Akademia HR - Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy
Akademia HR - Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest w szczególności:
− zespoły HR,
− pracownicy przedsiębiorcy odpowiedzialni za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi,
− menadżerowie lub kandydaci na menadżerów - Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników3
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie pt.: " Akademia HR - Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy" przygotowuje uczestników do wprowadzania nowych modeli i strategii HR związanych z pracą zwinną i wykorzystaniem elastycznych form świadczenia pracy oraz do wdrażania systemów organizacji pracy dostosowując je do zmieniających się trendów na rynku pracy, potrzeb biznesu i w kontekście zmiany otoczenia biznesowego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Opisuje mechanizmy i tendencjerynkowe kształtujące potrzebę wprowadzania nowych modeli organizacji pracy i wykorzystania elastycznych / partnerskich form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Skutecznie opisuje mechanizmy itendencje rynkowe wpływające na potrzebę wprowadzania nowych form organizacji pracy w przedsiębiorstwie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje podstawowe założenia stojąceza wprowadzeniem nowych modeli organizacji pracy związanych z pracą zwinną (agile), w zróżnicowanych wewnętrznie zespołach (wiekowo, kulturowo, etc.) | Kryteria weryfikacji określa założenia nowychmodeli organizacji pracy, opisuje modele związane agile, w różnych zespołach , w tym niejednorodnych wiekowo czy kulturowo. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje korzyści i zagrożeniazwiązane z wykorzystaniem w firmie elastycznych, partnerskich form świadczenia pracy | Kryteria weryfikacji Opisuje korzyści dla wszystkich stronwynikające z wykorzystania partnerskich elastycznych form świadczenia pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wymienia regulacje prawne regulującewłaściwe prowadzenie elastycznych, partnerskich form świadczenia pracy | Kryteria weryfikacji opisuje regulacjeprawne dotyczące elastycznych form zatrudnienia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje potrzeby kadrymenedżerskiej i pracowników, wynikające z wprowadzania nowych modeli organizacji pracy i wykorzystania elastycznych /partnerskich form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Efektywnie definiuje i omawia potrzebykadry menedżerskiej związane z tworzeniem , wdrażaniem nowych modeli pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Skutecznie udziela wsparciaprzedstawicielom kadry menedżerskiej we wprowadzaniu nowych dla nich modeli organizacji pracy związanych na przykład z pracą zwinną (agile). | Kryteria weryfikacji Czynnie wspiera , planuje i organizujewprowadzanie nowych modeli organizacji pracy przez menedżerów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wspiera menedżerów w budowaniusprawnych zespołów opartych o zróżnicowane modele i formy świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Buduje wraz z menedżerami sprawnyzespół , oparty organizacyjnie na zróżnicowanych formach świadczenia pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dopasowuje procesy rekrutacyjne (wrazz kwestiami formalno – prawnymi) do współpracowników preferujących partnerskie formy świadczenia pracy(kontrakty | Kryteria weryfikacji Tworzy procesy rekrutacyjne, zuwzględnieniem wszelkich kwestii formalno – prawnych do rekrutacji współpracowników, pracowników preferujących pracę w formie partnerskiej, w formach kontraktu czy współpracy freelancerskiej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dostosowuje formy i rozwiązaniaprawne do partnerskich modeli i form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Opracowuje do nowych modelirozwiązania prawne | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wdraża systemy umożliwiającemonitoring efektywności pracy osób wykorzystujących nowe formy świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Monitoruje efektywność nowych modelipracy, opracowuje strategie monitoringu i odpowiednie do tego celu narzędzia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wdraża systemy motywacyjnedostosowane do nowych modeli i form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Tworzy, opisuje i wdraża nowe systemymotywacyjne odpowiednie dla nowych form świadczenia pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dopasowuje i wdraża rozwiązaniakomunikacyjne dostosowane do nowych modeli i form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje nowy model komunikacjiw firmie odpowiedni dla nowych fro0m pracy, wdraża przygotowany model | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Informuje pracowników w firmie ozasadach pracy zorientowanych na kooperację, współodpowiedzialność i wspólne osiąganie rezultatów – bez względu na model pracy zespołowej i formę świadczenia pracy | Kryteria weryfikacji Informuje skutecznie zespólpracowników o korzyściach wynikających z kooperacji i współodpowiedzialności z wykonywaniu celów własnych i zespołowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wspiera u pracowników postawyukierunkowane na stałe samodoskonalenie się i naukę przez całe życie | Kryteria weryfikacji Wspiera poprzez działania stymulującepostawy pracowników zorientowane na samodoskonalenie i naukę. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1:
Moduł I:
Pre test
Nowe formy organizacji pracy – opis, definicje, wprowadzenie do tematu.
Obszary biznesu i tendencje rynkowe w organizacji pracy.
Oczekiwania wobec nowy form pracy.
Moduł II:
Standardy i modele komunikacji w systemie nowych form pracy.
Budowanie zespołu, praca zespołowa w kontekście elastycznych form pracy, wsparcie menedżerów w budowaniu zróżnicowanych zespołów.
Kooperacja i współodpowiedzialność
Dzień 2
Moduł I:
Korzyści i zagrożenia związane z elastycznymi formami pracy Agile -praca zwinna, podstawy , implementacja, założenia pracy zwinnej, różnorodność zespołów
Moduł II:
Potrzeby kadry menedżerskiej i pracowników -analiza i wnioski.
Przegląd regulacji prawnych dotyczących elastycznych form pracy.
Adaptacja organizacji do nowych modeli organizacji pracy
Dzień 3
Moduł I
Praktyczne dostosowanie procesów rekrutacyjnych i prawnych do nowych form świadczenia pracy
Moduł II
Systemy monitoringu efektywności pracy osób pracujących według nowych modeli.
Motywowanie i specyfika tej funkcji menedżera w systemie w nowym systemie organizacji pracy.
Implementacja systemów monitorowania efektywności pracy.
Moduł III
Opracowanie efektywnych narzędzi komunikacyjnych po wdrożeniu elastycznych form pracy i przed wdrożeniem – przygotowanie nowych standardów, komunikowanie zmiany.
Kultura organizacyjna sprzyjająca rozwojowi pracowników.
Podsumowanie szkolenia.
Walidacja
Czas trwania szkolenia to 3 dni szkoleniowe w godz. 8:00 - 16:00
Szkolenie odbywa się w godzinach dydaktycznych, czyli 1 godzina szkolenia równa się 60 minut.
Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Usługa skierowana jest do właścicieli i menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) oraz ich pracowników a także osób odpowiedzialnych za zarządzanie zasobami i strategię rozwoju.
Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia szkolenia: podział na grupy 3 lub 4 osobowe, ponadto osobne stanowiska komputerowe.
Usługa realizowana w godzinach zegarowych, czyli 1 godzina szkolenia równa się 60 minut.
Przed rozpoczęciem szkolenia jaki i po zakończonym szkoleniu zostanie uczestnikom przesłany w formie mailowej pre test i post test.
Walidacja będzie odbywać się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym - połaczenie przez platforme zoom z trenerem.
Przerwy są wliczane w czas szkolenia.
Usługa stacjonarna trwa 22,5 godzin, a usługa zdalna w czasie rzeczywistym trwa 1,5 godziny.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Pre test - testów on line, zebranie wypełnionych testów, rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Nowe formy organizacji pracy – opis, definicje, wprowadzenie do tematu Obszary biznesu i tendencje rynkowe w organizacji pracy Oczekiwania wobec nowy form pracy, metody oceny i weryfikacji- wykład | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 16-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Przerwa | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 16-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Standardy i modele komunikacji w systemie nowych form pracy. Budowanie zespołu, praca zespołowa w kontekście elastycznych form pracy. Kooperacja i współodpowiedzialność- wykład | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 16-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Korzyści i zagrożenia związane z elastycznymi formami pracy Agile - praca zwinna, podstawy , implementacja, założenia pracy zwinnej, różnorodność zespołów- wykład + ćwiczenia | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 17-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Przerwa | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 17-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Potrzeby kadry menedżerskiej i pracowników -analiza i wnioski Przegląd regulacji prawnych dotyczących elastycznych form pracy Adaptacja organizacji do nowych modeli organizacji pracy- wykład | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 17-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Praktyczne dostosowanie procesów rekrutacyjnych i prawnych do nowych form świadczenia pracy. Systemy monitoringu efektywności pracy osób pracujących według nowych modeli- wykład + ćwiczenia | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 18-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Przerwa | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 18-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Opracowanie efektywnych narzędzi komunikacyjnych po wdrożeniu elastycznych form pracy. Kultury organizacyjna sprzyjająca rozwojowi pracowników. Podsumowani e szkolenia- wykład | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 18-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Walidacja - rozesłanie testów on line, zebranie wypełnionych testów, rozmowa na żywo z prowadzącym | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 372,64 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 368,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto223,86 PLN
- Koszt osobogodziny netto182,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Andrzej Zabawa
Absolwent programu Executive MBA w Instytucie Nauk Ekonomicznych PAN, studiów z zakresu filozofii, studiów pedagogicznych. Ukończył także studia podyplomowe dla trenerów grupowych, podyplomowe studia z zakresu coachingu. Uzyskał certyfikaty coachingowe IIC - PCF i CFC w
Noble Manhattan Coaching. Prowadził szkolenia z zakresu:
• Ekonomia behawioralna w biznesie
• Planowanie strategii sprzedażowej, organizacja sił sprzedażowych.
• Planowanie i realizacja nowych inicjatyw biznesowych.
• Tworzenie i wdrażanie programów lojalnościowych.
• Szkolenia sprzedażowe i produktowe
• Zarządzanie potencjałem pracowników.
• Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy.
Posiada co najmniej 120-godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w ostatnich 2 latach (24 miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia. Wykształcenie wyższe. Adres mailowy trenera: andrzejzabawa@wp.pl
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych i dydaktycznych w tym: materiały szkoleniowe (skrypty ze szkolenia podsumowujący wiedzę) notatnik, zaświadczenia o ukończeniu szkolenia/certyfikat.
Warunki uczestnictwa
Aby wziąć udział w szkoleniu należy skontaktować się z organizatorem szkolenia pod nr. telefonu: 504421605 lub mailowo: malgorzata.solich@trendy-s.pl. Zapis przez BUR na usługę.
Uczestnik szkolenia uczestniczył w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej weryfikowane na podstawie listy obecności i raportów logowań oraz pozytywnie zaliczył testy końcowe.
Informacje dodatkowe
Cena zawiera: koszty przeprowadzenia szkolenia, materiałów szkoleniowych, zaświadczeń o ukończeniu szkolenia/ certyfikaty, przerwy
Link umożliwiający uczestnictwo w usłudze będzie wysyłany drogą mailową min. na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Dane dostępowe do usługi zostaną opublikowane w karcie usługi nie później niż w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.
W przypadku uczestniczenia w usłudze osoby z niepełnosprawnością usługa zostanie dostosowana do jej potrzeb.
Koszt przeprowadzenia walidacji jest wliczony w koszt szkolenia - nie stanowi dodatkowego kosztu.
Isnieje możliwość dostosowania terminu, godzin i lokalizacji do wymagań klienta.
Zwolnienie z podatku VAT dla Uczestników, których poziom dofinansowania wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983)
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. szkolenie będzie prowadzone za pośrednictwem platformy ZOOM.
2. uczestnik dysponuje urządzeniem spełniającym następujące wymagania sprzętowe: tj. posiada komputer stacjonarny, laptop,
tablet, smartfon, inne urządzenie z systemem IOS, Android, Windows 8.1. lub nowszym posiadające procesor jednordzeniowy 1 GHZ lub wyższy, głośniki i mikrofon – wbudowane, podłączane przez USB lub bezprzewodowe, kamerę wbudowaną, podłączaną przez USB lub bezprzewodową;
3. uczestnik dysponuje wymaganiami sprzętowymi, tj. co najmniej 2 GB pamięci RAM.
4. uczestnik dysponuje łączem sieciowym o prędkości min. 5 MB/s
5. uczestnik dysponuje przeglądarką internetową: Internet Explorer, Google Chrome, Mozilla Firefox lun inną;
6. uczestnik dysponuje niezbędnym oprogramowaniem umożliwiającym dostęp do prezentowanych treści i materiałów, tj.
umożliwiające odczyt dokumentów zapisanych w formie pdf, Word, Power point.
7. ważność linku: 16.12.2024 (8:00-9:00) oraz 18.12.2024 (godz. 15:00-16:00)