OBSŁUGA NOWYCH ROZWIĄZAŃ I TECHNOLOGII IT - usługa szkoleniowa.
Możliwość dofinansowania
OBSŁUGA NOWYCH ROZWIĄZAŃ I TECHNOLOGII IT - usługa szkoleniowa.
Numer usługi 2024/11/12/13718/2406856
3 075,00 PLN
brutto
2 500,00 PLNnetto
192,19 PLNbrutto/h
156,25 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Właściciele firm, kadra zarządzająca, kierownictwo wysokiego szczebla, menadżerowie, pracownicy, osoby prywatne.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji05-02-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnychdo efektywnego wykorzystywania nowoczesnych rozwiązań technologicznych, w tym
oprogramowania oraz narzędzi analitycznych. Uczestnicy zapoznają się z możliwościami
wykorzystania nowych technologii cyfrowych w swojej codziennej pracy, co pozwoli na
usprawnienie procesów operacyjnych oraz podniesienie efektywności działania firmy.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się WIEDZA: Uczestnik rozróżnia aktualne trendy i technologie IT wykorzystywane w firmach oraz rozumie ich znaczenie operacyjne. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi wyjaśnić, jak technologie IT wspierają działania operacyjne i zwiększają efektywność w różnych branżach. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się WIEDZA: Uczestnik charakteryzuje podstawowe funkcje i możliwości narzędzi analitycznych oraz systemów zarządzania. | Kryteria weryfikacji Uczestnik umie zidentyfikować najważniejsze funkcje i zastosowania narzędzi analitycznych oraz zarządzania, które wspierają procesy decyzyjne. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI: Uczestnik samodzielnie obsługuje nowe oprogramowanie i narzędzia IT, integrując je z istniejącymi systemami. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wykonuje zadania związane z integracją oprogramowania, demonstrując biegłość w łączeniu nowych i istniejących systemów. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI: Uczestnik wykorzystuje narzędzia analityczne do analizy danych i wyciągania wniosków. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przeprowadza analizę danych przy użyciu dostępnych narzędzi analitycznych i formułuje wnioski z wyników analizy. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Uczestnik współpracuje w zespole podczas wdrażania nowych technologii. | Kryteria weryfikacji Uczestnik aktywnie uczestniczy w grupowych zadaniach, proponuje rozwiązania i wspiera działania zespołu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Uczestnik wykazuje otwartość na nowe technologie i umiejętność adaptacji do zmian | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi opisać swoje podejście do nowych technologii oraz demonstruje gotowość do adaptacji poprzez aktywne uczestnictwo w dyskusji. | Metoda walidacji Debata ustrukturyzowana |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się. Opis ten obejmuje zarówno wiedzę, umiejętności, jak i kompetencje społeczne, które uczestnik usługi powinien nabyć.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji. W szczególności, rozdzielność ta jest zapewniona przez wyznaczenie innej osoby do przeprowadzenia walidacji niż tej odpowiedzialnej za proces kształcenia.
Program
Program
DZIEŃ 1: Przegląd nowych technologii i warsztaty z obsługi oprogramowania
Cel dnia: Przekazanie uczestnikom teoretycznej i praktycznej wiedzy na temat najnowszych
technologii wprowadzanych w firmie, w tym nowego oprogramowania. Szkolenie skupia się na
zrozumieniu funkcjonalności technologii i sposobach ich integracji z obecnymi systemami.
1. Wprowadzenie do nowoczesnych technologii
- A)Omówienie trendów technologicznych: Nowe kierunki w technologii IT.
- B)Rola i znaczenie nowoczesnych technologii dla przedsiębiorstw.
- C)Korzyści wynikające z wdrożenia nowych technologii: Jak nowe rozwiązania mogą przyczynić się do poprawy efektywności pracy i konkurencyjności firmy.
- D)Przykłady zastosowania: Krótkie studia przypadków pokazujące, jak inne organizacje efektywnie wykorzystują nowoczesne technologie.
2. Warsztaty z obsługi nowego oprogramowania
- A)Interaktywne warsztaty: Praktyczne zajęcia z obsługi nowego oprogramowania, w tym omówienie kluczowych funkcji i interfejsu użytkownika.
- B)Integracja z istniejącymi systemami: Ćwiczenia z integracji nowego oprogramowania z obecnymi narzędziami wykorzystywanymi w firmie.
- C)Rozwiązywanie problemów: Analiza potencjalnych trudności w użytkowaniu oprogramowania.
- D)Omówienie strategii rozwiązywania problemów.
DZIEŃ 2: Użycie narzędzi analitycznych i systemów zarządzania
Cel dnia: Wprowadzenie uczestników w tematykę zaawansowanych narzędzi analitycznych oraz
systemów zarządzania. Szkolenie obejmuje prezentację sposobów wykorzystania narzędzi do
analizy danych oraz zarządzania procesami.
3. Zaawansowane funkcje narzędzi analitycznych
- A)Wprowadzenie do analizy danych: Zrozumienie podstaw analizy danych.
- B) Znaczenie analizy danych w podejmowaniu decyzji biznesowych.
- C)Narzędzia analityczne: Omówienie kluczowych narzędzi analitycznych dostępnych w nowym oprogramowaniu oraz ich zastosowanie w codziennej pracy.
- D)Praktyczne zastosowania: Przykłady scenariuszy, w których narzędzia analityczne pomagają w zwiększeniu efektywności operacyjnej firmy.
4. Systemy zarządzania i ich praktyczne zastosowanie
- A)Symulacje przypadków użycia: Symulacje różnych scenariuszy, które umożliwiają uczestnikom zdobycie doświadczenia w korzystaniu z nowych systemów zarządzania.
- B)Scenariusze awaryjne: Ćwiczenia z zakresu zarządzania kryzysowego przy użyciu systemów zarządzania (np. przy awarii systemu lub zagrożeniu bezpieczeństwa).
- C)Praktyczne warsztaty: Zastosowanie systemów zarządzania do realnych zadań, aby zwiększyć pewność siebie i skuteczność uczestników.
5.WALIDACJA USŁUGI
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 15
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 DZIEŃ I - 1A Omówienie trendów technologicznych: Nowe kierunki w technologii IT.1B Rola i znaczenie nowoczesnych technologii dla przedsiębiorstw. | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 06-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 PRZERWA | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 06-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 DZIEŃ I - 1C Korzyści wynikające z wdrożenia nowych technologii, 1D Przykłady zastosowania: Krótkie studia przypadków | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 06-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 PRZERWA | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 06-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 DZIEŃ I - 2A Interaktywne warsztaty: Praktyczne zajęcia z obsługi nowego oprogramowania. 2B Integracja z istniejącymi systemami. | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 06-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 PRZERWA | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 06-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 DZIEŃ I - 2C Rozwiązywanie problemów: Analiza potencjalnych trudności w użytkowaniu oprogramowania. 2D Omówienie strategii rozwiązywania problemów. | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 06-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 DZIEŃ II - 3A Wprowadzenie do analizy danych: Zrozumienie podstaw analizy danych. 3B Znaczenie analizy danych w podejmowaniu decyzji biznesowych. | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 07-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 PRZERWA | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 07-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 DZIEŃ II - 3C Narzędzia analityczne. 3D Praktyczne zastosowania: Przykłady scenariuszy | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 07-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 PRZERWA | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 07-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 DZIEŃ II - 4A Symulacje przypadków użycia. 4B Scenariusze awaryjne: Ćwiczenia z zakresu zarządzania kryzysowego | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 07-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 PRZERWA | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 07-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 DZIEŃ II - 4C Praktyczne warsztaty: Zastosowanie systemów zarządzania do realnych zadań, aby zwiększyć pewność siebie i skuteczność uczestników. | Prowadzący Dariusz Król | Data realizacji zajęć 07-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 DZIEŃ II - WALIDACJA | Prowadzący Grzegorz Kowalczuk | Data realizacji zajęć 07-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 075,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto192,19 PLN
- Koszt osobogodziny netto156,25 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Dariusz Król
1. Obszar specjalizacji:
Sprzedaż, obsługa klienta, zarządzanie, komunikacja interpersonalna, treningi rozwoju osobistego, motywacyjne, asertywności, menadżerskie, coaching, negocjacje, wystąpienia publiczne, techniki perswazji, - trener, doradca, coach.
2. Doświadczenie zawodowe:
Absolwent wydziału Politologii UMCS w Lublinie, przez kolejne 18-lat zdobywał doświadczenie w biznesie, pracując w wielu branżach, na różnych stanowiskach m.in. jako: handlowiec, główny specjalista ds. szkoleń, kierując zespołem telemarketingu, prowadząc własną firmę szkoleniową, będąc dyrektorem w jednostkach administracji samorządowej, czy zarządzając działami marketingu i PR w prywatnych spółkach akcyjnych.
3. Doświadczenie w świadczeniu tego typu usług:
Od ponad 15-lat prowadzi szkolenia. Przez ten czas stworzył wiele programów szkoleniowych opierając je zarówno o teorię jak również o wiedzę praktyczną, i wcześniejsze doświadczenia zawodowe.
Prowadził szkolenia wielu firm z różnych branż w tym: ubezpieczeniowej i finansowej. Często szkoli firmy produkcyjne, usługowe ,handlowe oraz instytucje państwowe, a także osoby prywatne.
Ma doświadczenie w szkoleniach i prowadzeniu zespołów sprzedażowych na terenie całej Polski, tworzeniu programów szkoleniowych, coachingach, szkoleniach on the job raz warsztatach doskonalących umiejętności menadżerskie. Od 2022 przeprowadził ponad 120h szkoleń w obszarze objętym usługą.
4.Wykształcenie: WYŻSZE.
Sprzedaż, obsługa klienta, zarządzanie, komunikacja interpersonalna, treningi rozwoju osobistego, motywacyjne, asertywności, menadżerskie, coaching, negocjacje, wystąpienia publiczne, techniki perswazji, - trener, doradca, coach.
2. Doświadczenie zawodowe:
Absolwent wydziału Politologii UMCS w Lublinie, przez kolejne 18-lat zdobywał doświadczenie w biznesie, pracując w wielu branżach, na różnych stanowiskach m.in. jako: handlowiec, główny specjalista ds. szkoleń, kierując zespołem telemarketingu, prowadząc własną firmę szkoleniową, będąc dyrektorem w jednostkach administracji samorządowej, czy zarządzając działami marketingu i PR w prywatnych spółkach akcyjnych.
3. Doświadczenie w świadczeniu tego typu usług:
Od ponad 15-lat prowadzi szkolenia. Przez ten czas stworzył wiele programów szkoleniowych opierając je zarówno o teorię jak również o wiedzę praktyczną, i wcześniejsze doświadczenia zawodowe.
Prowadził szkolenia wielu firm z różnych branż w tym: ubezpieczeniowej i finansowej. Często szkoli firmy produkcyjne, usługowe ,handlowe oraz instytucje państwowe, a także osoby prywatne.
Ma doświadczenie w szkoleniach i prowadzeniu zespołów sprzedażowych na terenie całej Polski, tworzeniu programów szkoleniowych, coachingach, szkoleniach on the job raz warsztatach doskonalących umiejętności menadżerskie. Od 2022 przeprowadził ponad 120h szkoleń w obszarze objętym usługą.
4.Wykształcenie: WYŻSZE.
2 z 2
Grzegorz Kowalczuk
OBSZAR SPECJALIZACJI
• Zarządzanie strategiczne, • Zarządzanie procesami, • Nowe modele biznesowe, • Analiza finansowa, • Analiza prawna, • Analiza marketingowa, • Analiza i przygotowanie strategii transformacji cyfrowej, w tym przemysłu 4.0 • Audyt prawno-finansowy, • Szkolenia efektywności zarządczej, • Coaching managerski, • Mentoring.
DOŚWIADCZENIE W ŚWIADCZENIU TEGO TYPU USŁUG:
Kilkunastoletnie doświadczenie (od 2005 r) w firmach konsultingowych, w doradztwie strategicznym i szkoleniach dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, z zakresu: • zarządzania strategicznego (ponad 13000 godz., w tym 1400 godz. po 2018 r), • zarządzania procesami (ponad 8500 godz. , W ciągu ostatnich 2 lat (24 miesiące wstecz od dnia rozpoczęcia usługi) świadczonych ponad 120 h usług szkol.. w zakresie realizowanej usługi rozwojowej • finansów (ponad 6500 godz.), • prawa (ponad 7000 godz.) • marketingu (ponad 7500 godz.).
Pomoc na etapie tworzenia założeń nowych pomysłów biznesowych, pozyskiwania finansowania, jak również właściwego zarządzania i rozwoju istniejących przedsięwzięć gospodarczych, w tym projektów restrukturyzacyjnych Opracowanie kilkudziesięciu modeli biznesowych dla sektora MŚP i START UP, W latach 2004 - 2015 odpowiedzialny za koordynację i wdrożenie ponad 700 projektów inwestycyjnych na łączną kwotę ponad 180 mln. zł.
Wykształcenie:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej - studia magisterskie, kierunek: Prawo
• Zarządzanie strategiczne, • Zarządzanie procesami, • Nowe modele biznesowe, • Analiza finansowa, • Analiza prawna, • Analiza marketingowa, • Analiza i przygotowanie strategii transformacji cyfrowej, w tym przemysłu 4.0 • Audyt prawno-finansowy, • Szkolenia efektywności zarządczej, • Coaching managerski, • Mentoring.
DOŚWIADCZENIE W ŚWIADCZENIU TEGO TYPU USŁUG:
Kilkunastoletnie doświadczenie (od 2005 r) w firmach konsultingowych, w doradztwie strategicznym i szkoleniach dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, z zakresu: • zarządzania strategicznego (ponad 13000 godz., w tym 1400 godz. po 2018 r), • zarządzania procesami (ponad 8500 godz. , W ciągu ostatnich 2 lat (24 miesiące wstecz od dnia rozpoczęcia usługi) świadczonych ponad 120 h usług szkol.. w zakresie realizowanej usługi rozwojowej • finansów (ponad 6500 godz.), • prawa (ponad 7000 godz.) • marketingu (ponad 7500 godz.).
Pomoc na etapie tworzenia założeń nowych pomysłów biznesowych, pozyskiwania finansowania, jak również właściwego zarządzania i rozwoju istniejących przedsięwzięć gospodarczych, w tym projektów restrukturyzacyjnych Opracowanie kilkudziesięciu modeli biznesowych dla sektora MŚP i START UP, W latach 2004 - 2015 odpowiedzialny za koordynację i wdrożenie ponad 700 projektów inwestycyjnych na łączną kwotę ponad 180 mln. zł.
Wykształcenie:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej - studia magisterskie, kierunek: Prawo
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
• Materiały szkoleniowe: Każdy uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie cyfrowej, które będą obejmować slajdy prezentacyjne oraz materiały dydaktyczne
• Certyfikaty: Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
Warunki uczestnictwa
• Metody nauczania: Szkolenie prowadzone będzie w formie teoretyczno-praktycznej z interaktywnymi warsztatami, które umożliwią uczestnikom pracę nad rzeczywistymi przypadkami oraz zdobycie praktycznych umiejętności.
• Format szkolenia: Szkolenie otwarte, stacjonarne
Usługa prowadzona jest w godzinach dydaktycznych, 1h szkolenia = 45 minut dydaktycznych
Przerwy pomiędzy modułami szkoleniowo-dydaktycznymi nie wliczają się w czas trwania usługi szkoleniowej.
_____________________________________________________________________________________________________________
Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie o jej ukończeniu oraz dokona oceny szkolenia w BUR. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi.
Informacje dodatkowe
Realizacja usługi jest możliwa przy nazbieraniu minimalnej liczby uczestników.
Zapis na usługę z dofinansowaniem jest możliwy przy podaniu ID wsparcia nadanego przez Operatora dotacji.
Podana ogólna liczba godzin usługi uwzględnia godziny szkoleniowe, harmonogram godziny zegarowe.
Cena szkolenia zawiera:
- usługę szkoleniową
- materiały szkoleniowe i dydaktyczne
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
Cena szkolenia nie zawiera:
- kosztów dojazdu na miejsce szkolenia
- noclegów
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych i dydaktycznych, w tym:
- teczkę
- notatnik
- długopis
Adres
Adres
al. Warszawska 109
20-832 Lublin
woj. lubelskie
Miejsce realizacji szkolenia:
LUBLIN, Hotel Focus Centrum Konferencyjne, al. Warszawska 109, 20-832 Lublin
LUBLIN, Hotel Focus Centrum Konferencyjne, al. Warszawska 109, 20-832 Lublin
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Beata Filipiuk
E-mail
bfilipiuk@smartcare.pl
Telefon
(+48) 513 227 047