Usługa szkoleniowa - Mapowanie procesów produkcyjnych - efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym.
Usługa szkoleniowa - Mapowanie procesów produkcyjnych - efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Usługa szkoleniowa skierowana jest do to właścicieli i kadry zarządzającej firmą produkcyjną, menadżerów, kierowników, brygadzistów, specjalistów ds. sprzedaży, pracowników biurowych, specjalistów ds. administracji, przedstawicieli handlowych, specjaliści ds. zaopatrzenia, specjaliści ds. rachunkowości i windykacji.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji26-01-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi56
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wykształcenie umiejętności praktycznego mapowania procesów produkcyjnych w celu usprawnienia zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym. Szkolenie pozwoli na lepsze zrozumienie i optymalizację procesów w zakresie rozwiązywania problemów, planowania produkcji, integracji działów oraz skutecznego zarządzania zespołem. Uczestnicy zdobędą narzędzia, wiedzę i kompetencje niezbędne do podnoszenia efektywności produkcji oraz wdrażania usprawnień w każdym aspekcie działalności.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozwiązuje problemy produkcyjne i jakościowe w przedsiębiorstwie produkcyjnym. | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje problemy produkcyjne oraz jakościowe i określa ich przyczyny | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje nowoczesne narzędzia do analizy przyczynowo-skutkowej problemów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje plan naprawczy i wdraża działania eliminujące zidentyfikowane problemy. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje i zarządza firmą produkcyjną w każdym dziale przedsiębiorstwa. | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje zasady efektywnego planowania zasobów produkcyjnych i potrafi je stosować. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik planuje i koordynuje działania między działami produkcyjnymi, finansowymi i logistycznymi. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia związki pomiędzy produkcją, magazynowaniem, transportem i prognozowaniem. | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozumie powiązania między procesami produkcji, magazynowania, transportu i prognozowania. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik planuje i optymalizuje proces dystrybucji w oparciu o dostępne zasoby. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Ramowy Program Usługi Szkoleniowej: "Mapowanie procesów produkcyjnych - efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym"
Moduł 1: Narzędzia i metody rozwiązywania problemów produkcyjnych i jakościowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Czas trwania: 12 godzin
Zakres tematyczny:
1. Wprowadzenie do analizy problemów produkcyjnych i jakościowych:
- Identyfikacja problemów w procesach produkcyjnych.
- Podstawowe pojęcia związane z jakością i wydajnością.
2. Techniki analizy przyczyn problemów:
- Metoda 5 Why, diagram Ishikawy (rybiej ości).
- Analiza Pareto i metody gromadzenia danych jakościowych.
3. Praktyczne zastosowanie narzędzi do rozwiązywania problemów:
- Studium przypadku: analiza przyczynowo - skutkowa.
- Tworzenie planu działań korygujących i ocena ich efektywności
4. Monitorowanie i raportowanie efektów wdrożonych rozwiązań:
- KPI w zarządzaniu jakością i procesami produkcyjnymi.
- Systemy raportowania i monitoringu produkcji.
Moduł 2: Efektywne planowanie i zarządzanie firmą produkcyjną w każdym dziale przedsiębiorstwa
Czas trwania: 12 godzin
Zakres tematyczny:
1. Zasady planowania zasobów produkcyjnych
- Podstawy MRP (Material Requirements Planning)
- Zasady optymalizacji zasobów i logistyki wewnętrznej
2. Koordynacja między działami produkcji, finansów i logistyki
- Kluczowe wyzwania współpracy międzydziałowej
- Modelowanie przepływu informacji i integracja działań
3. Optymalizacja przepływu informacji i podejmowania decyzji
- Techniki usprawniania komunikacji między działami
- Narzędzia i oprogramowanie wspierające procesy decyzyjne
4. Ćwiczenia praktyczne z planowania i zarządzania zasobami
- Praca w grupach nad symulowanymi scenariuszami produkcyjnymi
- Rozwiązywanie problemów w koordynacji działań operacyjnych
Moduł 3: S&OP (Sales and Operations Planning) – integracja działów w procesie planowania – warsztaty online
Czas trwania: 8 godzin
Zakres tematyczny:
1. Wprowadzenie do procesu S&OP i jego rola w przedsiębiorstwie
- Kluczowe zasady S&OP i jego znaczenie dla spójności działań produkcji i sprzedaży
2. Etapy wdrażania procesu S&OP
- Prognozowanie zapotrzebowania
- Harmonogramowanie produkcji i planowanie zasobów
3. Warsztaty online – symulacja procesu S&OP
- Ćwiczenia praktyczne w integracji danych sprzedażowych i produkcyjnych
- Planowanie zasobów na podstawie zmiennych rynkowych
4. Analiza wyników symulacji i omówienie doświadczeń
- Dyskusja nad wynikami ćwiczeń
- Ocena efektywności zaplanowanych działań
Moduł 4: Planowanie dystrybucji. Związki pomiędzy produkcją, magazynowaniem, transportem i prognozowaniem – online
Czas trwania: 12 godzin
Zakres tematyczny:
1. Powiązania między produkcją, magazynowaniem i transportem
- Zarządzanie łańcuchem dostaw (Supply Chain Management) w przedsiębiorstwie produkcyjnym
2. Planowanie i optymalizacja procesów dystrybucji
- Tworzenie efektywnych harmonogramów dostaw i rozkładów magazynowych
- Wykorzystanie prognoz w planowaniu zasobów magazynowych i transportowych
3. Warsztaty z planowania dystrybucji
- Ćwiczenia online: tworzenie harmonogramów dystrybucji w oparciu o scenariusze produkcyjne
- Optymalizacja procesów dostaw na podstawie analiz case study
4. Monitorowanie efektywności i analiza kosztów dystrybucji
- Wskaźniki efektywności dystrybucji (KPI)
- Analiza kosztowa i zwrot z inwestycji w logistyce
Moduł 5: Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji, przedstawiciel handlowy
Czas trwania: 16 godzin
Zakres tematyczny:
1. Role i zadania liderów w zespołach produkcyjnych
- Kompetencje przywódcze i zarządzanie zespołem w praktyce
- Rola lidera w motywowaniu i angażowaniu pracowników
2. Techniki zarządzania konfliktem i budowania zespołu
- Identyfikacja źródeł konfliktów i ich rozwiązywanie
- Narzędzia wspierające budowanie efektywnych zespołów
3. Ćwiczenia praktyczne z zakresu zarządzania zespołem
- Symulacje sytuacji konfliktowych i trudnych sytuacji decyzyjnych
- Warsztaty rozwijające umiejętności motywowania i radzenia sobie z presją
4. Rozwój umiejętności komunikacyjnych i przywódczych
- Techniki efektywnej komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
- Budowanie autorytetu lidera poprzez rozwój kompetencji miękkich
5. Podsumowanie i ocena zdobytych umiejętności
- Sesja feedbackowa, omówienie wyników pracy zespołów
- Indywidualna ocena i plan rozwoju kompetencji przywódczych
Usługa szkoleniowa ma zarówno wymiar teoretyczny jak i praktyczny. Wykłady przeplatane są licznymi ćwiczeniami. Usługa szkoleniowa ma wymiar 56 godzin zegarowych (wraz z przerwami) i prowadzona jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 51 Wprowadzenie do szkolenia | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 51 Wprowadzenie do analizy problemów produkcyjnych i jakościowych. Identyfikacja problemów i podstawy jakości. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 51 Przerwa kawowa | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 51 Techniki analizy przyczyn problemów. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 51 Przerwa obiadowa | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 51 Praktyczne zastosowanie narzędzi. Studium przypadku i opracowanie planu działań. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 51 Monitorowanie efektów wdrożonych rozwiązań. KPI i raportowanie. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 51 Przypomnienie kluczowych informacji z poprzedniego dnia. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 51 Zasady planowania zasobów produkcyjnych. MRP i logistyka wewnętrzna. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 51 Przerwa kawowa | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 51 Koordynacja między działami. Wyzwania współpracy międzydziałowej, przepływ informacji. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 51 Przerwa obiadowa | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 51 Optymalizacja przepływu informacji. Narzędzia wspierające procesy decyzyjne. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 51 Ćwiczenia praktyczne z planowania zasobów. Symulacje grupowe. | | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 51 Wprowadzenie do modułu i przypomnienie kluczowych pojęć. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 51 Proces S&OP. Wprowadzenie i jego rola w przedsiębiorstwie. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 51 Przerwa kawowa. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 51 Etapy wdrażania procesu S&OP | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 51 Przerwa obiadowa. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 51 Warsztaty online - symulacja procesu S&OP | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 51 Analiza wyników symulacji i omówienie doświadczeń. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 51 Przypomnienie kluczowych informacji z poprzedniego dnia. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 51 Planowanie dystrybucji. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 51 Przerwa kawowa. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 51 Planowanie i optymalizacja procesów dystrybucji. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 51 Przerwa obiadowa | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 51 Warsztaty z planowania dystrybucji - tworzenie harmonogramów, optymalizacja procesów dostaw. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 51 Monitorowanie efektywności i analiza kosztów dystrybucji. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 30-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 51 Wprowadzenie do dnia i przypomnienie kluczowych informacji | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 31-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 51 Skuteczny zespół - doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 31-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 51 Przerwa kawowa | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 31-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 51 Role i zadania liderów, kompetencje przywódcze | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 31-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 51 Przerwa obiadowa. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 31-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 51 Techniki zarządzania konfliktem | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 31-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 51 Budowanie efektywnych zespołów. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 31-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 51 Wprowadzenie do dnia i przypomnienie kluczowych informacji | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 03-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 51 Ćwiczenia praktyczne z zakresu zarządzania zespołem | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 03-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 51 Przerwa kawowa | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 03-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 51 Symulacje sytuacji konfliktowych | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 03-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 51 Przerwa obiadowa | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 03-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 51 Warsztaty motywacyjne | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 03-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 51 Rozwój umiejętności komunikacyjnych | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 03-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 51 Przypomnienie kluczowych informacji z poprzedniego dnia | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 04-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 51 Rozwój umiejętności przywódczych. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 04-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 51 Przerwa kawowa | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 04-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 51 Rozwój kompetencji miękkich i feedback od zespołu. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 04-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 51 Przerwa obiadowa | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 04-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 51 Podsumowanie zdobytych umiejętności. Omówienie wyników, wymiana doświadczeń. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 04-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 51 Sesja pytań, feedback i indywidualne plany rozwoju. Feedback, omówienie dalszych działań | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 04-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 51 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 51 Podsumowanie i zakończenie szkolenia. | Prowadzący Anna Kornacka | Data realizacji zajęć 04-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto9 500,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto9 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto169,64 PLN
- Koszt osobogodziny netto169,64 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Anna Kornacka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają kompletny skrypt szkoleniowy wraz z materiałami dodatkowymi do ćwiczeń realizowanych podczas szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest wpisanie do Bazy Usług Rozwojowych. Obecność na szkoleniu obowiązkowa od momentu rozpoczęcia do jego zakończenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Dotyczy tylko osoby prowadzącej walidację:
Wymagania sprzętowe/techniczne:
Posiadanie sprzętu komputerowego z dostępem do połączenia internetowego – szerokopasmowe przewodowe lub
bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE).
Posiadanie głośnika i mikrofonu połączonego ze sprzętem komputerowym.
Dostęp do aktywnego e-maila, na który zostanie dostarczony link do platformy zoom.
Obsługiwany system operacyjny dla platformy zoom:
System operacyjny macOS X w wersji 10.9 lub nowszej
System operacyjny Windows w wersji 7, 8 lub 8.1, Windows 10
System operacyjny Ubuntu w wersji 12.04 lub nowszej
System operacyjny Mint w wersji 17.1 lub nowszej
System operacyjny Red Hat Enterprise Linux w wersji 6.4 lub nowszej
System operacyjny Oracle Linux w wersji 6.4 lub nowszej
System operacyjny CentOS w wersji 6.4 lub nowszej
Oprogramowanie Fedora w wersji 21 lub nowszej
Oprogramowanie OpenSUSE w wersji 13.2 lub nowszej
System operacyjny ArchLinux (tylko w wersji 64-bitowej)
Obsługiwane przeglądarki:
Windows: Internet Explorer 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+
macOS: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+
Linux: Firefox 27+, Chrome 30+
Wymagania łącza internet. w zależności od jakości transmisji.
Usługa odbywa się na platformie ZOOM. Ważność linku obejmuje czas usługi