Doradztwo w zakresie opracowania systemu zarządzania bezpieczeństwem produktu na zgodność ze standardem BRC Packaging

Usługa doradcza przygotowuje uczestników do opracowania strategii rozwoju przedsiębiorstwa na rynku krajowym oraz międzynarodowym oraz wdrożenia jej w życie. Uczestnik po usłudze identyfikuje procesy strategiczne oraz realizuje wspólnie wypracowaną strategie rozwoju. Diagnozuje obecny stan firmy oraz wskazuje oczekiwania i założenia do realizacji. Uczestnik wpływa na rozwój organizacji oraz ponosi odpowiedzialność za swoje działania oraz rozwój firmy. Wdrożenie BRC Packaging: spełnienie normy BRC Packaging, poprawia jakości i bezpieczeństwa opakowań. Opracowanie struktury dokumentacji: określa pełną i zgodną z normą strukturą dokumentacje, obejmująca politykę, procedury i zapisy. Szkolenia personelu: definiuje zdobytą wiedzę i umiejętności związane z wdrażaniem i utrzymaniem standardu BRC. Bezpośrednia obsługa audytu: wskazuje przygotowanie do audytu, co zwiększy szanse na pozytywne zakończenie procesu certyfikacji.

Kryteria Weryfikacji: Wdrożenie zgodności działań przedsiębiorstwa z wymaganiami BRC potwierdzona wewnętrznymi audytami. Analiza dotychczasowego funkcjonowania firmy Opracowanie strategii kompletnej dokumentacji, aktualnej i zgodnej z wymaganiami BRC. Analizowanie dotychczasowych działań firmy. Opracowanie i zrozumienie standardu BRC. Weryfikowane testami wiedzy i oceną praktyczną. Okresowa weryfikacja wiedzy i umiejętności pracowników firmy, weryfikacja zaleconych działań Bezpośrednia obsługa audytu. Wsparcie doradcze i przygotowaniu zespołu oraz weryfikacja zaleconych działań.

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi Efektem programu doradczego jest raport podsumowujący kluczowe wnioski i obserwacje z poszczególnych etapów pracy. Dokument ten zawiera szczegółową strategię dalszego rozwoju przedsiębiorstwa, opartą na wyróżnikach i unikalnych umiejętnościach wypracowanych podczas procesu doradztwa. Dzięki temu klient otrzymuje jasny plan działania, który wspiera rozwój biznesu. identyfikuje metody oraz stosuje narzędzia analizy strategicznej rynku i konkurencji określa, identyfikuje rynek, na którym działa firma - jego możliwości i ograniczeń wskazuje na potrzebę pracy nad strategią firmy definiuje zagadnienia z zakresu teorii procesu strategicznego formułuje cele i związane z ich osiągnięciem działania formułuje misję strategiczną przedsiębiorwsta przetwarza zebrane informacje i wyciąga z nich wnioski służące ocenie potencjału oraz pozycji przedsiębiorstwa przeprowadza analizę potencjału wewnętrznego przedsiębiorstwa w oparciu o wybrane metody definiuje strukturę organizacyją firmy oraz panujące w niej zależności określa potencjalne ryzyka w realizacji strategii i proponuje rozwiązania w ramach mitygacji tych ryzyk komunikuje plan  wdrażania strategii komunikuje proces zmian w przedsiębiorwstwie dobierając skuteczne kanały, techniki i treści komunikatów zapisuje zadania strategiczne, cele SMART oraz działania do ich osiągnięcia zarządza w sposób umożliwiający osiągnięcia założonych celów afirmuje pozytywny stosunek do zmiany komunikuje w sposób łatwy do zrozumienia

1.Procedura HACCP Księga HACCP/ HARM cz.1

2.Zarządzanie infrastrukturą i utrzymanie ruchu cz.1

3.Zabezpieczenie wyrobów przed ciałami obcymi cz.1

4.Utrzymanie higieny obiektów cz.1

5.Ochrona przed szkodnikami cz.1

6.Higiena personelu cz.1

7.Postępowanie z odpadami cz.1

8.Nadzór nad wodą cz.1

9.Obrona produktu  cz.1

10.Zafałszowanie cz.1

11.Alergeny cz.1

12. Opracowanie i nadzór nad dokumentami cz.2

13.Nadzorowanie zapisów dotyczących jakości cz.2

14.Wewnętrzne audity i inspekcje jakości cz.2

15.Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze cz.2

16.Nadzór nad wyrobem niezgodnym cz.2

17.Komunikacja cz.2

18Identyfikacja i identyfikowalność cz.2

19.Sytuacje kryzysowe i wycofanie wyrobów z rynku cz.2 

20.Przegląd zarządzania cz.2

21.Obsługa klienta cz.3

22. Zakupy cz. 3

23.Przyjęcie/Magazynowanie surowców i materiałów cz.3

23. Produkcja cz.3

24.Kontrola procesów i produktów cz.3

25.Nadzór nad sprzętem kontrolno - pomiarowym cz.3

26.Reklamacje cz.3

27.Transport cz.3

Materiały przygotowane przez trenera Zadania, ćwiczenia omawiane w trakcie trwania usługi, rozmowa na żywo.