💦 AgilePM® Foundation - AKADEMIA CERTYFIKOWANEGO KIEROWNIKA PROJEKTÓW: Zwinne zarządzanie projektami – AgilePM – 4-dniowe akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem w języku polskim + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce" (AgilePM, PMBOK, PRINCE2, SCRUM) | KUJAWSKO-POMORSKIE

Dzięki udziałowi w szkoleniu, Uczestnik posiada wiedzę i umiejętności z zakresu całego programu szkolenia:

• zna fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról zarządczych,
•  rozumie pryncypia, proces i środowisko projektowe,
• rozumie obowiązki każdej z ról w projekcie,
• potrafi wyjaśnić, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w projekcie,
• zna zależności pomiędzy poznanymi elementami;
• zna korzyści z użycia metodyki AgilePM,
• zna przeznaczenie produktów,
• zna kontekst projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta.

Zagadnienia, które będą omawiane w trakcie szkolenia, to:  

• Co to jest Agile/agile? Wybór odpowiedniego podejścia zwinnego
• Podstawy AgilePM
• Filozofia, pryncypia i zmienne w projekcie
• Interesariusze, role i odpowiedzialności
• Ludzie, zespoły i interakcje
• Proces i Produkty DSDM
• Wymagania i Priorytetyzacja
• Planowanie, kontrola i szacowanie
• Stosowanie Timeboxów i Rozwój Iteracyjny
• Jakość
• Warsztaty i Modelowanie
• Przygotowanie do sukcesu i Ryzyko
• Podsumowanie szkolenia
• Wskazówki dla uczestników szkolenia przystępujących do egzaminu AgilePM® Foundation
• Egzamin AgilePM® Foundation

Program szkolenia: 

DZIEŃ 1

• Wprowadzenie do zarządzania projektami
• Ogólna charakterystyka metodyk projektowych
• Różnice w podejściu PMI®, PRINCE2®, Agile®, SCRUM®

DZIEŃ 2

• Podstawowa filozofia i zasady pracy w projektach zwinnych
• Porównanie tradycyjnego i zwinnego sposobu pracy w projektach
• Pryncypia AgilePM®, czyli co zrobić, żeby projekty przybiegały szybko, efektywnie i kończyły się sukcesem

DZIEŃ 3

• Role i obowiązki w ramach AgilePM®
• Cykl życia projektu AgilePM®, w tym alternatywne konfiguracje
• Produkty wytwarzane w ramach projektu Agile czyli co warto zapisywać i jak

DZIEŃ 4

• Dobre praktyki, zalecane techniki pracy, zalety i przykłady zastosowania
• Zwinne planowanie i kontrola postępów
• Omawianie pytań egzaminacyjnych 
• Przygotowanie do Egzaminu
• Egzamin AgilePM® Foundation na platformie ZOOM/Teams oraz APMG - podmiotu certyfikującego. 

Na bazie naszych pod 15-letnich doświadczeń z obszaru zarządzania projektami (szkoleń i egzaminów), rekomendujemy aby podejść do egzaminu bezpośrednio po szkoleniu (tego samego dnia) ale nie później niż tydzień od zakończenia szkolenia. W tym okresie zdawalność egzaminów u nas jest na poziomie około 98%.

Informacje dotyczące egzaminu AgilePM® Foundation:

• test jednokrotnego wyboru, składający się z 50 pytań,
• do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie 50%, czyli co najmniej 25 punktów,
• egzamin trwa 40 minut,
• język polski lub angielski.

Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.

Cena usługi zawiera w sobie egzamin.

Czas szkolenia jest liczony w godzinach zegarowych.

Każdy Uczestnik, który ukończył niniejsze szkolenie i przystąpił do egzaminu, otrzyma zaświadczenie uczestnictwa w usłudze rozwojowej.

Liczba godzin podana w polu formularza to godziny dydaktyczne, natomiast w harmonogramie i ramowym programie usługi podane są godziny zegarowe

UWAGA! Czas trwania szkolenia to 40 godzin dydaktycznych, czyli zgodnie z harmonogramem 30 godzin zegarowych.

Uczestnicy otrzymują zestaw elektronicznych akredytowanych materiałów szkoleniowych (w formacie  PDF):

• prezentacja;
• słownik;
• studium przypadku i ćwiczenia;
• przykładowy arkusz egzaminacyjny z odpowiedziami.

Materiały zostaną udostępnione uczestnikom w zależności od opłacenia kursu (najpóźniej przed pierwszym dniem szkolenia) za pośrednictwem dysku Google. 

Egzamin wymagany.

Po zakończeniu szkolenia Uczestnik przystępuje do EGZAMINU. Egzamin zostanie przeprowadzony w formie zdalnej na platformie wewnętrznej realizatora szkolenia ZOOM/Teams oraz na platformie APMG będącego podmiotem certyfikującym.

Na potrzeby Usługodawcy, jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów kształcenia usługa zdalna może być rejestrowana.

UWAGA! W przypadku dofinansowania usługi poniżej 70% ze środków publicznych, usługa nie jest zwolniona z podatku VAT na podstawie § 3 ust.1 pkt 14 rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 poz. 1722 z późn. zm.). Należy wówczas doliczyć do usługi szkoleniowej należny VAT w wysokości 23%.

Trenerzy mogą prowadzić usługę rotacyjnie w zależności od dostępności danego trenera oraz faktycznego uruchomienia danej usługi. Zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera. Każda trener posiada odpowiednią wiedzę i umiejętności do poprowadzenia szkolenia.

Usługa szkoleniowa jest dedykowana również dla Uczestników projektu: 

• Kierunek - Rozwój 

• realizowanych przez WUP Toruń,

• Regionalny Fundusz Szkoleniowy II 

• realizowany przez TARR S.A. 

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój

Warunki techniczne

WYMAGANIA SYSTEMOWE:

• używana platforma - ZOOM / TEAMS- przed szkoleniem uczestnik otrzymuje linki, które pozwolą dołączyć do szkolenia;
• sprzęt - komputer z łączem internetowym;
• minimalne wymagania systemowe - macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym lub Windows XP lub nowszy;
• minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE);
• wymagania urządzeń audio/wideo
  • Głośniki i mikrofon (wbudowane lub podłączane na USB lub bezprzewodowe bluetooth)
  • Kamera internetowa lub kamera internetowa HD (wbudowana lub podłączana na USB lub, kamera video HD lub HD z kartą przechwytywania wideo);
• zalecane przeglądarki - Microsoft Edge 38.14393.0.0 lub wyższa lub Google Chrome 53.0.2785 lub wyższa;
• okres ważności linku rozpoczyna się na 15 min przed rozpoczęciem spotkania online i trwa aż do 30 min ponad ramowy czas spotkania.