PROGRAM ROZWOJU KOMPETENCJI SPRZEDAŻOWYCH w oparciu o badanie Gallup Clifton Strenghts for Sales
PROGRAM ROZWOJU KOMPETENCJI SPRZEDAŻOWYCH w oparciu o badanie Gallup Clifton Strenghts for Sales
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Warsztat skierowany jest do osób, które chcą podnieść swoje kompetencje sprzedażowe:
- przedstawicieli handlowych,
- przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą,
- managerów działów sprzedaży i obsługi klienta,
- liderów.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji06-12-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Warsztat koncentruje się na identyfikacji indywidualnych talentów uczestników za pomocą testu Gallupa, co pozwala na lepsze zrozumienie ich mocnych stron w kontekście sprzedaży.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie swoje unikalne talenty i mocne strony, umie wykorzystać je do osiągania celów sprzedażowych i budowania relacji z klientami, rozwiązywania problemów, pozyskiwania nowych kontraktów | Kryteria weryfikacji - Uczestnik zna i umie wymienić swoje talenty- Uczestnik wie jak pracować aby zmienić talenty w mocne strony - Uczestnik wie jak wykorzystać swoje talenty do rozwiązywania problemów i osiągania celów - Uczestnik wie, które talenty może wykorzystać w sprzedaży i rozmowach handlowych - Uczestnik wie, które talenty pomogą mu w budowaniu relacji z klientami | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
W dynamicznym i konkurencyjnym świecie sprzedaży, kluczowym elementem sukcesu jest umiejętność nie tylko zrozumienia swoich mocnych stron, ale także ich efektywnego wykorzystania w codziennych działaniach. Nasze kompleksowe podejście do rozwoju aktywnej sprzedaży opiera się na synergii kilku kluczowych elementów, które razem tworzą spójną i efektywną strategię zwiększania skuteczności sprzedażowej Twojego zespołu.
Proces składa się z:
- warsztatu mocnych stron sprzedażowych, podcza którego uczestnicy poznają, jak wykorzystać swoje unikalne talenty w sprzedaży, oraz jak przekuwać je na mocne strony i aktywnie wykorzystywać w codziennej pracy handlowca. Przeanalizują potencjał, który tkwi w zespole, by następnie zaplanować w oparciu o nie skuteczne działania aktywnej sprzedaży,
- zadań rozwojowych, które umożliwią uczestnikom praktyczne wdrożenie zdobytej wiedzy i umiejętności. Dzięki temu, proces rozwoju staje się bardziej angażujący, a nowe techniki i narzędzia są natychmiast wprowadzane do codziennej pracy, co przekłada się na realne i mierzalne efekty.
Ramowy program Warsztatu Mocnych Stron Sprzedażowych:
Dzień 1
Wprowadzenie do metodologii Gallup CliftonStrengths for Sales:
- Omówienie koncepcji talentów i mocnych stron
- Prezentacja 34 talentów Gallupa i 4 domen
- Wyjaśnienie znaczenia talentów w kontekście sprzedaży
Odkryj swoje talenty sprzedażowe:
- Analiza indywidualnych raportów CliftonStrengths for Sales
- Identyfikacja top 10 talentów wspierających sukces w sprzedaży
- Zrozumienie kolejności i unikalnego profilu talentów
Wykorzystaj talenty do budowania relacji z klientami:
- Przeniesienie wyników indywidualnych na realia zawodowe
- Analiza case studies
- Ćwiczenia praktyczne - zastosowanie talentów w rozmowach sprzedażowych
Zespołowa dynamika talentów w sprzedaży:
- Praca z talentami na mapie zespołu sprzedażowego
- Zrozumienie komplementarności talentów
- Ćwiczenia na budowanie synergii zespołowej
Podsumowanie warsztatu i zadania rozwojowe:
- Omówienie wniosków i kluczowych korzyści
- Plany wdrożenia zdobytej wiedzy
- Omówienie zadań rozwojowych
Dzień 2
Powtórzenie i omówienie kluczowych punktów z Dnia 1
Tworzenie indywidualnego planu rozwoju:
- Identyfikacja obszarów do rozwoju i wykorzystania talentów
- Określenie celów i kroków działania
- Ćwiczenia praktyczne - tworzenie planu rozwoju
Studium przypadków:
- Analiza realnych sytuacji sprzedażowych
- Zastosowanie talentów do rozwiązywania wyzwań
- Dyskusja i wymiana doświadczeń
Podsumowanie warsztatu i zadania rozwojowe:
- Omówienie wniosków i kluczowych korzyści
- Plany wdrożenia zdobytej wiedzy
- Omówienie zadań rozwojowych
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Wprowadzenie do metodologii Gallup CliftonStrengths for Sales | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Odkryj swoje talenty sprzedażowe | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Przerwa | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Wykorzystaj talenty do budowania relacji z klientami | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Przerwa | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Zespołowa dynamika talentów w sprzedaży | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Podsumowania i zadania rozwojowe | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Powtórzenie i omówienie kluczowych punktów z Dnia 1 | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Tworzenie indywidualnego planu rozwoju | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Przerwa | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Studium przypadków | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Przerwa | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Studium przypadków | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Podsumowanie i zadania rozwojowe | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 290,24 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 488,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto268,14 PLN
- Koszt osobogodziny netto218,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Beata Strzałka
Jako trener specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń i warsztatów oraz sesji coachingowych i mentoringowych zorientowanych na budowanie organizacji i zespołów w oparciu o mocne strony, koncentrując się na zwiększaniu efektywności osobistej i zespołowej, poprawie komunikacji i niwelowania konfliktów oraz motywacji i zaangażowania.
Jako certyfikowany coach Instytutu Gallupa bazuje w dużej mierze na wiedzy na temat wrodzonych talentów, umiejętności strategicznego myślenia i szukania rozwiązań poza schematem oraz doświadczenia biznesowego w zarządzaniu złożonymi, wielokulturowymi zespołami w międzynarodowych korporacjach.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma:
- materiały szkoleniowe i dydaktyczne
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.