestnik przygotowuje mapę procesów dla wybranego procesu w swoim dziale | Kryteria weryfikacji Wybiera istotny proces w swoim dziale | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Kryteria weryfikacji Wykonuje mapę procesu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się Uczestnik opracowuje instrukcje pracy standaryzowanej i wykonuje proces chronometrażu | Kryteria weryfikacji Kryteria weryfikacji:Przygotowuje instrukcję dla zmapowanego procesu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Kryteria weryfikacji Przygotowuje raport chronometrażu dla symulowanego działania | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Efekty uczenia się Uczestnik przygotowuje plan wdrożenia 5S da swojego stanowiska pracy | Kryteria weryfikacji Przygotowuje plan organizacji swojego miejsca pracy zawierający 5 elementów metody 5S | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
19.01.2025 w godz. 9-17:00 (w tym przerwa 30 min)
Zastosowanie metody A3 do zespołowego rozwiązywania problemów- Zastosowanie metody A3 do zespołowego rozwiązywania problemów 3x45 minut
- Mapowanie procesów za pomocą diagramów przepływu pracy 2x45 minut
- Praca standaryzowana i chronometraż 2x45 minut
- Organizacja miejsca pracy - metoda 5S 2x45 minut
- Metody poprawy wydajności osobistej 45 minut
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Szkolenie (wliczone 30 min przerwy) | Prowadzący Piotr Szyszłowski | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 07:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto479,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto390,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto47,97 PLN
- Koszt osobogodziny netto39,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Szyszłowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczetnik otrzyma drogą e-mail dostęp do elektronicznych materiałów przygotowanych przez trenera.
Informacje dodatkowe
Program szkolenia zawiera godziny szkoleniowe 10h to 10x45min.
Szkolenie kończy się testem sprawdzającym efekty uczenia.
Po szkoleniu Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń wydaje zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
Warsztat może pomóc rozwiązać realny problem w dziale Twojej firmy. Aby było to możliwe uczestnicy proszeni są o przygotowanie następujących informacji:
- wybrać jeden skomplikowany problem w dziale i zebrać dane źródłowe na jego temat
- zebrać dane na temat wskaźników monitorowanych w swoim dziale
W przypadku braku takich informacji, będzie omawiany teoretyczny problem w dziale.
Chcesz dopytać się o szczegóły skontaktuj się z nami:
Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu
ul. Żołnierska 53
71-210 Szczecin
e-mail: podyplomowe@zpsb.pl
tel. (91) 814 94 81
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa prowadzona będzie za pośrednictwem MS Teams.
Uczestnicy dostaną link do spotkania on-line na dzień przed szkoleniem.