Szkolenie P27F PRINCE2® 7 Foundation z egzaminem -Kierunek rozwój

Szkolenie "PRINCE2® Foundation" to kompleksowe przygotowanie do zdobycia międzynarodowego certyfikatu, które umożliwia uczestnikom zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zarządzaniu projektami zgodnie z renomowaną metodyką PRINCE2®. Program szkolenia obejmuje teoretyczne i praktyczne aspekty planowania, realizacji oraz zamykania projektów, skupiając się na ciągłym uzasadnieniu biznesowym, zarządzaniu ryzykiem i kontrolą zmian. Przez trzy dni intensywnych zajęć, uczestnicy przechodzą przez kluczowe elementy metodologii, w tym strukturę, pryncypia, tematy i procesy PRINCE2®, co pozwala na skuteczne wdrożenie zdobytej wiedzy w praktyce zawodowej. Udział w szkoleniu znacząco zwiększa atrakcyjność na rynku pracy, oferując uczestnikom nowe możliwości kariery dzięki potwierdzeniu ich kompetencji certyfikatem PRINCE2® Foundation.

Szkolenie składa się z wykładów oraz ćwiczeń samodzielnych i grupowych. 

Szkolenie trwa 21 godzin zegarowych i jest realizowane w ciągu 3 dni (po 7 godzin zegarowych dziennie, wliczając w to przerwy - dwie przerwy kawowe po 15 minut i jedna lanchowa po 30 minut).

Egzamin, który trwa 60 minut, odbędzie się on-line, w systemie egzaminacyjnym PeopleCert®. 

Uczestnik otrzymuje indywidualny kod umożliwiający rejestrację egzaminu. 

Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na egzamin na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin musi się odbyć najpóźniej do dnia zakończenia realizacjia usługi w BUR. W przypadku uzyskania pozytywnego wyniku egzaminu PRINCE2® Foundation, Uczestnik otrzymuje Certyfikat PRINCE2® Foundation, który jest ważny przez okres 3 lat. 

Zgodnie z zasadami jednostki akredytującej PeopleCert®, szkolenie należy zakupić w pakiecie egzaminacyjnym, w skład którego wchodzi voucher egzaminy oraz podręcznik.

Koszt zakupu pakietu wliczony jest w cene szkolenia:

Program Szkolenia:

Dzień pierwszy

Pięć zintegrowanych elementów metodyki PRINCE2

Czym jest projekt i zarządzanie projektem

Sześć podstawowych aspektów projektu.

Kontekst projektu

Skalowalność metodyki PRINCE2

Pryncypia metodyki PRINCE2

Zapewnienie ciągłej zasadności biznesowej

Korzystanie z doświadczeń

Definiowanie ról, odpowiedzialności i relacji

Zarządzanie etapowe

Zarzadzanie z wykorzystaniem tolerancji

Koncentracja na produktach

Dostosowanie do projektu

Ludzie i kultura organizacji w ekosystemie organizacji i projektu

Interesariusze, podejście do zarzadzania komunikacją

Przewodzenie udanym zmianom, podejście do zarządzania zmianą

Prowadzenie i integracja zespołów

Ludzie w kontekście pryncypiów, praktyk i procesów PRINCE2

Praktyki PRINCE2, dokumentacja inicjowania projektu

Praktyka uzasadnienie biznesowe – podstawowe koncepcje i pojęcia, cykl życia, podejście do zarzadzania korzyściami. Uzasadnienie biznesowe w kontekście projektu i pryncypiów.

Praktyka organizacja – podstawowe role i ich opisy, interesariusze, podejście do zarządzania komunikacją. Organizacja w kontekście projektu i pryncypiów.

Dzień drugi

Praktyka jakość – oczekiwania jakościowe i kryteria akceptacji, opisy produktów, podejście do zarzadzania jakością, planowanie i kontrola jakości, nadzór. Jakość w kontekście projektu i pryncypiów.

Praktyka – plan projektu, etapu, nadzwyczajny i plany zespołów, rekomendowane podejście do planowania. Plany w kontekście projektu i pryncypiów.

Praktyka – podstawowe koncepcje i pojęcia, rekomendowana procedura zarzadzania ryzykiem, podejście do zarzadzania ryzykiem, budżet ryzyka. Ryzyko w kontekście projektu i pryncypiów.

Praktyka zmiana – podejście do kontroli zmian, budżet zmian, typy zagadnień projektowych, rekomendowana procedura obsługi zmian. Zmiana w kontekście projektu i pryncypiów.

Praktyka postępy – podstawowe koncepcje, raporty zależne od czasu i wydarzeń, tolerancje, raportowanie odchyleń. Postępy w kontekście projektu i pryncypiów.

Wprowadzenie do procesów PRINCE2

Proces przygotowanie projektu – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.

Dzień trzeci

Proces zarządzanie strategiczne projektem – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.

Proces inicjowanie projektu – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu, DIP.

Proces sterowanie etapem – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu

Proces zarządzanie dostarczaniem produktów – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.

Proces zarzadzanie końcem etapu – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.

Proces zamykanie projektu – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.

Powtórka do egzaminu Foundation.

SOFTRONIC Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania w przypadku niezebrania się minimalnej liczby Uczestników tj. 5 osób.

Uczestnicy szkolenia "PRINCE2® Foundation" otrzymają akredytowane materiały szkoleniowe, dostępne w polskiej wersji językowej oraz e-Booka - Podręcznik w formie e-Booka "PRINCE2 – Skuteczne Zarządzanie Projektami" (EN: "Managing Successful Projects with PRINCE2"), co ułatwi zrozumienie i przyswajanie wiedzy. Materiały te są kompleksowo przygotowane, aby wspierać naukę i przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego, obejmując wszystkie kluczowe aspekty metodologii PRINCE2®.

Istnieje możliwość zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla szkoleń mających charakter kształcenia zawodowego lub służących przekwalifikowaniu zawodowemu pracowników, których poziom dofinansowania ze środków publicznych wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722 ze zm.).

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój;

kwalifikacja związana z cyfrową transformacją;

Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, w którym możesz wziąć udział z każdego miejsca na świecie. 

Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy Microsoft Teams, która umożliwia transmisję dwukierunkową, dzięki czemu Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji. Uczestnik, ktory potwierdzi swój udziałw szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu. 

Wymagania sprzętowe:
- komputer z dostępem do internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.  
- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/glosniki oraz mikrofon.
- zainstalowana przeglądarka internetowa - Microsoft Edge/ Internet Explorer 10+ / Google Chrome 39+ (sugerowana) / Safari 7+
- aplikacja MS Teams może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej