Menedżer przyszłości - jak rozumieć i wdrażać nowe technologie

Szkolenie odbywa się w godzinach zegarowych.

Program szkolenia:

Moduł 1: Podstawy transformacji cyfrowej i jej znaczenie w nowoczesnym biznesie

Tematy:

Definicja transformacji cyfrowej i jej wpływ na współczesne organizacje.

Kluczowe czynniki napędzające transformację cyfrową.

Przykłady udanych transformacji cyfrowych w różnych branżach.
 

Efekty kształcenia:

Zrozumienie istoty i znaczenia transformacji cyfrowej dla organizacji.

Umiejętność identyfikacji kluczowych czynników wpływających na transformację.

Zdolność do analizy przykładów transformacji cyfrowej i wyciągania z nich wniosków.
 

Moduł 2: Megatrendy i ich wpływ na strategie cyfrowe

Tematy:

Przegląd obecnych megatrendów i ich znaczenia dla przyszłości organizacji.

Wpływ megatrendów na zmiany w strategiach biznesowych.

Studia przypadków: adaptacja organizacji do zmieniającego się otoczenia.

Efekty kształcenia:

Wiedza o obecnych megatrendach i ich wpływie na świat biznesu.

Zrozumienie, jak megatrendy mogą kształtować strategie cyfrowe.

Umiejętność adaptacji strategii organizacji do szybko zmieniającego się otoczenia.

Moduł 3: Nowe technologie definiujące przyszłość biznesu

Tematy:

Szczegółowe omówienie kluczowych technologii: AI, blockchain, IoT, technologie immersyjne.

Przykłady wykorzystania nowych technologii w różnych sektorach.

Wpływ technologii na transformację modeli biznesowych.

Efekty kształcenia:

Zrozumienie roli i potencjału kluczowych technologii w transformacji cyfrowej.

Zdolność do identyfikowania możliwości wykorzystania nowych technologii.

Umiejętność oceny wpływu technologii na model biznesowy organizacji.

Moduł 4: Budowanie strategii cyfrowej i modeli biznesowych

Tematy:

Proces tworzenia skutecznej strategii cyfrowej.

Adaptacja modeli biznesowych do nowych warunków cyfrowych.

Narzędzia i frameworki wspierające transformację cyfrową.

Efekty kształcenia:

Umiejętność tworzenia i implementacji strategii cyfrowej.

Zrozumienie, jak dostosować modele biznesowe do cyfrowej ery.

Wiedza o narzędziach wspierających proces transformacji cyfrowej.

Moduł 5: Rozwój cyfrowej dojrzałości organizacji

Tematy:

Etapy rozwoju cyfrowej dojrzałości w organizacjach.

Ocena i planowanie rozwoju cyfrowej dojrzałości.

Przykłady efektywnego budowania dojrzałości cyfrowej.

Efekty kształcenia:

Zrozumienie pojęcia i znaczenia cyfrowej dojrzałości organizacji.

Umiejętność oceny i planowania rozwoju cyfrowej dojrzałości.

Zdolność do stosowania best practices w procesie budowania dojrzałości cyfrowej.

Moduł 6: Praktyczne zastosowanie nowych technologii – warsztaty i case studies

Tematy:

Organizacja i prowadzenie warsztatów dotyczących wykorzystania nowych technologii w biznesie.

Praca nad realnymi przypadkami użycia nowych technologii w różnych branżach.

Dyskusja nad planami wdrożenia i potencjalnymi wyzwaniami.

Efekty kształcenia:

Zdobywanie praktycznych umiejętności w zakresie stosowania nowych technologii.

Umiejętność pracy nad realnymi projektami i rozwiązywaniem konkretnych problemów biznesowych.

Zdolność do planowania i realizacji skutecznego wdrożenia technologii cyfrowych w organizacji.
 

Moduł 7: Integracja AI w miejscu pracy – wyzwania i korzyści

Tematy:

Omówienie potencjalnych korzyści i wyzwań integracji AI w pracy.

Przykłady efektywnej współpracy człowieka z AI.

Warsztaty na temat projektowania współpracy człowiek-AI.

Efekty kształcenia:

Zrozumienie korzyści i wyzwań płynących z integracji AI w miejscu pracy.

Umiejętność projektowania efektywnych scenariuszy współpracy człowieka z AI.

Zdolność do adaptacji strategii pracy zespołu w kontekście współpracy z AI.

Moduł 8: Zarządzanie zmianą i innowacjami w erze cyfrowej

Tematy:

Metodyki i strategie zarządzania zmianą w organizacji cyfrowej.

Budowanie kultury innowacji i wspieranie kreatywności w zespołach.

Przywództwo w czasach transformacji cyfrowej i motywowanie zespołów.

Efekty kształcenia:

Wiedza o metodykach zarządzania zmianą w kontekście cyfrowym.

Umiejętność budowania i utrzymania kultury innowacji w organizacji.

Zrozumienie roli przywództwa w procesie adaptacji do zmian i wprowadzania innowacji.

Moduł 9: Etyka i bezpieczeństwo w cyfrowym świecie biznesu

Tematy:

Znaczenie etyki w wykorzystywaniu nowych technologii.

Podstawowe zasady bezpieczeństwa cyfrowego dla liderów.

Tworzenie zasad i polityk dotyczących etyki i bezpieczeństwa w organizacji.

Efekty kształcenia:

Zrozumienie znaczenia etycznych aspektów wykorzystywania technologii cyfrowych.

Umiejętność określania i wdrażania zasad bezpieczeństwa cyfrowego.

Zdolność do tworzenia i egzekwowania etycznych wytycznych w środowisku cyfrowym.

Moduł 10: Zarządzanie zmianą technologiczną – warsztaty i symulacje

Tematy:

Analiza case studies dotyczących wyzwań przywódczych w transformacji cyfrowej.

Role play i symulacje sytuacji zarządczych związanych z wdrażaniem zmian.

Opracowanie indywidualnych planów działania dotyczących przywództwa i zarządzania zmianą.

Efekty kształcenia:

Zdolność do analizy i rozwiązywania problemów przywódczych w kontekście transformacji cyfrowej.

Praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania zmianą i adaptacji do nowych warunków.

Umiejętność planowania i realizacji działań przywódczych wspierających cyfrową transformację organizacji.

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma od organizatora materiały szkoleniowo - dydaktyczne w formie elektronicznej.

Szkolenie będzie przeprowadzone w formie stacjonarnej, natomiast walidacja usługi odbędzie się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.