Wykorzystanie sztucznej inteligencji w biurze: automatyzacja procesów i kształtowanie zielonych kompetencji
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w biurze: automatyzacja procesów i kształtowanie zielonych kompetencji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Administracja IT i systemy komputerowe
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy biurowi, osoby pracujące w sektorach administracyjnych, menedżerowie, oraz osoby odpowiedzialne za innowacje w organizacjach, którzy chcą zrozumieć potencjał AI w codziennej pracy oraz dążyć do zrównoważonego rozwoju w swoim miejscu pracy.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji12-12-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do efektywnego wykorzystania sztucznej inteligencji, w tym narzędzi takich jak ChatGPT, w pracy biurowej. Uczestnicy nauczą się automatyzować procesy administracyjne, optymalizować komunikację i przetwarzanie danych, co zwiększy ich produktywność. Dodatkowo, zdobędą zielone kompetencje, pozwalające na zrównoważone zarządzanie zasobami biurowymi i redukcję śladu węglowego w środowisku pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Przedstawia narzędzia AI oraz opisuje, jak mogą być wykorzystywane do automatyzacji dokumentów, przetwarzania danych i optymalizacji komunikacji biurowej. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje co najmniej trzy narzędzia AI i opisuje ich konkretne zastosowania w codziennych procesach biurowych (np. automatyzacja dokumentów, przetwarzanie danych, komunikacja). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Określa kluczowe zasady ochrony danych osobowych i przedstawia sposoby ich wdrożenia w kontekście pracy z narzędziami AI w biurze. | Kryteria weryfikacji Uczestnik formułuje zasady ochrony danych osobowych oraz wyjaśnia, jak zastosować je w kontekście pracy z narzędziami AI w biurze. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje korzyści wynikające z wdrażania zielonych kompetencji, w tym oszczędności zasobów takich jak papier i energia oraz wpływ na środowisko przy wykorzystaniu AI. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia co najmniej trzy korzyści wynikające z zastosowania AI dla środowiska w pracy biurowej, w kontekście redukcji zasobów (np. papier, energia). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik przygotowuje plan optymalizacji wybranego procesu biurowego, wykorzystując narzędzia AI, aby zmniejszyć zużycie zasobów i zwiększyć efektywność pracy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje plan optymalizacji wybranego procesu biurowego z wykorzystaniem AI, uwzględniając redukcję zużycia zasobów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Tworzy strategię implementacji AI w miejscu pracy, uwzględniając aspekty ekologiczne, takie jak redukcja śladu węglowego i wzrost efektywności operacyjnej. | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy plan wdrożenia narzędzi AI w środowisku pracy, w którym podkreśla korzyści ekologiczne oraz poprawę efektywności operacyjnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje etyczne wyzwania związane z wykorzystaniem AI, zwracając uwagę na bezpieczeństwo danych oraz wpływ na środowisko i społeczeństwo. | Kryteria weryfikacji Uczestnik analizuje potencjalne zagrożenia i korzyści wynikające z wdrożenia AI, z uwzględnieniem etyki oraz wpływu na bezpieczeństwo danych i środowisko. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wprowadzenie do sztucznej inteligencji i innowacji w regionie
- Definicje AI, rola w transformacji biurowej, znaczenie w rozwoju regionalnym.
- Omówienie strategii regionalnych: Program Rozwoju Technologii oraz Regionalna Strategia Innowacji
-Cytat: „Transformacja na Zielone Śląskie obejmuje wdrażanie innowacyjnych technologii, w tym AI, przyczyniających się do poprawy konkurencyjności regionu"
2. Narzędzia AI w pracy biurowej: Przegląd technologii
- Wprowadzenie do narzędzi AI (ChatGPT, automatyzacja dokumentów, przetwarzanie danych).
- Zastosowanie AI w optymalizacji codziennych obowiązków biurowych.
- Cytat: „Program Rozwoju Technologii kładzie duży nacisk na rozwój narzędzi informacyjnych i komunikacyjnych, które mogą wspierać działalność administracyjną
3. Zaawansowane techniki AI w analizie danych i raportowaniu
- Techniki AI w automatycznym generowaniu raportów, analizie danych biznesowych.
- Cytat: „Innowacyjne technologie informacyjne, w tym AI, pozwalają na szybkie przetwarzanie danych oraz wspomaganie procesu decyzyjnego"
4. Optymalizacja procesów biurowych z AI: Analiza przypadków
- Studium przypadków wdrożenia AI w różnych sektorach, z naciskiem na efektywność energetyczną i oszczędność zasobów.
- Cytat: „Wdrażanie technologii AI przyczynia się do optymalizacji procesów biurowych oraz zmniejszenia zużycia zasobów"
5. Bezpieczeństwo danych i etyka AI
- Zasady ochrony danych osobowych, zgodność z prawem i regulacjami.
- Etyczne wyzwania związane z wdrażaniem AI, odpowiedzialność za decyzje AI.
- Cytat: „Regionalna Strategia Innowacji kładzie nacisk na etyczne i zgodne z prawem wdrażanie nowych technologii, w szczególności w zakresie ochrony danych osobowych"
6. Zarządzanie zmianą przy wdrażaniu AI
- Zarządzanie oporem wobec zmian, wprowadzenie innowacyjnych technologii w biurze.
- Strategie komunikacji zmian, przygotowanie zespołu do pracy z AI.
- Cytat: „Efektywne zarządzanie zmianą jest kluczowe w procesie wdrażania innowacyjnych rozwiązań technologicznych, w tym sztucznej inteligencji"
7. Wprowadzenie do zielonych kompetencji: Zrównoważony rozwój w biurze
- Definicja zielonych kompetencji, ich zastosowanie w biurze: oszczędność papieru, energii i zasobów.
- Cytat: „Zielona gospodarka wspiera wdrażanie ekologicznych rozwiązań w pracy biurowej, zmniejszając zużycie zasobów i przyczyniając się do ochrony środowiska"
8. Warsztaty praktyczne: Automatyzacja codziennych obowiązków z AI
- Praktyczne ćwiczenia z wykorzystania AI w codziennej pracy biurowej (generowanie dokumentów, optymalizacja korespondencji).
- Cytat: „AI w administracji pozwala na automatyzację rutynowych zadań, co zwiększa efektywność pracy"
9. Optymalizacja zasobów biurowych: Planowanie ekologicznego biura
- Projektowanie planu redukcji zużycia papieru, energii i zasobów w oparciu o AI.
- Cytat: „Program Rozwoju Technologii wspiera innowacyjne podejścia do zarządzania zasobami biurowymi z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju".
10. Wdrażanie AI w pracy zespołowej: Innowacje w zarządzaniu zespołem
- Wykorzystanie narzędzi AI do zarządzania projektami i współpracy zespołowej (asystenci AI, harmonogramowanie, komunikacja).
- Cytat: „Innowacyjne technologie AI wspierają pracę zespołową i zarządzanie projektami, usprawniając procesy organizacyjne"
11. Panel dyskusyjny: AI a przyszłość pracy i transformacja cyfrowa
- Panel dyskusyjny na temat wpływu AI na rynek pracy oraz przyszłości transformacji cyfrowej.
- Cytat: „AI ma kluczowe znaczenie w transformacji cyfrowej gospodarki oraz wpływa na przyszłość pracy biurowej i przemysłowej"
12. Monitorowanie i ocena efektywności wdrożeń AI
- Jak mierzyć efektywność wdrożonych rozwiązań AI: KPI, wskaźniki oszczędności zasobów, wzrost produktywności.
- Narzędzia monitoringu wdrożeń AI w biurze.
- Cytat: „Ocena efektywności wdrożonych innowacji technologicznych jest kluczowa dla długoterminowego sukcesu transformacji gospodarczej"
13. Długoterminowa strategia wdrażania AI w biurze: Planowanie przyszłych kroków
- Opracowanie przez uczestników planów długoterminowej strategii wdrożeń AI w biurach, uwzględniając cele zrównoważonego rozwoju.
- Cytat: „Długoterminowa strategia wdrażania AI powinna być oparta na założeniach zrównoważonego rozwoju oraz wzmacnianiu konkurencyjności regionu"
14. Prezentacje uczestników: Przedstawienie strategii wdrożeniowych
- Uczestnicy prezentują swoje strategie wdrożenia AI z naciskiem na zrównoważony rozwój i transformację cyfrową.
- Cytat: „Wdrażanie innowacji technologicznych w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju jest kluczowe dla przyszłości regionu"
Program szkolenia „Wykorzystanie sztucznej inteligencji w biurze: automatyzacja procesów i kształtowanie zielonych kompetencji” został opracowany w pełnej zgodności z Programem Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2019-2030 oraz Regionalną Strategią Innowacji Województwa Śląskiego 2030.
Szkolenie uwzględnia kluczowe priorytety tych dokumentów, w tym rozwój technologii informacyjnych i komunikacyjnych, takich jak sztuczna inteligencja (AI), oraz wdrażanie zielonych kompetencji, wspierających transformację regionu w kierunku gospodarki niskoemisyjnej. Celem programu jest przygotowanie uczestników do efektywnego wykorzystywania AI w codziennej pracy biurowej, jednocześnie dbając o optymalizację zasobów, takich jak papier i energia, co wpisuje się w założenia zielonej gospodarki, o której mowa w obu dokumentach.
Szkolenie obejmuje także aspekty zarządzania zmianą, etyki oraz ochrony danych, zgodnie z priorytetami strategii na rzecz cyfrowej transformacji regionu. Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań w biurze, w tym narzędzi AI, jest zgodne z celem tworzenia bardziej konkurencyjnych i zrównoważonych przedsiębiorstw, co jest podkreślone zarówno w Programie Rozwoju Technologii, jak i w Regionalnej Strategii Innowacji.
Opracowany program łączy wiedzę teoretyczną z praktycznymi warsztatami, umożliwiając uczestnikom zdobycie umiejętności w zakresie wdrażania technologii cyfrowych i ekologicznych rozwiązań, przyczyniając się do realizacji założeń dotyczących inteligentnej specjalizacji regionu w obszarze zielonej gospodarki oraz technologii informacyjnych
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Wprowadzenie do sztucznej inteligencji i innowacji w regionie | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 13-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 Narzędzia AI w pracy biurowej: Przegląd technologii | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 13-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 Zaawansowane techniki AI w analizie danych i raportowaniu | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 13-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 Optymalizacja procesów biurowych z AI: Analiza przypadków | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 13-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 Bezpieczeństwo danych i etyka AI | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 13-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 Zarządzanie zmianą przy wdrażaniu AI | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 13-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 Zarządzanie oporem wobec zmian, wprowadzenie innowacyjnych technologii w biurze. | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 13-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Strategie komunikacji zmian, przygotowanie zespołu do pracy z AI. | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 13-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 Wprowadzenie do zielonych kompetencji: Zrównoważony rozwój w biurze | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 13-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 Warsztaty praktyczne: Automatyzacja codziennych obowiązków z AI | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 13-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 Optymalizacja zasobów biurowych: Planowanie ekologicznego biura | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 14-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 Wdrażanie AI w pracy zespołowej: Innowacje w zarządzaniu zespołem | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 14-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Panel dyskusyjny: AI a przyszłość pracy i transformacja cyfrowa | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 14-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 Monitorowanie i ocena efektywności wdrożeń AI | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 14-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Długoterminowa strategia wdrażania AI w biurze: Planowanie przyszłych kroków | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 14-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 Prezentacje uczestników: Przedstawienie strategii wdrożeniowych. Test wiedzy | Prowadzący Marek Hojeński | Data realizacji zajęć 14-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Walidacja usługi - sprawdzenie testów | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 206,60 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 420,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto233,70 PLN
- Koszt osobogodziny netto190,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marek Hojeński
Mgr inż. Politechnika Śląska w Gliwicach, Wydział Mechaniczno-Energetyczny. Studia podyplomowe na Politechnice Śląskiej, Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki („Sieci Komputerowe, Systemy Mikrokomputerowe i Bazy Danych”).
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik dostaje materiały w wersji papierowej.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz uzyskania 80% punktów z testu przyrostu wiedzy
Informacje dodatkowe
Ujęte godziny szkolenia są godzinami dydaktycznymi tj. 1 godz. = 45 minut
Dokument potwierdza, że zostały zastosowane rozwiązania zapewniające rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji. tzn. osoba prowadząca usługę, nie dokonuje weryfikacji efektów uczenia się uczestników usługi.
Trener przygotowuje walidację: zaprojektował efekty uczenia się, kryteria weryfikacji przez określenie metod ich oceny po przygotowanie zestawu pytań testowych. Trener rozda testy uczestnikom . Nie ingeruje w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania.
Osoba walidująca zostaje zaangażowana dopiero na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Nie prowadzi bezpośrednio działań związanych z tworzeniem i kompletowaniem dokumentacji walidacyjnej.
Adres podmiotu realizującego usługę: 40-474 Katowice ul. Wojciecha 36A