WŁASNA FIRMA - stwórz biznesplan i opracuj strategię firmy

Z doświadczenia wiem, że suche, teoretyczne szkolenia, nie działają, ponieważ po ich ukończeniu i tak pozostajesz „sam z problemem”.

W związku z tym proponujemy Ci PRAKTYCZNE WARSZTATY BIZNESOWE, a na nich:

• porcję takiej wiedzy, jakiej dokładnie potrzebujesz w Twojej przyszłej firmie, bez zbędnej teorii i zagmatwanych szczegółów,
• maximum praktyki w trakcie trwania zajęć w celu opracowania własnego pomysłu biznesowego,
• kameralne grupy (max. 12 osób),
• networking - poznanie nowych ludzi i wymiana doświadczeń,
• spotkania stacjonarne, na żywo,
• konkretne efekty dotyczące opłacalności Twojego pomysłu biznesowego.

W czasie prowadzonych przeze mnie szkoleń skupiam się na przekazaniu praktycznych informacji, skutecznych strategii i sprawdzonych narzędzi, które są gotowe do wykorzystania w Twojej firmie.

Dzień 1    JAK ZBUDOWAĆ FIRMĘ NA BAZIE WŁASNEGO POMYSŁU?

1    Model biznesowy, czyli w jaki sposób stworzysz dochodową firmę - wstęp

•     Czym jest model biznesowy (Business Canvas Model – BCM)?
•     9 elementów BCM: segmenty klientów, propozycja wartości, relacje i kanały, kluczowe działania i zasoby, partnerzy, struktura kosztów i przychodów.
•     Poznasz różnicę pomiędzy modelem biznesowym a biznesplanem.
•     Dowiesz się jak przygotować biznesplan o dotację na otwarcie działalności gospodarczej.

2    Dla kogo jest Twój produkt? - Segmentacja klientów.

•     Strategia „produktu dla wszystkich” – unikniesz 3 pułapek myślenia o uniwersalnym kliencie
•     Wybierzesz docelowe grupy klientów.
•     Opiszesz profil klienta – pierwszą rzecz, o którą zapyta Cię agencja marketingowa.
•     Określisz kanały dotarcia do klientów i sposoby budowania relacji.

3    Dlaczego klienci kupią Twój produkt i - Propozycja wartości

•     Określisz dlaczego klienci wybiorą właśnie Ciebie.
•     Zrozumiesz czym się różnią cechy produktów od wartości.
•     Opracujesz wyróżnik produktu, który będzie przepustką do Twojego sukcesu.

4    Od produktu do dochodu - Kluczowe działania i zasoby

•     Jak stworzyć produkt?
•     Dowiesz się jak pozyskać klientów oraz jakie działania prospektingowe i marketingowe są najskuteczniejsze i ile kosztują.
•     Dowiesz się jak zbudować proces sprzedaży.
•     Opracujesz strukturę kosztów i przychodów

Dzień 2     STRATEGIA FIRMY

5    Budowanie strategii firmy (perspektywa długoterminowa 3 lata)

•     Rodzaje staregii biznesowych – wstęp
•     Ocenisz potencjał własnej firmy i określisz jaką strategię przyjąć.
•     Ustalisz cele strategiczne, taktyczne i operacyjne.
•     Nakreślisz kierunek rozwoju, misję i wizję Twojej firmy.

6    Zaplanujesz działania firmy (perspektywa krótkoterminowa 1 rok)

•     Dowiesz się jakie są sposoby finansowania swojej działalności.
•     Zaplanujesz budżet firmy na rok do przodu.
•     Zrobisz prognozę przychodów firmy z wyprzedzeniem.
•     Ocenisz wielkość kosztów Twojej działalności.

7     Nauczysz się efektywnie zarządzać własną firmą.

•     Kto, co i jak ma robić, czy wszystko zrobisz sam?
•     Poznasz KPI – kluczowe wskaźniki sukcesu, które mają znaczenie w małej firmie.
•     Nauczysz się zarządzać czasem, energią i przestrzenią w Twojej firmie.
•     Poznasz umowy, dokumenty i narzędzia, które zautomatyzują i uporządkują Twoją firmę od początku działania.

8    Jakim przedsiębiorcą będziesz ?

•     Poznasz style zachowania i działania oraz jaki mają wpływ na prowadzenie firmy.
•     Poznasz własny styl działania – dzięki krótkiemu testowi.
•     Zrozumiesz, w jaki sposób możesz wykorzystać swoje mocne strony w prowadzeniu biznesu.
•     Zastanowisz się nad tym, co może stanowić dla Ciebie wyzwanie?

    
Dzień 3   JAK ZALOŻYĆ FIRMĘ?

9 Formy prawno-organizacyjne działalności gospodarczych

•     Działalność nierejestrowana – sposób na przetestowanie pomysłu bez składek ZUS.
•     Jednoosobowa działalność gospodarcza (JDG), spółka cywilna czy Spółka z o. o., co masz wybrać?
•     Co musisz wiedzieć o odpowiedzialności majątkowej przedsiębiorcy a wspólnocie majątkowej małżonków

10 Rejestracja JDG - wszystko, co musisz wiedzieć

•     Jakich danych potrzebujesz do rejestracji działalności gospodarczej?
•     Dowiesz sie jak masz wybrać nazwę Twojej firmy – jaka będzie najlepsza, jak uniknąć błędów?
•     Adres – Gdzie możesz zarejestrować firmę?
•     Kody PKD – jak wybrać te, które dotyczą Twojej działalności?

11 Wniosek CEIDG-1 - co jeszcze trzeba uzupełnić?

•     Czy musisz mieć konto firmowe w banku?
•     Kto będzie prowadził dokumentację rachunkową Twojej firmy
•     Wybierzesz stawkę ZUS – na co szczególnie musisz zwrócić uwagę?
•     Dowiesz się jak udzielić pełnomocnictwa

12 Inne formalności

•     Licencje, pozwolenia
•     Wpis do rejestru BDO
•     Inne formalności

Podczas tego 3 - dniowego warsztatu

• ZAPLANUJESZ  EFEKTYWNE DZIAŁANIE TWOJEJ FIRMY

jeśli nadal zastanawiasz się

• ILE ZAROBISZ NA TWOIM POMYŚLE BIZNESOWYM?

zapraszam Cię na 2-dniowy warsztat na którym przeprowadzisz analizę rentowności dla swojego biznesu, czyli obliczysz ile musisz sprzedać produktów, aby wyjść na zero, a ile aby zarobić. Ta wiedza jest niezbędna, aby podjąć właściwe działania, które doprowadzą Cię do wymarzonych dochodów.

Uczestnicy otrzymują bogate materiały w postaci:

• skryptów szkoleniowych zawierajacych praktyczne modele, formularze, zadania do pracy nad swoim pomysłem biznesowym zarówno na zajęciach jak i poza nimi
• prezentacje szkoleniowe zawierające merytoryczny zakres szkoleń.

Warsztaty biznesowe są przeznaczone dla wszystkich osób pragnących postawić
PIERWSZE KROKI NA DRODZE DO WŁSANEJ FIRMY
 

• Masz świetny pomysł, ale obawiasz się wystartować?
• Formalności Cię przerażają?
• Najbliżsi odradzają?
• A Ty jesteś na skraju rezygnacji ze swoich marzeń o własnej firmie?

Powiem Ci jedno, „bój się i działaj”.
Tylko nie rób tego pochopnie, bo skończysz jak 9 na 10 firm, które zamykają się wkrótce po otwarciu.

Chcesz być tą jedną firmą, która odniesie sukces?

Zamień pomysł na konkretny model biznesowy, który wdrożysz na rynku i obierz strategię prowadzącą wprost do Twoich celów.
To szkolenie w tym właśnie Ci pomoże!

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

• Rezerwacja: Przed zapisaniem się na usługę prosimy o kontakt w celu weryfikacji wolnych miejsc na szkoleniu (biuro@forconcept.pl, +48 609 300 482).
   
• Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych tj.1 Godzina uługi szkoleniowej = 45 minut, łącznie 16 godzin.
   
• Cena szkolenia: Cena netto dotyczy uczestników, których szkolenie jest w co najmniej 70% finansowane ze środków publicznych (Zgodnie z treścią art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. C ustawy z dnia 11.03.2004 o podatku od towarów i usług - Dz.U. 2011.177.1054 z późn. zm.) - wtedy cena netto = cena brutto. Dla pozostałych uczestników do kwoty netto należy doliczyć 23% podatku VAT.
   
• Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój.
  
   

INNE TERMINY I FORMA REALIZACJI SZKOLENIA DO USTALENIA

Jeśli interesuje Cię

• inny termin,
• inna lokalizacja lub
• forma (stacjonarna/zdalna w czasie rzeczywistym, współpraca indywidualna 1:1)

napisz (biuro@forconcept.pl) lub zadzwoń (+48 609 300 482).