Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy

Dzień 1:

1. Wprowadzenie do szkolenia
2. Test wiedzy
3. Charakterystyka zmian społecznych i gospodarczych na poziomie Polski i świata
4. Znaczenie zmian gospodarczych i społecznych
5. Wpływ zmian społecznych i gospodarczych na procesy zarządzania kapitałem ludzkim
6. Trendy i czynniki wpływające na współczesny rynek pracy
   • Globalizacja rynku pracy i jej wpływ na organizacje
   • Cyfryzacja i automatyzacja pracy
   • elastyczne formy zatrudnienia
   • Przemiany demograficzne i ich konsekwencje

Dzień 2:

1. Wprowadzenie do zarządzania zmianą
2. Proces zarządzania zmianą
3. Projektowanie procesu zmian: identyfikacja kluczowych obszarów do zmiany, planowanie działań.
4. Identyfikacja głównych wyzwań, przed którymi stoi firma w kontekście zmian na rynku pracy.
5. Gotowość przedsiębiorstwa do zmian
6. Aspekt psychospołeczny wprowadzania zmian

• Rola komunikacji we wdrażaniu zmian.
• Źródła oporu wobec zmian.
• Rozpoznawanie symptomów oporu.
• Metody przełamywania oporu i konfliktów.
• Angażowanie pracowników w proces zmian – techniki.

Dzień 3:

1. Komunikacja w procesie zmian: skuteczne komunikowanie celów, postępów i korzyści dla pracowników
2. Inicjowanie zmian zgodnie z procesami HR przedsiębiorstwa
3. Analiza potrzeb zróżnicowanych grup interesariuszy w procesie zmiany
4. Rola zarządu w zarządzaniu zmianami na rynku pracy: strategia, przywództwo, komunikacja.
5. Rola liderów zmian w organizacji
6. Zarządzanie zmianą w rozwiązaniach HR i ich oddziaływanie na organizację
7. Analiza korzyści i zagrożeń z wprowadzenia nowych rozwiązań
8. Dobre praktyki HR – wnioski, poszukiwania i wdrażanie kluczowych elementów we własnym obszarze

Dzień 4:

1. Rozwiązywanie problemów podczas wdrażanych zmian
2. Monitoring, ocena i dostosowywanie strategii zarządzania zmianą:
3. Ustalanie wskaźników sukcesu i monitorowanie postępów zmian.
4. Zbieranie i analiza feedbacku, adaptacja strategii w oparciu o uzyskane dane.
5. Budowanie kultury ciągłego uczenia się i adaptacji do zmian.
6. Rozwój zasobów ludzkich w dynamicznym środowisku biznesowym
7. Walidacja i podsumowanie szkolenia

Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych - 1 godz. - 45 min.

Usługa realizowana jest on-line w czasie rzeczywistym.

Zajęcia prowadzone w ramach szkolenia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi

Od uczestników szkolenia nie jest wymagana wiedza ani uprzednie doświadczenie z zakresu tematyki szkolenia.

W trakcie szkolenia uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów szkoleniowych - prezentacja w formacie .pdf oraz dostęp do materiałów multimedialnych.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest obecność na min. 80% czasu trwania szkolenia i uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji.

Szkolenie realizowane jest metodami interaktywnymi.

Metody stosowane podczas szkolenia: 

• wykład, 
• praktyczne przykłady,
• ćwiczenia,
• warsztaty,
• case study,
• materiały video,
• testy sprawdzające wiedzę.

Warunki techniczne:

1) Platforma (rodzaj komunikatora): WEBEX (http://webex.com.video-conferencing), platforma obsługiwana jest przez dedykowaną aplikację lub przeglądarkę;

2) Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego: 20/20 Mbit – zalecane do płynnej transmisji;

3) Minimalne wymagania sprzętowe: urządzenie (komputer, tablet, smartphone itp.) z dostępem do internetu

4) Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: czytnik plików w formacie .pdf oraz .doc(s);

5) Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line: ważny przez okres trwania szkolenia.

Podstawą do rozliczenia usługi jest przedstawienie wygenerowanego z systemu raportu, umożliwiającego weryfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.