Kultura organizacyjna

Możliwość dofinansowania

Instytut Reputacji Osobistej i Organizacji Ewa Wilmanowicz

Kultura organizacyjna

Numer usługi 2024/11/17/168976/2415798

800,00 PLN

brutto

800,00 PLN

netto

100,00 PLN

brutto/h

100,00 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

8 h

26.02.2025 do 26.02.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Identyfikator projektu

Regionalny Fundusz Szkoleniowy II
Sposób dofinansowania

wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
Grupa docelowa usługi
Program jest skierowany do menedżerów, liderów zespołów, pracowników działów HR oraz osób odpowiedzialnych za rozwój organizacyjny. Idealnymi uczestnikami są:
- Menedżerowie i liderzy zespołów, którzy pragną lepiej zrozumieć kulturę organizacyjną i jej wpływ na firmę.
- Specjaliści HR zajmujący się kształtowaniem i wdrażaniem kultury organizacyjnej.
- Przedsiębiorcy i właściciele firm, którzy chcą poprawić kulturę organizacyjną i etykę w swojej firmie.
Minimalna liczba uczestników

3
Maksymalna liczba uczestników

10
Data zakończenia rekrutacji

19-02-2025
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

8
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny

Szkolenie „Kultura organizacyjna” ma na celu wyposażenie uczestników w wiedzę na temat kultury organizacyjnej, jej znaczenia oraz sposobów kształtowania i zmieniania. Uczestnicy dowiedzą się, jak kultura organizacyjna wpływa na funkcjonowanie firmy oraz jak etyka biznesu i postawy pracowników kształtują wizerunek i efektywność przedsiębiorstwa.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie pojęcie kultury organizacyjnej i jej źródeł.	Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia analizę kultury organizacyjnej w swojej firmie, uwzględniając źródła jej pochodzenia.	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych
		Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany
Efekty uczenia się Uczestnik zna metody stymulowania zmiany profilu kultury organizacyjnej.	Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia plan zmiany profilu kultury organizacyjnej w swojej firmie, uwzględniając nowe rodzaje kultur i kierunki zmian.	Metoda walidacji Prezentacja
Efekty uczenia się Uczestnik zna metody kształtowania i utrzymywania etycznej kultury organizacyjnej.	Kryteria weryfikacji Uczestnik prezentuje plan wdrożenia działań mających na celu kształtowanie i utrzymywanie etycznej kultury organizacyjnej w swojej firmie.	Metoda walidacji Prezentacja

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

Tak, dokument zawiera efekty uczenia się.

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

Tak, potwierdza.

Program

Kultura organizacyjna

Wprowadzenie do kultury organizacyjnej
- Pojęcie kultury organizacyjnej
- Źródła pochodzenia kultury organizacyjnej (kultura narodowa, cechy organizacji, cechy członków organizacji)
- Kształtowanie kultury organizacyjnej
Charakterystyka kultury organizacyjnej
- Proces kształtowania się i funkcje kultury organizacyjnej
- Ukryte składniki kultury
- Zewnętrzne przejawy kultury organizacyjnej

Kształtowanie kultury organizacyjnej

Idealny profil kultury organizacyjnej
Kierunki zmian platformy kulturowej
Nowe rodzaje kultur: priorytet klienta, jakości, doskonalenia, uczenia się
Stymulowanie zmiany profilu kultury organizacyjnej

Znaczenie etyki w prowadzeniu biznesu

Rola etyki w prowadzeniu działalności gospodarczej
Wpływ postaw i zachowań pracowników na efektywność, wyniki i wizerunek przedsiębiorstwa
Etyka jako umiejętność menedżerska: dobór pracowników, przywództwo, identyfikacja i rozwiązywanie problemów

Obszary zagrożeń i ryzyk etycznych

Metody identyfikacji zagrożeń i ryzyk etycznych
Przegląd obszarów problemowych branży i przedsiębiorstwa

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0

Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik

Rodzaj ceny

Cena
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto

800,00 PLN
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto

800,00 PLN
Koszt osobogodziny brutto

100,00 PLN
Koszt osobogodziny netto

100,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2

1 z 2

Ewa Wilmanowicz

Ewa Wilmanowicz - trener biznesu i trener rozwoju osobistego. Mówca, doradca ds. budowania reputacji, wykładowca akademicki na studiach podyplomowych, MBA i DBA. Absolwentka Universite d’ Angers i Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Członek Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego i Klubu France Pologne. Autorka książek biznesowych i artykułów naukowych z obszaru reputacji oraz wpływu. Założycielka Instytutu Reputacji Osobistej i Organizacji. Od 2015 roku członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówczyń i Mówców. W obszarze reputacji wypowiada się jako ekspert w biznesowych magazynach branżowych, audycjach radiowych i programach telewizyjnych.
Regularnie prowadzi szkolenia i procesy doradcze dla mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw pracując przede wszystkim z kardą zarządzającą. Prowadzi szkolenia z zakresu budowania autorytetu, marki osobistej lidera, osobistej efektywności i zarządzania zespołem oraz zarządzania kulturą i reputacją organizacji.

2 z 2

Krzystzof Leszczyński

Krzysztof Leszczyński - instruktor, trener w obszarze przywództwa i zarządzania organizacją. Konsultant w zakresie standaryzacji, procedur w organizacji oraz analizy konkurencji. Były komendant Centrum Szkolenia Wojsk Obrony Terytorialnej szkolił żołnierzy wyjeżdżającymi na misje wojskowe, służył m.in. jako dowódca na misjach wojskowych w Kosowie, Bośni i Hercegowinie, Czadzie, Afganistanie. Instruktor przetrwania i Force Protection.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe i zeszyt ćwiczeń w wersji elektronicznej do samodzielnego wydruku.

Warunki techniczne

W celu realizacji szkolenia online w czasie rzeczywistym Uczestnik powinien dysponować:

komputerem z zainstalowanym system operacyjnym Windows 7 albo nowszym albo macOS Sierra (10.12.6) albo nowszym, wyposażonym w ekran i głośniki;
dostęp do sieci Internet, w zależności od wybranej jakości transmisji, o przepustowości łącza co najmniej: 240p 500 kbps 360p 1 Mbps 720p 3 Mbps, 1080p 7 Mbps 2K 12 Mbps 4K 22 Mbps;
aktualną wersją przeglądarki Firefox, Opera, Microsoft Edge, Chrome lub Safari;
kamerką internetową i mikrofonem.

Kontakt

Ewa Wilmanowicz

E-mail

biuro@instytutreputacji.pl

Telefon

(+48) 502 077 666

Kultura organizacyjna