Szkolenie: Świadomy lider, wsparcie w koncentracji, klarowności i empatii jest stworzony z myślą o menedżerach, którzy pragną rozwijać swoje umiejętności przywódcze i poprawić relacje z zespołem
Szkolenie: Świadomy lider, wsparcie w koncentracji, klarowności i empatii jest stworzony z myślą o menedżerach, którzy pragną rozwijać swoje umiejętności przywódcze i poprawić relacje z zespołem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuKierunek - Rozwój
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie "Świadomy lider: wsparcie w koncentracji, klarowności i empatii" jest skierowane do:
- Menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze, poprawiać relacje z zespołem oraz tworzyć świadome, efektywne środowisko pracy.
- Kierowników i osób na stanowiskach zarządzających, które poszukują skutecznych metod zarządzania ludźmi, z naciskiem na empatię, koncentrację i klarowność w komunikacji.
- Osób aspirujących do ról menedżerskich, które pragną zdobyć kompetencje niezbędne do budowania zdrowych i produktywnych relacji z zespołem.
- Przedsiębiorców, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności lidera i lepiej rozumieć potrzeby swoich pracowników oraz poprawić skuteczność zarządzania.
- Menedżerów branży weterynaryjnej, którzy zmagają się z problemami związanymi z koncentracją, zarządzaniem stresem, czy utrzymywaniem empatycznego podejścia do zespołu.
- Minimalna liczba uczestników12
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji15-10-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna
- Liczba godzin usługi6
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie u uczestników kluczowych kompetencji przywódczych, w tym umiejętności świadomego zarządzania zespołem poprzez poprawę koncentracji, klarowności komunikacji oraz empatii. Szkolenie ma na celu nauczenie menedżerów, jak skutecznie przewodzić, budować zaufanie i wzmacniać relacje z zespołem, a także radzić sobie z wyzwaniami, które wynikają z zarządzania ludźmi w dynamicznym środowisku pracy. Nie obiecujemy cudów, kluczem jest konsekwentna praca nad sobą, ale pokażeEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się 1. Zwiększona umiejętność skutecznego przywództwa: Uczestnicy będą w stanie efektywniej zarządzać zespołem, stosując techniki przywódcze, które poprawiają atmosferę pracy i wydajność zespołu.2. Poprawa umiejętności komunikacyjnych: Uczestnicy będą skuteczniej komunikować się z zespołem, przekazując jasne i precyzyjne informacje oraz udzielając konstruktywnej informacji zwrotnej. 3. Wzrost empatii i umiejętności budowania relacji: Uczestnicy będą lepiej rozumieć potrzeby i emocje swojego zespołu, co pozwoli im budować silniejsze, bardziej zaufane relacje. 4. Planowanie i wdrażanie działań rozwojowych: Uczestnicy będą w stanie stworzyć plan działania dla wdrożenia nabytych umiejętności oraz monitorować ich skuteczność. | Kryteria weryfikacji 1. Uczestnicy potrafią zidentyfikować i zastosować co najmniej trzy techniki skutecznego zarządzania w codziennej pracy.2. Uczestnicy wykazują umiejętność stosowania zasad efektywnej komunikacji w symulacjach oraz otrzymują pozytywną ocenę od współpracowników. 3. Uczestnicy potrafią zastosować techniki empatii i rozwiązywania konfliktów w rzeczywistych sytuacjach. 4. Opracowany i wdrożony plan działania, monitorowanie postępów i dostosowanie strategii w zależności od wyników. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Cel biznesowy
Celem biznesowym szkolenia jest zwiększenie efektywności i zaangażowania liderów poprzez rozwój kluczowych umiejętności przywódczych, co przełoży się na poprawę wydajności zespołów, lepszą komunikację i zmniejszenie rotacji pracowników. Szkolenie ma również na celu wzmocnienie zdolności liderów do zarządzania stresem i konfliktami, co przyczyni się do tworzenia bardziej harmonijnego, zmotywowanego i produktywnego środowiska pracy. Pod przewodnictwem takiego lidera ZLZ zyska wyższą jakość zarządzania zespołem, co wpłynie na osiąganie strategicznych celów organizacji.Efekt usługi
Efekty usługi:
- Rozwój umiejętności przywódczych – uczestnicy zdobędą kompetencje w obszarze efektywnego zarządzania zespołem, empatycznej komunikacji oraz zarządzania emocjami i stresem.
- Zwiększenie zaangażowania zespołu – poprzez rozwój klarowności w komunikacji i empatii, liderzy będą skuteczniej motywować pracowników, co wpłynie na większe zaangażowanie i poprawę wyników zespołu.
- Poprawa atmosfery pracy – świadomy lider będzie w stanie lepiej radzić sobie z konfliktami, co przyczyni się do poprawy współpracy i zadowolenia pracowników.
- Zwiększenie retencji pracowników – efektywne przywództwo zmniejszy rotację pracowników poprzez budowanie silniejszych relacji opartych na zaufaniu i wsparciu.
Kryteria weryfikacji efektów:
- Ankiety ewaluacyjne – ocena poziomu zadowolenia uczestników po szkoleniu (przed/po szkoleniu).
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Metody potwierdzenia osiągnięcia efektów usługi szkoleniowej:
-
Ankiety przed i po szkoleniu – uczestnicy wypełnią kwestionariusze oceniające ich umiejętności przywódcze, zdolności komunikacyjne i poziom empatii przed szkoleniem oraz po jego zakończeniu. Porównanie wyników pozwoli na ocenę postępów.
-
Ocena 360 stopni – po szkoleniu można przeprowadzić ocenę 360 stopni, w której zarówno pracownicy, jak i przełożeni ocenią zmiany w zachowaniu lidera. Taka ocena pozwoli zobaczyć realny wpływ szkolenia na relacje i współpracę w zespole.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wprowadzenie do szkolenia (30 minut)
- Cel szkolenia: Przedstawienie celu i korzyści z udziału w szkoleniu.
- Przegląd programu: Omówienie struktury szkolenia, tematów oraz metod nauczania.
- Wprowadzenie do tematyki: Dlaczego umiejętności przywódcze, koncentracja, klarowność i empatia są kluczowe dla efektywnego zarządzania zespołem.
2. Rozwój umiejętności przywódczych (1 godzina)
- Rola lidera w zespole i cechy efektywnego przywódcy.
- Strategie i narzędzia do zarządzania zespołem.
- Jak liderzy mogą radzić sobie z presją i emocjami?
3. Klarowność w komunikacji (1 godzina)
- Techniki jasnego i precyzyjnego przekazywania informacji, efektywna komunikacja.
- Jak poprawić umiejętność słuchania i zrozumienia potrzeb zespołu? Słuchanie aktywne.
- Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej? Rola feedbacku.
4. Empatia i budowanie relacji (1 godzina)
- Jak empatia wpływa na relacje w zespole i na efektywność pracy?
- Techniki tworzenia atmosfery zaufania i wsparcia.
- Metody radzenia sobie z konfliktami i napięciami w zespole.
5. Praktyczne zastosowanie umiejętności (1 godzina)
- Studia przypadków: Analiza realnych scenariuszy i wyzwań przywódczych.
- Role-play: Symulacje sytuacji przywódczych i praktyczne ćwiczenia.
- Tworzenie planu wdrożenia nabytych umiejętności w codziennej pracy.
6. Podsumowanie i wnioski (30 minut)
- Powtórzenie najważniejszych zagadnień omawianych podczas szkolenia.
- Sesja Q&A dla uczestników, aby rozwiać wątpliwości i omówić dodatkowe kwestie.
- Ustalenie kroków do dalszego rozwoju umiejętności przywódczych.
7. Follow-up i wsparcie (1 h konsultacji, opcja po szkoleniu)
- Sesje coachingowe: Możliwość dodatkowych sesji coachingowych dla liderów, aby wspierać wdrażanie umiejętności w praktyce.
- Feedback: Analiza efektów szkolenia po kilku miesiącach i dostosowanie planów rozwoju.
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 845,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto307,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto250,00 PLN
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
-
Program szkolenia i harmonogram:
- Szczegółowy dokument przedstawiający cele szkolenia, agendę, harmonogram poszczególnych sesji i przerw.
-
Prezentacje i materiały szkoleniowe:
- Slajdy i dokumenty używane podczas prezentacji.
-
Przewodnik po technikach i narzędziach:
- Dokumentacja opisująca techniki zarządzania, narzędzia do poprawy komunikacji i empatii, oraz najlepsze praktyki.
-
Zadania i ćwiczenia praktyczne:
- Materiały zawierające zadania do samodzielnego wykonania, scenariusze role-play i ćwiczenia.
-
Arkusze robocze i szablony:
- Narzędzia do planowania i monitorowania postępów, tj.: arkusze do oceny postępów, plany działania i szablony.
-
Materiały dodatkowe i lektury:
- Rekomendacje książek, artykułów i innych źródeł wiedzy, które mogą pogłębić tematykę szkolenia.
-
Certyfikat uczestnictwa:
- Dokument potwierdzający udział w szkoleniu, który może być użyty jako dowód zdobytych umiejętności.
-
Nagranie sesji:
- Nagranie z sesji szkoleniowej, które uczestnicy mogą przeglądać po zakończeniu szkolenia.
-
FAQ i odpowiedzi na pytania:
- Dokument z najczęściej zadawanymi pytaniami i odpowiedziami, który pomoże rozwiać wątpliwości uczestników.
-
Formularz feedbackowy:
- Dokument lub ankieta do oceny szkolenia, który pozwoli uczestnikom na ocenę treści, prowadzenia i ogólnego wrażenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
-
Komputer/Tablet/Smartfon:
- Komputer: Procesor Intel Core i3 (lub równoważny), 4 GB RAM, system operacyjny Windows 10 lub nowszy, macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy.
- Tablet: Procesor o podobnej wydajności jak w komputerach, 4 GB RAM, zaktualizowany system operacyjny iOS 12 lub Android 8.0 (Oreo) lub nowszy.
- Smartfon: Procesor o podobnej wydajności, 4 GB RAM, zaktualizowany system operacyjny iOS 12 lub Android 8.0 (Oreo) lub nowszy.
-
Internet:
- Szybkość łącza: Minimalna prędkość pobierania 1 Mbps, minimalna prędkość wysyłania 1 Mbps. Dla lepszej jakości wideo i transmisji zaleca się prędkość pobierania i wysyłania co najmniej 3 Mbps.
- Stabilność: Stabilne połączenie internetowe bez częstych przerw lub zakłóceń.
-
Oprogramowanie:
- Przeglądarka: Najnowsze wersje przeglądarek internetowych, takich jak Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Microsoft Edge.
- Aplikacje: Zainstalowana aplikacja do wideokonferencji Clickmeeting (wersja na komputer lub telefon).
-
Audio:
- Słuchawki/Mikrofon: Słuchawki z wbudowanym mikrofonem lub oddzielny mikrofon i słuchawki zapewniające dobrą jakość dźwięku i eliminację szumów tła.
- Głośniki: Wbudowane lub zewnętrzne głośniki o wystarczającej jakości dźwięku do odbierania komunikatów i uczestniczenia w dyskusjach.
-
Wideo:
- Kamera: Kamera internetowa o rozdzielczości co najmniej 720p. Wbudowana w komputerze lub zewnętrzna.
- Oświetlenie: Odpowiednie oświetlenie zapewniające dobrą widoczność uczestnika w kamerze. Używanie naturalnego światła lub lampy zapewniającej równomierne oświetlenie.
-
Inne:
- Miejsce: Ciche i komfortowe miejsce do uczestnictwa w szkoleniu, wolne od zakłóceń.
- Akcesoria: Wygodna klawiatura i myszka (w przypadku korzystania z komputera), stabilne miejsce do ustawienia urządzenia (w przypadku korzystania z tabletu lub smartfona).