Skuteczne Zarządzanie Projektami
Skuteczne Zarządzanie Projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Każdemu, kto rozpoczyna nowy projekt i w krótkim czasie chce poznać techniki i narzędzia krytyczne dla jego powodzenia.
- Osobom rozpoczynającym karierę w świecie zarządzania projektami, szukającym solidnych podstaw.
- Członkom zespołów realizujących projekty, dla lepszego zrozumienia zasad procesu projektowego i swojej roli na każdym jego etapie.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji30-04-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Podczas szkolenia Skuteczne Zarządzanie Projektami przybliżamy podstawy zarządzania projektami, które powinien znać każdy kierownik projektu oraz członek zespołu projektowego. Przekazywana przez nas wiedza przygotowuje do prowadzenia projektów o niewysokiej złożoności. Udział w szkoleniu pozwala na zdobycie wiedzy o narzędziach i technikach wykorzystywanych w praktyce oraz umiejętności zastosowania jej w prowadzonych projektach.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik po zakończeniu szkolenia:- Posiada najważniejszą wiedzę i zna kluczowe procesy, odpowiadające za powodzenie projektu. - Wie co jest ważne na poszczególnych etapach projektu, a dzięki temu z większą pewnością siebie wkracza w świat zarządzania projektami. | Kryteria weryfikacji - Zna najważniejsze narzędzia i techniki związane z prowadzeniem projektu.- Wymienia i charakteryzuje poszczególne etapy projektu. - Wykorzystuje poznane narzędzia i techniki zarządzania w projekcie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Podstawowe pojęcia.
- Główne cele i procesy w projekcie.
- Rozpoczęcie projektu, karta projektu i analiza interesariuszy.
- Spotkanie otwierające (Kick-off meeting).
- Planowanie i definiowanie wymagań projektu.
- Struktura podziału pracy (WBS).
- Harmonogram i budżet projektu.
- Wstęp do zarządzania ryzykiem.
- Zespół projektowy i komunikacja w grupie.
- Realizacja, monitorowanie i kontrola projektu.
- Zarządzanie zmianami w projekcie.
- Zamykanie projektu.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 168,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto950,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto146,06 PLN
- Koszt osobogodziny netto118,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Szkolenie trwa 1 dzień, zajęcia zaplanowane są w godzinach 8:00-16:00 lub 9:00-17:00. W czasie szkoleń przewidziane są dwie krótkie przerwy kawowe oraz jedna dłuższa przerwa lunchowa.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczne: Dostęp do komputera z dobrej jakości połączeniem internetowym.
Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.
Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
-
Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia;
-
Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań;
-
Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania;
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.