Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy.
Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Zespoły HR, pracownicy odpowiedzialni za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi, menadżerowie lub kandydaci na menadżerów.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników4
- Data zakończenia rekrutacji16-12-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi6
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do wprowadzania nowych modeli organizacji pracy związanych z pracą zwinną w zróżnicowanych wewnętrznie zespołach. Wykorzystanie elastycznych / partnerskich form świadczenia pracy w rozwoju firmy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się I. WIEDZA:Uczestnik szkolenia: 1. Opisuje mechanizmy i tendencje rynkowe kształtujące potrzebę wprowadzania nowych modeli organizacji pracy i wykorzystania elastycznych / partnerskich form świadczenia pracy. 2. Opisuje podstawowe założenia stojące za wprowadzeniem nowych modeli organizacji pracy związanych z pracą zwinną (zob.: agile), w zróżnicowanych wewnętrznie zespołach (wiekowo, kulturowo, etc.). 3. Identyfikuje korzyści i zagrożenia związane z wykorzystaniem w firmie elastycznych, partnerskich form świadczenia pracy. 4. Wymienia regulacje prawne regulujące właściwe prowadzenie elastycznych, partnerskich form świadczenia pracy. 5. Identyfikuje potrzeby kadry menedżerskiej i pracowników, wynikające z wprowadzania nowych modeli organizacji pracy i wykorzystania elastycznych / partnerskich form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Sposobem weryfikującym osiągnięcie efektów szkolenia jest porównanie wyników uzyskanych z testów wiedzy wykonanych przed i po usłudze. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się II. UMIEJĘTNOŚCI:Uczestnik szkolenia: 1. Skutecznie udziela wsparcia przedstawicielom kadry menedżerskiej we wprowadzaniu nowych dla nich modeli organizacji pracy związanych na przykład z pracą zwinną (agile). 2. Wspiera menedżerów w budowaniu sprawnych zespołów opartych o zróżnicowane modele i formy świadczenia pracy. 3. Dopasowuje procesy rekrutacyjne (wraz z kwestiami formalno – prawnymi) do (współ)pracowników preferujących partnerskie formy świadczenia pracy (kontrakty, praca z freelancerami itp.). 4. Dostosowuje formy i rozwiązania prawne do partnerskich modeli i form świadczenia pracy. 5. Wdraża systemy umożliwiające monitoring efektywności pracy osób wykorzystujących nowe formy świadczenia pracy. 6. Wdraża systemy motywacyjne dostosowane do nowych modeli i form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Powyższe zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się III. KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Uczestnik szkolenia: 1. Dopasowuje i wdraża rozwiązania komunikacyjne dostosowane do nowych modeli i form świadczenia pracy. 2. Informuje pracowników w firmie o zasadach pracy zorientowanych na kooperację, współodpowiedzialność i wspólne osiąganie rezultatów – bez względu na model pracy zespołowej i formę świadczenia pracy. 3. Wspiera u pracowników postawy ukierunkowane na stałe samodoskonalenie się i naukę przez całe życie. | Kryteria weryfikacji Powyższe zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
CZĘŚĆ PIERWSZA (08:00 – 11:00)
1. Wykład trenera
Powitanie uczestników i zapoznanie z harmonogramem szkolenia.
Przeprowadzenie pre-testu w celu oceny początkowej wiedzy.
Tematyka wykładu:
Wprowadzenie do nowoczesnych modeli organizacji pracy.
Analiza korzyści i zagrożeń wynikających z elastycznych, partnerskich form zatrudnienia.
Regulacje prawne dotyczące elastycznych form zatrudnienia.
Dyskusja na temat wyzwań w adaptacji nowych modeli pracy.
PRZERWA (11:00 – 11:15)
CZĘŚĆ DRUGA (11:15 – 14:00)
2. Warsztaty z ćwiczeniami
Moduł I: Wsparcie dla menedżerów:
Techniki wspierania liderów w wprowadzaniu pracy zwinnie.
Budowanie zróżnicowanych i efektywnych zespołów w nowych modelach pracy.
Moduł II: Dostosowanie procesów:
Dopasowanie procesów rekrutacyjnych do pracowników preferujących elastyczne formy zatrudnienia.
Projektowanie systemów motywacyjnych dla nowych form zatrudnienia.
Podsumowanie warsztatów:
Rozwijanie postaw samodoskonalenia wśród pracowników.
Omówienie wniosków i przeprowadzenie testu wiedzy po szkoleniu.
ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA (14:00)
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 CZĘŚĆ PIERWSZA | Prowadzący Barbara Gomółka | Data realizacji zajęć 18-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 PPRZERWA | Prowadzący Barbara Gomółka | Data realizacji zajęć 18-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 CZĘŚĆ DRUGA | Prowadzący Barbara Gomółka | Data realizacji zajęć 18-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto870,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto707,32 PLN
- Koszt osobogodziny brutto145,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto117,89 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Barbara Gomółka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy usługi otrzymają prezentację dot. tematyki szkolenia w wersji .pdf drogą elektroniczną.
Informacje dodatkowe
Po zakończonej usłudze Uczestnik otrzyma Zaświadczenie potwierdzające jego udział w szkoleniu.
Warunkiem uzyskania Zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć (prawidłowo wypełniony test po ukończeniu usługi). Uczestnictwo w usłudze mierzone jest za pomocą raportów z logowań.
1h usługi to godzina zegarowa.
W przypadku uczestniczenia w usłudze osoby z niepełnosprawnością usługa zostanie dostosowana do jej potrzeb.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa zostanie przeprowadzona w sposób zdalny poprzez aplikację Microsoft Teams. Do Uczestników oraz Operatora zostaną przesłane linki (okres ważności linku: I dzień: 18.12.2024r od godz. 07:00 do godz. 15:00) których otwarcie w aplikacji umożliwi uczestnictwo w usłudze.
- Każdy uczestnik musi mieć dostęp do komputera z systemem Windows oraz dowolną przeglądarką internetową.
- Każdy Uczestnik musi dysponować łączem internetowym wg poniższych wymagań:
Grupowe video - min szybkość pobierania/ przesyłania: 4Mb/s / 128 kb/s; zalecana szybkość pobierania/ przesyłania: 8 Mb/s / 512 kb/s
- Każdy uczestnik musi mieć dostęp do programu służącego do otwierania plików .pdf;