PRINCE2® Foundation - AKADEMIA CERTYFIKOWANEGO KIEROWNIKA PROJEKTÓW: Zarządzanie projektami – PRINCE2 – 4-dniowe akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem w języku polskim + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce" (PRINCE2, PMBOK, AgilePM, SCRUM)
PRINCE2® Foundation - AKADEMIA CERTYFIKOWANEGO KIEROWNIKA PROJEKTÓW: Zarządzanie projektami – PRINCE2 – 4-dniowe akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem w języku polskim + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce" (PRINCE2, PMBOK, AgilePM, SCRUM)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie kierowane jest do:
- kadry managerskiej,
- osób zarządzających projektami, a także uczestniczących w realizacji projektów jako członkowie zespołów projektowych,
- analityków,
- inżynierów i projektantów systemów.
Szkolenie adresowane jest również do osób chcących wzbogacić swoją wiedzę o umiejętności związane z zarządzaniem projektami, które:- prowadzą projekty – niezależnie od dotychczasowo stosowanej metodyki i doświadczenia,
- są członkami zespołów projektowych,
- chcą wprowadzić metodyczne podejście do zarządzania projektami w organizacjach,
- są w kadrze zarządzającej,
- są zainteresowane poznaniem różnic pomiędzy tradycyjnym i zwinnym sposobem prowadzenia projektów.
Wszystkim zainteresowanym poznaniem jednej z wiodących metodyk zarządzania projektami i zdobyciem międzynarodowego certyfikatu PRINCE2® Foundation.
UWAGA! Przed zgłoszeniem / złożeniem wniosku o dofinansowanie na niniejszą usługę skontaktuj się z nami - zp@we.edu.pl - aby potwierdzić dostępność miejsc i termin szkolenia. - Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji26-12-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wprowadzenie Uczestnika do tematyki związanej z zarządzaniem projektami oraz szczegółowe zaprezentowanie metody zarządzania projektami PRINCE2® Foundation na poziomie podstawowym. Celem szkolenia jest również uzyskanie specjalistycznej wiedzy w zakresie zarządzania projektami przez uczestnika oraz uzyskania akredytowanego międzynarodowego certyfikatu PRINCE2® Foundation.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami. | Kryteria weryfikacji Zna definicję kluczowych terminów z zakresu zarządzania projektami, wykazującą pełne zrozumienie i używanie terminologii w odpowiednim kontekście. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozróżnia popularne metody i metodyki zarządzania projektami. | Kryteria weryfikacji Tworzy analizę, porównującą, co najmniej trzy różne metody zarządzania projektami, uwzględniając ich główne cechy i zastosowania w praktyce. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje i stosuje podstawową filozofię PRINCE2® i zasady pracy w branżowych projektach IT. | Kryteria weryfikacji Prezentuje przypadki zastosowania filozofii PRINCE2® w konkretnym projekcie, opisując, w jaki sposób zasady tej metodyki zostały uwzględnione w planowaniu i realizacji projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Skutecznie komunikuje się z członkami zespołu projektowego i efektywnie potrafi współpracować z nim. | Kryteria weryfikacji Przedstawia studium przypadku, opisując konkretne sytuacje, w których skutecznie komunikował się z członkami zespołu projektowego, a także prezentuje, jakie działania podjął w celu zwiększenia efektywności współpracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Poprawnie definiuje projekt zgodnie z metodyką PRINCE2®. | Kryteria weryfikacji Opracowuje i przedstawia definicję projektu zgodnie z metodyką PRINCE2®, uwzględniając elementy takie jak cele, zakres, zasoby, plan i ryzyko. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozróżnia punkty widzenia członków zespołu realizującego projekty IT. | Kryteria weryfikacji Przedstawia analizę różnych punktów widzenia członków zespołu projektowego w kontekście konkretnego projektu, identyfikując obszary zgody i ewentualnych konfliktów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje i stosuje różne aspekty budowy struktury organizacyjnej dla projektów. | Kryteria weryfikacji Przedstawia opis różnych aspektów budowy struktury organizacyjnej dla projektów, prezentując, w jaki sposób różne struktury wpływają na sposób zarządzania projektem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Skutecznie angażuje i zarządza interesariuszami projektu. | Kryteria weryfikacji Przedstawia plan angażowania i zarządzania interesariuszami projektu, wymieniając i opisując konkretne strategie, które zostały zastosowane, aby utrzymać zaangażowanie interesariuszy na odpowiednim poziomie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Buduje i ciągle uaktualnia uzasadnienie biznesowe. | Kryteria weryfikacji Prezentuje uzasadnienie biznesowe projektu, uwzględniając początkowe założenia i kontynuacyjne aktualizacje w miarę postępów projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Świadomie zarządza ryzykiem i obsługuje zagadnienia. | Kryteria weryfikacji Opracowuje i przedstawia plan zarządzania ryzykiem w projekcie, uwzględniając zarówno identyfikację, analizę, jak i działania zaradcze podjęte w odpowiedzi na występujące zagadnienia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza jakością oraz prowadzi nadzór. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje i przedstawia procedury zarządzania jakością i nadzoru w projekcie, opisując konkretne przypadki monitorowania i kontrolowania jakości pracy projektowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje i stosuje techniki planowania i kontroli. | Kryteria weryfikacji Opracowuje i przedstawia opis technik planowania i kontroli projektu, prezentując ich zastosowanie w praktyce w kontekście konkretnego projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Skutecznie zarządza zespołem projektowym. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje i przedstawia studium przypadku, opisujące konkretną sytuację, w której skutecznie zarządzał zespołem projektowym, przedstawiając konkretne wyniki i osiągnięcia w kontekście celów projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Egzamin PRINCE2® Foundation daje możliwość uzyskania oficjalnego certyfikatu PRINCE2® Foundation wydawanego przez PeopleCert na okres 3 lat.
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
W ramach Wszechnicy Edukacyjnej realizujemy również studia podyplomwe z zarządzania projektami w partnerstwie z WSB-NLU - ( https://www.wsb-nlu.edu.pl/pl/zarzadzanie-projektami-studia-podyplomowe ) - to już 7 edycja oraz drugie studia podyplomowe z zarządzania projektami IT z Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu - ( https://ue.poznan.pl/kandydaci/studia-podyplomowe/zarzadzanie-projektami-it/ ) to nasza 5 edycja.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Zagadnienia, które będą omawiane w trakcie szkolenia, to:
- całościowy przegląd metodyki i umiejscowienie jej w kontekście otoczenia, jakim może być bezpośrednio organizacja lub program zarządzany,
- zasady metodyki, które umożliwiają jej elastyczne dostosowanie do praktycznie każdego środowiska
- i wykorzystanie w zależności od wymagań organizacji, w której realizowany jest projekt oraz do zakresu, ryzyka samego projektu,
- szczegółowy przegląd wszystkich elementów metodyki tworzących spójny system zarządzania unikatowym przedsięwzięciem: Pryncypia, Tematy i Procesy.
Przedstawiane w czasie szkolenia zagadnienia wspierane są ćwiczeniami samodzielnymi i grupowymi, obejmującymi cztery zintegrowane elementy metodyki:
- Pryncypia - nakazy przewodnie i dobre praktyki określające, czy projekt jest rzeczywiście zarządzany
- z wykorzystaniem metodyki PRINCE2®. Każde z siedmiu pryncypiów będzie szczegółowo przedstawione i omówione, także z punktu widzenia ich wzajemnych zależności i oddziaływania. Łączne ich stosowanie umożliwia świadome i minimalizujące ryzyko niepowodzenia zarządzanie projektem.
- Tematy - opisują aspekty zarządzania projektem, którymi należy się zajmować stale i równolegle w trakcie całego projektu. Siedem tematów objaśnia, jakie konkretne postępowanie jest wymagane przez PRINCE2® dla różnych obszarów zarządzania projektami oraz dlaczego jest ono konieczne. Tematy metodyki PRINCE2® tworzą spójny kontekst, poprzez który obserwowane są Procesy metodyki.
- Procesy - opisują krok po kroku działania podejmowane w całym cyklu życia projektu, od pomysłu na projekt, poprzez kontrolowany rozwój jego definicji poprzedzający realizację, do kontrolowanego zakończenia
- i ewaluacyjnego rozliczenia. Każdy proces dostarcza listy kontrolne zalecanych czynności, produkty zarządcze oraz związane z nimi obowiązki.
- Środowisko projektu - odniesienie się metodyki do kontekstu, w którym realizowany jest projekt jest kluczem dla elastycznego dostosowania sposobu zarządzania projektem do otoczenia biznesowego, jego wymagań biznesowych oraz ryzyka.
PROGRAM SZKOLENIA
DZIEŃ 1 - 4h
- Wprowadzenie do zarządzania projektami;
- Ogólna charakterystyka metodyk projektowych;
- Różnice w podejściu PMI®, PRINCE2®, Agile®, SCRUM®;
DZIEŃ 2 - 9h
- Wprowadzenie
- Pryncypia
- Uzasadnienie Biznesowe
- Organizacja
- Jakość
- Plany
- Ryzyko
DZIEŃ 3 - 8h
- Powtórzenie
- Zmiana
- Postępy
- Wprowadzenie do procesów
- Przygotowanie projektu
- Zarządzanie strategiczne projektem
- Inicjowanie projektu
- Sterowanie etapem
DZIEŃ 4 - 8 min.
- Powtórzenie
- Zarządzanie dostarczaniem produktów
- Zarządzanie końcem etapu
- Zamykanie projektu
- Przygotowanie do egzaminu
- Egzamin PRINCE2® Foundation - 1h, która jest wliczona w ilość godzin usługi, ale nie jest zawarta w harmonogramie.
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na EGZAMIN na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin maksymalnie do dnia zakończenia usługi w BUR.
Na bazie naszych pod 15-letnich doświadczeń z obszaru zarządzania projektami (szkoleń i egzaminów), rekomendujemy aby podejść do egzaminu bezpośrednio po szkoleniu (tego samego dnia) albo też 2-3 dni po zakończeniu szkolenia ale nie później niż tydzień od zakończenia szkolenia. W tym okresie zdawalność egzaminów u nas jest na poziomie około 98%.
Cena usługi zawiera w sobie egzamin.
Czas szkolenia jest liczony w godzinach zegarowych.
Każdy Uczestnik, który ukończył niniejsze szkolenie i przystąpił do egzaminu, otrzyma zaświadczenie uczestnictwa w usłudze rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Wprowadzenie do zarządzania projektami "w pigułce" - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 27-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Pryncypia, Uzasadnienie Biznesowe, Organizacja, Jakość, Plany, Ryzyko - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 28-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Jakość, Plany, Ryzyko - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 28-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Powtórzenie, Zmiana, Postępy, Wprowadzenie do procesów, Przygotowanie projektu - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 29-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Zarządzanie strategiczne projektem, Inicjowanie projektu, Sterowanie etapem - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 29-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Powtórzenie, Zarządzanie dostarczaniem produktów, Zarządzanie końcem etapu, Zamykanie projektu - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 30-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Najważniejsze zagadnienia PRINCE2 Foundation - powtórka, Omawianie pytań egzaminacyjnych, Przygotowanie do Egzaminu, Testy próbne - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Krzysztof MAŁUS | Data realizacji zajęć 30-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto133,33 PLN
- Koszt osobogodziny netto133,33 PLN
- W tym koszt walidacji brutto2 200,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto2 200,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz PORĘCKI
Posiada tytuł MBA przyznany przez University of Illinois w Urbana-Champaign we współpracy z Uniwersytetem Warszawskim, jak również tytuł mgr inż. Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej.
Krzysztof MAŁUS
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują akredytowane materiały szkoleniowe (w formacie PDF) najpóźniej 3 dni przed pierwszym spotkaniem - poprzez wspólny dysk Google.
Są to:
- Prezentacje.
- Akredytowane materiały uzupełniające dla uczestników szkolenia „Skuteczne zarządzanie projektami z PRINCE2”.
- 3 przykładowe arkusze egzaminacyjne z odpowiedziami i uzasadnieniami.
Informacje dodatkowe
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na EGZAMIN na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin maksymalnie do dnia zakończenia usługi w BUR.
UWAGA! W przypadku dofinansowania usługi poniżej 70% ze środków publicznych, usługa nie jest zwolniona z podatku VAT na podstawie § 3 ust.1 pkt 14 rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 poz. 1722 z późn. zm.). Należy wówczas doliczyć do usługi szkoleniowej należny VAT w wysokości 23%.
Trenerzy mogą prowadzić usługę rotacyjnie w zależności od dostępności danego trenera oraz faktycznego uruchomienia danej usługi. Zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera. Każda trener posiada odpowiednią wiedzę i umiejętności do poprowadzenia szkolenia.
Na potrzeby Usługodawcy, jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów kształcenia usługa zdalna może być rejestrowana.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Dokumenty do pobrania
Warunki techniczne
Warunki techniczne
WYMAGANIA SYSTEMOWE:
a) używana platforma - ZOOM/TEAMS
b) minimalne wymagania systemowe - macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym lub Windows XP lub nowszy
c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE)
d) wymagania urządzeń audio/wideo - Głośniki i mikrofon (wbudowane lub podłączane na USB lub
bezprzewodowe bluetooth), Kamera internetowa lub kamera internetowa HD (wbudowana lub
podłączana na USB lub, kamera video HD lub HD z kartą przechwytywania wideo)
e) zalecane przeglądarki - Microsoft Edge 38.14393.0.0 lub wyższa lub Google Chrome 53.0.2785 lub wyższa
f) okres ważności linku rozpoczyna się na 15 min. przed rozpoczęciem spotkania online i trwa do 30 min. ponad ramowy czas spotkania.