PRINCE2® Agile Foundation - akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalna w czasie rzeczywistym
PRINCE2® Agile Foundation - akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalna w czasie rzeczywistym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą uzupełnić swoje kompetencje w stopniu umożliwiającym prowadzenie projektu w oparciu o metodykę PRINCE2® w sposób zwinny. W szczególności szkolenie polecane jest dla osób, które aktualnie korzystają z metodyki PRINCE2® w swojej organizacji i chcą dostosować ją do wymagań stawianych przez zwinne środowisko pracy.
Od Uczestników oczekuje się znajomości metodyki PRINCE2®.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji21-10-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi22
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje Uczestnika do wdrożenia w codziennej pracy metod prowadzenia projektów z wykorzystaniem PRINCE2® Agile, a także kluczowych koncepcji pracy w środowisku zwinnym (Agile). Uczestnik po szkoleniu posiada podstawową wiedzę na temat Scrum, Kanban i Lean Startup. Uczestnik wykorzystuje połączenie metodyki PRINCE2® ze zwinnym sposobem realizacji projektu. Usługa potwierdza przygotowanie Uczestnika do certyfikowanego egzaminu PRINCE2® Agile Foundation.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wykorzystuje podstawowe informacje o metodyce PRINCE2 | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje pryncypia, procesy, tematy i produkty zarządcze PRINCE2 | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje podstawowe informacje na temat podejścia zwinnego Agile | Kryteria weryfikacji - definiuje manifest Agile oraz model kaskadowy Agile- charakteryzuje podstawy zwinnego zarządzania oraz koncepcje i techniki Agile | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje 8 wskazówek PRINCE2 Agile | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje osiem wskazówek PRINCE2 Agile,- definiuje pięć celów - charakteryzuje "sześciokąt" | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje zwinne zachowania i zasady PRINCE2 | Kryteria weryfikacji - definiuje zasady PRINCE 2- charakteryzuje zachowania PRINE2 Agile | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje podejście zwinne Agile w procesach PRINCE2 | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje powiązania zwinnych procesów z procesami PRINCE2- definiuje moment rozpoczęcia i inicjowania procesu - charakteryzuje proces kontroli i zarządzania procesami dostarczania produktów - definiuje dostosowanie kierowania projektem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
AGENDA SZKOLENIA:
- Przegląd PRINCE2®
- PRINCE2® pryncypia
- PRINCE2® procesy i tematy
- PRINCE2® produkty zarządcze
- PRINCE2® integracja z Agile
- Wprowadzenie do Agile
- Manifest Agile
- Model kaskadowy vs Agile
- Podstawy zwinnego zarządzania projektami
- Zwinne zachowania, koncepcje i techniki
- Łączenie PRINCE2® i Agile
- Z czego składa się PRINCE2 Agile
- Osiem wskazówek PRINCE2® Agile
- Cele wydajności i tolerancja
- „Sześciokąt”
- Pięć celów
- Zwinne zachowania i zasady PRINCE2®
- Stosowanie zasad PRINCE2®
- Zachowania PRINCE2® Agile
- Agile a tematy i procesy PRINCE2®
- Dostosowywanie tematów PRINCE2®
- Śledzenie postępów za pomocą wykresów spalania
- Powiązanie zwinnych procesów z procesami PRINCE2®
- Dostosowywanie rozpoczynania projektu i inicjowania projektu
- Dostosowywanie kontroli i zarządzania procesami dostarczania produktów
- Przegląd Scrum i Lean Startup
- Dostosowywanie procesu zarządzania granicami projektu
- Dostosowywanie procesu zamykania projektu
- Dostosowywanie kierowania projektem
- Omawiane obszary
- Agilometr
- Wymagania
- Bogata komunikacja
- Warsztaty
- Częste publikacje
- Egzamin
W polu "ogólna liczba godzin" wpisane są łącznie godziny szkolenia (21 godz.) i egzaminu (1 godz).
Zdobyte kwalifikacje zostaną zweryfikowane poprzez egzamin w formie testu jednokrotnego wyboru, po którym Uczestnik otrzyma międzynarodowy certyfikat PRINCE2® Agile Foundation w formie elektronicznej.
Uczestnicy szkolenia otrzymają voucher na egzamin w formie online. Egzamin trzeba zdać maksymalnie ostatniego dnia usługi.
Po szkoleniu Uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta dlatego w harmonogramie wpisany jest tylko prawdopodobny termin i godzina zdawania egzaminu.
Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora – osoby z firmy PeopleCert, która podpina się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę. Zdający jest zobowiązany pokazać proktorowi za pośrednictwem kamerki pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.
Egzamin PRINCE2® Agile Foundation:
- Czas trwania egzaminu 60 minut
- Test jednokrotnego wyboru
- Minimalny próg zaliczenia to 28 poprawnych odpowiedzi na 50
- Brak możliwości korzystania z podręczników i materiałów szkoleniowych.
W cenę szkolenie wliczone są:
- Akredytowane materiały szkoleniowe
- Voucher na egzamin online PRINCE2® Agile Foundation
- Autoryzowany podręcznik PRINCE2® Agile w wersji online (zgodnie z wymogami vendora)
Język szkolenia:
-
Szkolenie: polski
-
Materiały: polskie
-
Egzamin: polski lub angielski
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Przegląd Prince2 Prince2 pryncypia Prince2 procesy i tematy Prince2 produkty zarządcze Prince2 integracja z Agile wykład | Prowadzący Jolanta Łabędzka-Benisz | Data realizacji zajęć 28-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 Wprowadzenie do Agile Manifest Agile Model kaskadowy vs Agile wykład | Prowadzący Jolanta Łabędzka-Benisz | Data realizacji zajęć 28-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Podstawy zwinnego zarządzania projektami Zwinne zachowania, koncepcje i techniki wykład | Prowadzący Jolanta Łabędzka-Benisz | Data realizacji zajęć 28-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 Łączenie Prince2 i Agile Z czego składa się PRINCE2 Agile wykład | Prowadzący Jolanta Łabędzka-Benisz | Data realizacji zajęć 28-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Osiem wskazówek Prince2 Agile Cele wydajności i tolerancja „Sześciokąt” Pięć celów wykład | Prowadzący Jolanta Łabędzka-Benisz | Data realizacji zajęć 29-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 Zwinne zachowania i zasady Prince2 Stosowanie zasad Prince2 Zachowania Prince2 Agile wykład | Prowadzący Jolanta Łabędzka-Benisz | Data realizacji zajęć 29-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Agile a tematy Prince2 Dostosowywanie tematów Prince2 wykład | Prowadzący Jolanta Łabędzka-Benisz | Data realizacji zajęć 29-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 Śledzenie postępów za pomocą wykresów spalania wykład | Prowadzący Jolanta Łabędzka-Benisz | Data realizacji zajęć 29-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Powiązanie zwinnych procesów z procesami PRINCE2 Dostosowywanie rozpoczynania projektu i inicjowania projektu Dostosowywanie kontroli i zarządzania procesami dostarczania produktów wykład | Prowadzący Jolanta Łabędzka-Benisz | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Egzamin | Prowadzący Jolanta Łabędzka-Benisz | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 Przegląd Scrum i Lean Startup Dostosowywanie procesu zarządzania granicami projektu Dostosowywanie procesu zamykania projektu Dostosowywanie kierowania projektem wykład | Prowadzący Jolanta Łabędzka-Benisz | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Omawiane obszary Agilometr Wymagania Bogata komunikacja Warsztaty Częste publikacje wykład | Prowadzący Jolanta Łabędzka-Benisz | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 321,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 700,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto150,95 PLN
- Koszt osobogodziny netto122,73 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 660,50 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 350,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto1,23 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto1,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Jolanta Łabędzka-Benisz
Fizyk, Informatyk (Magister Informatyki oraz Magister Fizyki na Uniwersytecie Wrocławskim) oraz Project Manager (studia podyplomowe z zarządzania projektami w Wyższej szkole Bankowej).
DOŚWIADCZENIE:
Posiada ponad 15 letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami i projektami oraz wprowadzaniu zmian w organizacjach. W swojej karierze zawodowej pełniła różne role projektowe od członka zespołu projektowego, poprzez wsparcie projektu, rolę lidera zespołu do kierownika projektu i przedstawicieli biznesu. Korzysta z różnych standardów (IPMA, PRINCE2, PMI) i wie jak efektywnie łączyć elementy tradycyjnego zarządzania projektami z podejściami zwinnymi (agile). Jako informatyk z wykształcenia, jest związana z projektami wprowadzającymi narzędzia informatyczne i nowe sposoby pracy. Od ponad 12 lat związana z branżą edukacyjną, gdzie prowadzi szkolenia, organizuje konferencje i inne wydarzenia szkoleniowe, tworzy autorskie warsztaty, prowadzi projekty. Ma za sobą ponad półtora tysiąca dni
pracy jako trener na sali szkoleniowej, dziesiątki godzin on-line oraz setki przeszkolonych, zadowolonych uczestników.
CERTYFIKATY:
APMG International
• Change Management Approved Trainer
• Facilitation Approved Trainer
• Agile BA Approved Trainer
• Agile PM (Agile Project Management) Approved Traine
PeopleCert
• PRINCE2® Approved Trainer
• PRINCE2® Agile Approved Trainer
• M_o_R® Approved Trainer
• ITIL® Fundation
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie: https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Od Uczestników oczekuje się znajomości metodyki PRINCE2®.
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy. Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online): Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.