Akademia HR - Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową

Dzień I

Moduł I.

Pre test

Praca zdalna i hybrydowa -wprowadzenie, definicje, różnice pomiędzy klasyczna formą zatrudnienia

Zasady organizacji pracy zdalnej, pracy hybrydowej, elastyczny czas pracy

Korzyści i wyzwań związanych z pracą zdalną i hybrydową, potencjalne niekorzyści lub sytuacje trudne

Prawnych aspektów związanych z pracą zdalną i elastycznym czasem pracy – zapisy Kodeksu Pracy

Moduł II.

 Narzędzia i technologie wykorzystywane w pracy zdalnej. Wspomaganie komunikacji w pracy na odległość.

 Przygotowanie i dolosowanie narzędzi do potrzeb i charakteru pracy zespołu, specyfiki organizacji i zadań zespołu.

Moduł III.

Motywowanie i zaangażowanie pracowników zdalnych

Zrozumienie potrzeb i motywacji pracowników pracujących zdalnie

Tworzenie systemów motywacyjnych dostosowanych do pracy zdalnej

Strategie budowania zespołu

Techniki budowania zaufania i efektywnej współpracy na odległość.

Przywództwo w aspekcie pracy zdalnej -rola lidera i specyficzne wyzwania

Konflikty w systemie pracy zdalnej i hybrydowej

Moduł IV.

Metody definiowania celów, monitorowania postępów realizacji celów, ocena wydajności w pracy zdalnej.

Motywowania zespołów w specyfice pracy zdalnej (hybrydowej).

Efektywna komunikacja z pracownikami zdalnymi, w zespole hybrydowym

Delegowanie zadań w pracy zdalnej

Zapewnienie efektywnej komunikacji i współpracy w zespole hybrydowym

Komunikacja w pracy zdalnej stacjonarnej – różnice, techniki i strategie, możliwe problemy.

DZIEŃ II

Moduł I.

Zarządzanie wydajnością i monitorowanie postępów

Techniki monitorowania czasu pracy i efektywności pracy zdalnej

Rozwój systemów oceny wydajności dostosowanych do pracy zdalnej i hybrydowej

Zapewnienie uczciwego i sprawiedliwego monitorowania postępów i wyników pracy

Moduł II.

Rozwiązywanie możliwych problemów, pokonywanie przeszkód

Prawdopodobne i najczęstsze problemy w implementacji systemu pracy zdalnej i hybrydowej -diagnoza, analiza

Analiza przypadków

Wypracowanie rozwiązań prawdopodobnych i faktycznych problemów w systemie pracy zdalnej i hybrydowej. Wnioski do procesu wdrażania i planowania zmian.

Moduł III.

Przygotowanie i wdrażanie pracy zdalne i hybrydowej w organizacji

Przygotowanie organizacji do wprowadzenia pracy zdalnej, hybrydowej, strategia i model wdrożenia tychże

Proces wdrożenia pracy zdalnej, rola akceptacji zmian w środowisku pracowników i kadry

Monitorowanie postępów i kontynuacja doskonalenia procesów związanych z pracą zdalną

Moduł IV.

Emocje w systemie pracy zdalnej, sytuacje stresujące.

Diagnoza i rozpoznawanie sytuacji stresogennych , trudności emocjonalnych w zespole, w kontekście systemu pracy zdalnej i hybrydowej

Metody zapobiegania i zarządzania stresem i trudnymi emocja w pracy zdalnej. Dbałość o dobrostan pracowników

Podsumowanie szkolenia

Walidacja

Czas trwania szkolenia to 3 dni szkoleniowe w godz. 8:00 - 16:00

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Usługa realizowana w godzinach zegarowych, czyli 1 godzina szkolenia równa się 60 minut.

Przerwy są wliczane w czas szkolenia.

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych i dydaktycznych w tym: materiały szkoleniowe (skrypty ze szkolenia podsumowujący wiedzę, prezentacja ze szkolenia) notatnik, zaświadczenia o ukończeniu szkolenia/certyfikat.

Aby wziąć udział w szkoleniu należy skontaktować się z organizatorem szkolenia pod nr. telefonu: 504421605 lub mailowo: malgorzata.solich@trendy-s.pl. Zapis przez BUR na usługę.

Uczestnik po zakończeniu usługi otrzymuje zaświadczenie o ukończonym szkoleniu. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.

Cena zawiera: koszty przeprowadzenia szkolenia, materiałów szkoleniowych, zaświadczeń o ukończeniu szkolenia/ certyfikaty, przerwy

W przypadku uczestniczenia w usłudze osoby z niepełnosprawnością usługa zostanie dostosowana do jej potrzeb. 

Koszt przeprowadzenia walidacji jest wliczony w koszt szkolenia - nie stanowi dodatkowego kosztu.

Isnieje możliwość dostosowania terminu, godzin i lokalizacji do wymagań klienta.

Zwolnienie z podatku VAT dla Uczestników, których poziom dofinansowania wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983)