Szkolenie Wymagania systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015
Możliwość dofinansowania
Szkolenie Wymagania systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015
Numer usługi 2024/10/25/55576/2380102
2 447,70 PLN
brutto
1 990,00 PLNnetto
152,98 PLNbrutto/h
124,38 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Kadra menedżerska:
Dyrektorzy, prezesi, członkowie zarządu
Kierownicy, menedżerowie różnych szczebli
Osoby odpowiedzialne za wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania jakością
Zespoły ds. jakości:
Pełnomocnicy ds. systemu zarządzania jakością
Auditores wewnętrzni
Członkowie komitetów i zespołów ds. jakości
Pracownicy zaangażowani w procesy:
Kierownicy procesów
Właściciele procesów
Osoby odpowiedzialne za realizację procesów w organizacji
Przedstawiciele działów / komórek organizacyjnych:
Sprzedaż i marketing
Produkcja / usługi
Logistyka i zaopatrzenie
Zasoby ludzkie
Finanse i księgowość
Działy wspierające
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji11-12-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Pracownicy uzyskają wiedzę w temacie systemów zarządzania wg normy ISO 9001:201. Uczestnicy uzyskają równieżwiedzę oraz kompetencje z kategorii zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015. oraz w sposób
prawidłowy wdrożyć system zarządzania jakością wg ISO 9001:2015 i nauczą się prowadzenia
dokumentacji wg. powyższej normy. Pracownicy wejdą w posiadanie wiedzy dot. przeprowadzania
wewnętrznych audytów. Pracownicy uzyskają wiedzę i kompetencji z zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Po ukończonej usłudze doradczej uczestniczka nabędzie wiedzę oraz umiejętności z zakresu zarządzania jakościąwg normy ISO 9001:2015. | Kryteria weryfikacji samodzielne opracowywanie i wypełnianie dokumentacji SystemuZarządzania Jakością oraz przeprowadzać audit wewnętrzny. posiadanie rzetelnej wiedzę o tym jak podejmować samodzielnie działania korygujące/doskonalące w ramach ISO 9001:2015 | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak
Program
Program
1. Audyt wstępny - zasady
2. Opracowanie raportu z audytu – zasady
3. Analiza raportu + wyjaśnienie
4. Polityka jakości i cele jakościowe - wyjaśnienie
5. Procedury dot. normy ISO 9001:2015
6. Audyt wewnętrzny - zasady planowania, przeprowadzania audytów wewnętrznych wg ISO 9001:2015 cz. 1
7. Audyt wewnętrzny - zasady planowania, przeprowadzania audytów wewnętrznych wg ISO 9001:2015 cz. 2
9. Wdrożenie dokumentacji – zasady
10. Audyt wewnętrzny, przegląd zarządzania
11. Przygotowanie do certyfikacji – zasady
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 3
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 aport z audytu – zasady, polityka jakości i cele jakościowe - wyjaśnienie, procedury dot. normy, audyt wewnętrzny - zasady. | Prowadzący Ireneusz Czyżyk | Data realizacji zajęć 12-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 3 Wdrożenie dokumentacji – zasady. Audyt wewnętrzny, przegląd zarządzania Przygotowanie do certyfikacji – zasady | Prowadzący Ireneusz Czyżyk | Data realizacji zajęć 13-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 07:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 walidacja | Prowadzący Ireneusz Czyżyk | Data realizacji zajęć 13-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 447,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 990,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto152,98 PLN
- Koszt osobogodziny netto124,38 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Ireneusz Czyżyk
Wdrażanie i auditowanie systemów zarządzania
jakością wg norm ISO, Negocjacje handlowe, 4
letnie prowadzenie biura terenowego firmy TUV
Rheinland, Udział w procesach poprawy
organizacji pracy i produktywności na obszarze
produkcyjnym oraz magazynach, Doświadczenie
w kierowaniu ludźmi, Obsługa komputera;
od 11.2006 – INCERT Systemy Zarządzania
Wdrażanie systemów zarządzania Szkolenia z
zakresu systemów zarządzania 09.2002 –
11.2006 – Jednostka certyfikująca TUV Rheinland
Polska sp. z o.o. zakres obowiązków: -
zwiększenie znajomości firmy TUV Rheinland
wśród klientów, – poszukiwanie klientów, -
współpraca z firmami konsultingowymi, -
przeprowadzanie auditów na zgodność z ISO
9001 , - tworzenie dokumentacji poauditowych, -
prace organizacyjne w biurze; , 10.2001-08.2002
- Specjalista ds. zakupów- Porta Technik sp. z o.o
zakres obowiązków: - tworzenie działu zakupów,
- ocena i wybór dostawców materiałów i usług, -
negocjacje handlowe, - monitorowanie dostaw -
prowadzenie procesów reklamacyjnych; 06.2000
– 09.2001 - Kierownik Działu Operacyjnego -
Erison sp. z o.o. zakres obowiązków: - nadzór
nad zespołem ( ok. 15 osób) prowadzącym prace
nad poprawą produktywności w Stoczni
Szczecińskiej S.A, - wdrażanie systemów
zarządzania jakością; 01.- 05.2000 - Szef
Handlowy – Porta Styl Sp z o.o. zakres
obowiązków: - organizacja działu handlowego, -
dobór pracowników działu, - prowadzenie działań
reklamowo-marketingowych; 01.1999- 12.1999 -
Firma konsultingowa Erison sp. z o.o.
jakością wg norm ISO, Negocjacje handlowe, 4
letnie prowadzenie biura terenowego firmy TUV
Rheinland, Udział w procesach poprawy
organizacji pracy i produktywności na obszarze
produkcyjnym oraz magazynach, Doświadczenie
w kierowaniu ludźmi, Obsługa komputera;
od 11.2006 – INCERT Systemy Zarządzania
Wdrażanie systemów zarządzania Szkolenia z
zakresu systemów zarządzania 09.2002 –
11.2006 – Jednostka certyfikująca TUV Rheinland
Polska sp. z o.o. zakres obowiązków: -
zwiększenie znajomości firmy TUV Rheinland
wśród klientów, – poszukiwanie klientów, -
współpraca z firmami konsultingowymi, -
przeprowadzanie auditów na zgodność z ISO
9001 , - tworzenie dokumentacji poauditowych, -
prace organizacyjne w biurze; , 10.2001-08.2002
- Specjalista ds. zakupów- Porta Technik sp. z o.o
zakres obowiązków: - tworzenie działu zakupów,
- ocena i wybór dostawców materiałów i usług, -
negocjacje handlowe, - monitorowanie dostaw -
prowadzenie procesów reklamacyjnych; 06.2000
– 09.2001 - Kierownik Działu Operacyjnego -
Erison sp. z o.o. zakres obowiązków: - nadzór
nad zespołem ( ok. 15 osób) prowadzącym prace
nad poprawą produktywności w Stoczni
Szczecińskiej S.A, - wdrażanie systemów
zarządzania jakością; 01.- 05.2000 - Szef
Handlowy – Porta Styl Sp z o.o. zakres
obowiązków: - organizacja działu handlowego, -
dobór pracowników działu, - prowadzenie działań
reklamowo-marketingowych; 01.1999- 12.1999 -
Firma konsultingowa Erison sp. z o.o.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
materiały w formie elektronicznej/drukowanej
Adres
Adres
ul. 1 Maja
Koszalin
woj. zachodniopomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Marika Teszner
E-mail
marika.teszner@incert.pl
Telefon
(+48) 664 383 822