ZARZĄDZANIE RYZYKIEM - usługa szkoleniowa.

Dzień 1: Wstęp do zarządzania ryzykiem i klasyfikacja ryzyka

Cel dnia: Zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami zarządzania ryzykiem oraz klasyfikacją ryzyk występujących w działalności biznesowej. Uczestnicy poznają różnice między ryzykiem a niepewnością oraz znaczenie zarządzania ryzykiem w strategii firmy.

1. Podstawy zarządzania ryzykiem

• A) Definicje i kluczowe koncepcje związane z ryzykiem: Zrozumienie podstawowych terminów i pojęć, takich jak ryzyko, zagrożenie, podatność, konsekwencja.
• B) Rola zarządzania ryzykiem w organizacji: Jak zarządzanie ryzykiem wspiera realizację celów strategicznych oraz wpływa na decyzje zarządcze.
• C)Różnice między ryzykiem a niepewnością.
• D) Znaczenie ryzyka i niepewności w praktyce zarządzania.

2. Identyfikacja i klasyfikacja ryzyka

• A) Techniki identyfikacji ryzyka - informacje wstępne.
• B) Burza mózgów, wywiady, analiza SWOT i analiza PEST.
• C) Kategorie ryzyka: Wprowadzenie do klasyfikacji ryzyka według różnych kategorii, takich jak ryzyko strategiczne, operacyjne, finansowe, zgodności.
• D) Narzędzia do klasyfikacji ryzyka: Praktyczne wykorzystanie map ryzyka i matryc ryzyka w celu wizualizacji i priorytetyzacji ryzyka.

Dzień 2: Ocena, analiza i reakcja na ryzyko oraz plany kontynuacji działalności

Cel dnia: Przedstawienie uczestnikom narzędzi do oceny ryzyka, metod minimalizacji ryzyka oraz tworzenia efektywnych planów reakcji. Uczestnicy poznają również, jak opracować plan kontynuacji działalności, aby przygotować organizację na wypadek wystąpienia sytuacji kryzysowej.

3. Ocena i analiza ryzyka

• A)Metody oceny ryzyka: Techniki analizy jakościowej i ilościowej.
• B) Narzędzia do analizy ryzyka: Modele oceny ryzyka, takie jak Expected Monetary Value (EMV) i analiza drzewa decyzyjnego.
• C) Wprowadzenie do metodologii Monte Carlo: Omówienie podstaw tej techniki jako narzędzia do oceny niepewności w prognozach ryzyka.

4. Strategie reagowania na ryzyko i plany kontynuacji działalności (Business Continuity Planning)

• A) Strategie minimalizacji ryzyka: Omówienie metod unikania, redukcji, transferu i akceptacji ryzyka.
• B) Opracowanie planu reakcji na ryzyko: Jak stworzyć skuteczny plan reakcji na ryzyko, który obejmuje procedury i odpowiedzialności.
• C) Planowanie ciągłości działania: Przygotowanie planów awaryjnych, które zapewniają kontynuację działalności nawet w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowej (np. Business Continuity Plan, Disaster Recovery Plan).
• D) Ćwiczenia i scenariusze reagowania na ryzyko: Praktyczne warsztaty, podczas których uczestnicy przećwiczą tworzenie planów reakcji na ryzyko oraz symulacje scenariuszy awaryjnych.

5.WALIDACJA

• Materiały szkoleniowe: Każdy uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie cyfrowej, które będą obejmować slajdy prezentacyjne oraz materiały dydaktyczne.

• Certyfikaty: Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

• Metody nauczania: Szkolenie prowadzone będzie w formie teoretyczno-praktycznej z interaktywnymi warsztatami, które umożliwią uczestnikom pracę nad rzeczywistymi przypadkami oraz zdobycie praktycznych umiejętności.

• Format szkolenia: Szkolenie otwarte, stacjonarne

Usługa prowadzona jest w godzinach dydaktycznych, 1h szkolenia = 45 minut dydaktycznych 

Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie o jej ukończeniu oraz dokona oceny szkolenia w BUR. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi.

Realizacja usługi jest możliwa przy nazbieraniu minimalnej liczby uczestników.

Zapis na usługę z dofinansowaniem jest możliwy przy podaniu ID wsparcia nadanego przez Operatora dotacji.

Podana ogólna liczba godzin usługi uwzględnia godziny szkoleniowe, harmonogram godziny zegarowe.

Cena szkolenia zawiera:

• usługę szkoleniową
• materiały szkoleniowe i dydaktyczne
• zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Cena szkolenia nie zawiera:

• kosztów dojazdu na miejsce szkolenia
• noclegów

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych i dydaktycznych, w tym:

• teczkę
• notatnik
• długopis