Zarządzanie projektami zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska. Zielona transformacja w oparciu o Agile
Zarządzanie projektami zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska. Zielona transformacja w oparciu o Agile
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie obejmuje zagadnienia związane ze skuteczną i sprawną realizacją każdego typu projektów z obszaru zielonej transformacji i kierowane jest do:
- kadry managerskiej,
- osób zarządzających projektami, a także uczestniczących w realizacji projektów, jako członkowie zespołów projektowych,
- analityków,
- inżynierów i projektantów systemów.
Szkolenie adresowane jest również do osób chcących wzbogacić swoją wiedzę o umiejętności związane z zarządzaniem projektami w obszarze zielonych kompetencji, które:
- prowadzą projekty – niezależnie od dotychczasowo stosowanej metodyki i doświadczenia,
- są członkami zespołów projektowych,
- chcą wprowadzić metodyczne podejście do zarządzania projektami w organizacjach,
- są zainteresowane poznaniem różnic pomiędzy tradycyjnym i zwinnym sposobem prowadzenia projektów.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji13-01-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi17
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do zarządzania projektami z wykorzystaniem metodyki Agile w kierunku zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwach. Dzięki nabyciu kompetencji w zakresie zielonej gospodarki, uczestnicy mogli skutecznie zarządzać projektami w sposób zwinny, uwzględniając jednocześnie kluczowe aspekty ekonomiczne, społeczne, jak i środowiskowe, w celu maksymalizacji pozytywnego wpływu na otoczenie społeczne i środowiskowe.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami w zrównoważonym środowisku. | Kryteria weryfikacji Przedstawia definicje kluczowych terminów z zakresu zarządzania projektami w zrównoważonym środowisku. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozróżnia popularne metody i metodyki zarządzania projektami skierowanymi na w zrównoważony rozwój. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia co najmniej trzy metody zarządzania projektami zachowujące się do zasady ESG. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Posiada, rozumie i wykorzystuje wiedzę z zakresu zwinnego zarządzania projektami (w tym terminy, praktyki, pryncypia Agile) ukierunkowane na ochronę środowiska. | Kryteria weryfikacji Stosuje praktyki Agile w praktyce, wykazując zrozumienie i umiejętność ich zastosowania w rzeczywistych projektach z zachowaniem zasad ochrony środowiska, minimalizacji odpadów czy redukcji emisji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozumie i potrafi opisać role i obowiązki projektowe w zrównoważonym środowisku. | Kryteria weryfikacji Opracowuje szczegółowy opis ról i obowiązków projektowych zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozróżnia i opisuje powiązania pomiędzy poznanymi elementami z zakresu zarządzania projektami a innowacyjnymi rozwiązaniami zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska. | Kryteria weryfikacji Tworzy schematy lub diagramy przedstawiające zależności pomiędzy różnymi elementami zarządzania projektami uwzględniając ochronę środowiska. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zwinnie zarządza zespołem projektowym z wykorzystaniem skutecznej komunikacji promując edukację ekologiczną. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje raport opisujący skuteczne strategie komunikacji i zarządzania zespołem w trakcie realizacji projektu uwzględniając ekologiczne rozwiązania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Świadomie stosuje metodę zwinnego zarządzania projektami w zrównoważonym środowisku. | Kryteria weryfikacji Zastosowuje metodę zwinnego zarządzania w praktyce, przedstawiając konkretny projekt, w którym ta metoda przyniosła korzyści zachowujące zasady zrównoważonego rozwoju. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje kluczowe procesy dla organizacji i osoby do ról projektowych w zakresie wdrażania i zarządzania ochroną środowiska. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje listę kluczowych procesów związanych z zarządzaniem projektami, opisując ich rolę i wpływ na organizację zachowując zasady zarządzania ochroną środowiska. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przygotowuje środowisko projektowe, które minimalizują zużycie zasobów i emisję zanieczyszczeń. | Kryteria weryfikacji Opracowuje dokumentację opisującą proces przygotowywania środowiska projektowego oraz analizuje, w jaki sposób wpływa to na sukces projektu minimalizując zużycie zasobów i emisję zanieczyszczeń. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Samodzielnie realizuje projekty zgodnie z podejściem Agile używając technologii cyfrowych zarządzania środowiskiem. | Kryteria weryfikacji Prezentuje konkretny projekt, w którym samodzielnie zastosował podejście Agile i osiągnął sukces przyczyniając się do ochrony środowiska. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wdraża metodyki Agile do swojej organizacji używając wiedzy i umiejętności wdrażania innowacyjnych rozwiązań. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje plan wdrożenia metodyk AgilePM® w organizacji, wraz z konkretnymi krokami i oceną potencjalnych korzyści, które minimalizują negatywny wpływ na środowisko. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Projektuje cykl życia projektu z zachowaniem zasad zasobooszczędności. | Kryteria weryfikacji Opracowuje dokument opisujący cykl życia projektu w kontekście konkretnego projektu, zgodnie z zasadami minimalizacji zużycia zasobów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza ryzykiem w projekcie zgodnie ze strategią innowacji zielonej gospodarki | Kryteria weryfikacji Przedstawia studium przypadku, w którym skuteczne zarządzanie ryzykiem miało wpływ na sukces projektu umiejętnie rozwijając i wdrażając innowacje zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Priorytetyzuje wymagania w projekcie zachowując zasady negatywnego wpływu na środowisko. | Kryteria weryfikacji Opracowuje listę priorytetów wymagań wraz z uzasadnieniem i strategią ich realizacji w trakcie projektu, projektując zarządzanie cyklem życia produktów przy zachowaniu minimalnej ilości odpadów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Nasze działania szkoleniowe mają na celu kompleksowe wsparcie osób dorosłych, które z własnej inicjatywy planują podnieść swoje umiejętności/kompetencje, umożliwiające rozwój w kierunku umiejętności zawodowych, cyfrowych, niezbędnych do podjęcia pracy w sektorze zielonej gospodarki, podstawowych i przekrojowych, ponadto niezbędnych z punktu widzenia regionalnych/lokalnych specjalizacji dla Śląska (RIS, PRT).
Takimi umiejętnościami/kompetencjami/kwalifikacjami są szkolenia z zakresu zarządzania projektami z zachowaniem zasad zrównoważonego rozwoju według definicji zielonej gospodarki określonej przez PARP.
Wspieramy proces podnoszenia i zmiany kompetencji pracowników w kierunku inteligentnych specjalizacji dla Śląska – zielona gospodarka, w ramach Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady ustanawiającej Fundusz na rzecz Sprawiedliwej Transformacji, z których niniejsze szkolenie AgilePM Foundation jest realizowane.
W ramach niniejszego szkolenia wspieramy działania w ramach zielonej innowacji i efektywnej realiacji dowolnych projektów z obszaru zielonej/cyfrowej transformacji, zawartych zarówno w RIS (Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego 2030, dokument przyjęty uchwałą Zarządu Województwa Śląskiego nr 1554/246/VI/2021 z dnia 30 czerwca 2021 r.) oraz PRT(Program Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2019-2030, dokument przyjęty uchwałą Zarządu Województwa Śląskiego nr 1902/63/VI/2019 z dnia 21 sierpnia 2019 r.).
Ponadto szkolenie skierowane jest do osób chcących zwiększyć swoją świadomość i wiedzę w zakresie ochrony środowiska oraz wykorzystania międzynarodowej metodyki Agile z obszaru zarządzania projektami do skutecznej i efektywnej realizacji projektów z obszaru zielonej transformacji według modelu ESCO (Energy Service Company).
Niniejsze szkolenie wspiera zdobycie przez Kursanta umiejętności w sektorze zielonej gospodarki oraz cyfrowe kompetencje wdrażając rozwiązania zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju i zarządzania środowiskiem według KE ( Komisji Europejskiej):
- Umiejętności zielone – umiejętności o charakterze zawodowym lub ogólnym, niezbędne do pracy w sektorze zielonej gospodarki, czyli takiej, która jest oparta na odnawialnych źródłach energii, nowoczesnych technologiach ukierunkowanych na niskoemisyjność i zasobooszczędność, a także na zarządzaniu środowiskowym w przedsiębiorstwach.
- Umiejętności lub kompetencje cyfrowe – harmonijna kompozycja wiedzy, umiejętności i postaw umożliwiających życie, uczenie się i pracę w społeczeństwie cyfrowym, tj. społeczeństwie wykorzystującym w życiu codziennym i pracy technologie cyfrowe. Kompetencje cyfrowe określono w Ramie DigComp, o której mowa w podrozdziale 6.1 pkt 4 Wytycznych dotyczących realizacji projektów z udziałem środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w regionalnych programach na lata 2021-2027.
Realizacja niniejszego szkolenia umożliwia rozwój wiedzy i umiejętności w dziedzinie zarzadzania projektami w obszarze zielonych kompetencji, poprzez zwiększenie świadomości w zakresie ochrony środowiska, ekologicznych narzędzi pracy mających na celu minimalizację negatywnych następstw dla środowiska, redukcji niskiej emisji oraz zmian klimatycznych a przede wszystkim zwiększa prawdopodobieństwo skutecznej realizacji projektów z obszaru zielonej/cyfrowej transformacji. Program szkolenia został opracowany m.in. z wykorzystaniem wykazu zielonych umiejętności, opracowanych przez Komisję Europejską w ramach klasyfikacji ESCO.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Dzięki udziałowi w szkoleniu, Uczestnik posiada wiedzę i umiejętności z zakresu całego programu szkolenia w ujęciu realizacji projektów w obszarze zielonej/cyfrowej transformacji:
- zna fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia Agile, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról zarządczych w zrównoważonym środowisku z wykorzystaniem technologii cyfrowej,
- rozumie pryncypia, proces i środowisko projektowe, ukierunkowane na ochronę środowiska.
- rozumie obowiązki każdej z ról w projekcie, zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska.
- potrafi wyjaśnić, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w projekcie z zachowaniem zasad zasobooszczędności,
- zna zależności pomiędzy poznanymi elementami eliminując negatywny wpływ działań projektowych na środowisko,
- zna korzyści z użycia metodyki Agile, używając wiedzy i umiejętności wdrażania innowacyjnych rozwiązań,
- zna przeznaczenie produktów, które minimalizują zużycie zasobów i emisję zanieczyszczeń.
- zna kontekst projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta, zachowujące się do zasad ESG.
Zagadnienia, które będą omawiane w trakcie szkolenia, to:
- Co to jest Agile/agile? Wybór odpowiedniego podejścia zwinnego
- Podstawy Agile
- Filozofia, pryncypia i zmienne w projekcie
- Interesariusze, role i odpowiedzialności
- Ludzie, zespoły i interakcje
- Proces i Produkty DSDM
- Wymagania i Priorytetyzacja
- Planowanie, kontrola i szacowanie
- Stosowanie Timeboxów i Rozwój Iteracyjny
- Jakość
- Warsztaty i Modelowanie
- Przygotowanie do sukcesu i Ryzyko
- Podsumowanie szkolenia
Niniejsze szkolenie z zarządzania projektami wykorzystuje w swoim zakresie aspekty GOSPODARKI EKOLOGICZNEJ oraz ZIELONEJ TRANSFORMACJI i ZIELONYCH KOMPETENCJI a także TRANSFORMACJI CYFROWEJ.
Program szkolenia:
DZIEŃ 1
- Wprowadzenie do zarządzania projektami z zachowaniem zasad zrównoważonego rozwoju
- Ogólna charakterystyka metodyk projektowych,, wdrażania systemów zarzadzania środowiskiem
- Różnice w podejściu PMI, PRINCE2, Agile, SCRUM z innowacyjnym podejściem do zrównoważonego rozwoju
- Podstawowa filozofia i zasady pracy w projektach zwinnych minimalizując wpływ na środowisko i emisję zanieczyszczeń
- Porównanie tradycyjnego i zwinnego sposobu pracy w projektach wykorzystaniem innowacyjnych rozwiązań
- Pryncypia Agile, czyli co zrobić, żeby projekty przybiegały szybko, efektywnie i kończyły się sukcesem umiejętnie rozwijając i wdrażając innowacje zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju
DZIEŃ 2
- Role i obowiązki w ramach Agile zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska.
- Cykl życia projektu Agile, w tym alternatywne konfiguracje z zachowaniem zasad zasobooszczędności
- Produkty wytwarzane w ramach projektu Agile czyli co warto zapisywać i jak, wykorzystanie wiedzy i umiejętności wykorzystania technologii i zarządzania minimalizującej zużycie zasobów i ochrony środowiska
- Dobre praktyki, zalecane techniki pracy, zalety i przykłady zastosowania dostosowane do zrownoważonego rozwoju
- Zwinne planowanie i kontrola postępów zarzadzania w środowisku skierowanym na zieloną gospodarkę i ESG
Czas szkolenia jest liczony w godzinach zegarowych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 13 Wprowadzenie do zarządzania projektami "w pigułce" | Prowadzący Marek Kowalczyk | Data realizacji zajęć 14-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 13 Przerwa | Prowadzący Marek Kowalczyk | Data realizacji zajęć 14-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 13 Filozofia i zasady pracy w projektach zwinnych, Porównanie tradycyjnego i zwinnego sposobu pracy, Pryncypia Agile | Prowadzący Marek Kowalczyk | Data realizacji zajęć 14-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 13 Przerwa | Prowadzący Marek Kowalczyk | Data realizacji zajęć 14-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 13 Role i obowiązki w ramach AgilePM, Cykl życia projektu Agile | Prowadzący Marek Kowalczyk | Data realizacji zajęć 14-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 13 Produkty wytwarzane w ramach projektu | Prowadzący Marek Kowalczyk | Data realizacji zajęć 14-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 13 Dobre praktyki, Zalecane techniki pracy | Prowadzący Marek Kowalczyk | Data realizacji zajęć 15-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 13 Przerwa | Prowadzący Marek Kowalczyk | Data realizacji zajęć 15-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 13 Zwinne planowanie i kontrola postępów | Prowadzący Marek Kowalczyk | Data realizacji zajęć 15-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 13 Przerwa | Prowadzący Marek Kowalczyk | Data realizacji zajęć 15-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 13 Zwinne planowanie i kontrola postępów zarzadzania w środowisku skierowanym na zieloną gospodarkę i ESG | Prowadzący Marek Kowalczyk | Data realizacji zajęć 15-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 13 Podsumowanie | Prowadzący Marek Kowalczyk | Data realizacji zajęć 15-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 13 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 253,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 253,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto309,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto309,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marek Kowalczyk
Realizował również szkolenia dotyczące transformacji energetycznej, redukcji śladu węglowego oraz zarządzania zasobami w duchu odpowiedzialności środowiskowej. Dzięki współpracy z sektorem prywatnym i publicznym zdobył kompetencje w doradztwie, jak wdrażać strategie zrównoważonego rozwoju w różnych branżach, co pomaga organizacjom minimalizować negatywny wpływ na środowisko.
Ponadto, posiada doświadczenie w prowadzeniu szkoleń o tematyce zarządzania projektami w kontekście transformacji cyfrowej i jego roli w zielonej gospodarce. W ramach tych szkoleń kładł nacisk na zastosowanie Agile do optymalizacji procesów i efektywnego zarządzania zasobami, np. poprzez analizę danych w celu lepszego monitorowania zużycia energii oraz śladu węglowego. W ciągu ostatnich 24 mc przeprowadził 220 godzin szkolenia o podobnej tematyce.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują zestaw elektronicznych akredytowanych materiałów szkoleniowych (w formacie PDF):
- prezentacje;
- słownik;
- studium przypadku i ćwiczenia;
Informacje dodatkowe
Walidacja jest wliczona w czas trwania usługi.
Podstawa do zwolnienia z usługi z VAT: art. 43 ust. 1 pkt 29 ustawy o VAT oraz paragraf 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku.