MBA in Community Management (Online) ed. III

Możliwość dofinansowania
Logo Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

MBA in Community Management (Online) ed. III

Numer usługi 2024/08/05/8419/2252364
19 900,00 PLN
brutto
19 900,00 PLN
netto
82,92 PLN
brutto/h
82,92 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Studia podyplomowe
240 h
01.10.2024 do 31.07.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Prawo i administracja / Administracja publiczna
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Program MBA in Community Management jest dostosowany do dzisiejszych potrzeb samorządu, jego jednostek i spółek miejskich. Dwusemestralne studia MBA dla liderów i zarządzających w samorządach i spółkach miejskich w Polsce to nowość. Zajęcia są przeznaczone zarówno dla urzędników, jak dla polityków i liderów opinii (urzędy miast, gmin, marszałkowskie, powiaty, spółki, radni, ale też zarządzający NGO-sami współpracujący z samorządami).

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    35
  • Data zakończenia rekrutacji
    30-09-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    240
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
  • Zakres uprawnień
    Studia podyplomowe

Cel

Cel edukacyjny
Celem studiów jest przekazanie oraz usystematyzowanie wiedzy niezbędnej do zarządzania instytucjami publicznymi w oparciu o najlepsze praktyki i doświadczenia pracowników/liderów jednostek publicznych oraz współpracującego z nimi świata biznesu i mediów. Studenci zapoznają się z zagadnieniami dotyczącymi zarządzania organizacją w aspektach finansowym, komunikacyjnym, prawnym i kapitału ludzkiego. Rozwiną umiejętności umożliwiające efektywne pełnienie funkcji managerskich.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Opisane pod programem
Kryteria weryfikacji
Napisanie i obrona pracy końcowej
Metoda walidacji
Prezentacja

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Świadectwo studiów podyplomowych
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Napisanie i obrona pracy końcowej
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
ECTS

Program

LP Nazwa Przedmiotu Godziny ECTS
1 Wprowadzenie do studiów MBA 2 1
2 Mierniki rozwoju miast i regionów. Benchmarking. 16 2
3 Zmiany klimatyczne - perspektywa dla miast i regionów 9 1
4 Zarządzanie publiczne 9 2
5 Komunikacja społeczna w JST 9 1
6 Zarządzanie zmianą w sytuacji kryzysowej 9 1
7 Etyczne uwarunkowania pracy menedżera JST 9 1
8 Psychologia zarządcza 9 2
9 Protokół dyplomatyczny i etykieta w samorządzie 9 1
10 Teoria i praktyka samorządu terytorialnego w Polsce 9 1
11 Finanse JST i inżynieria finansowa 18 3
12 Przywództwo 9 1
13 Trendy rozwojowe miast. Miasta przyszłości 9 1
14 Programowanie i finansowanie polityk publicznych JST 9 2
15 Zarządzanie strategiczne. Projekty, które zmieniły miasto/region 9 2
16 Wystąpienia publiczne – szkolenie medialne 14 1
17 Nadzór właścicielski i analiza sprawozdań finansowych 9 1
18 Prawne uwarunkowania działalności JST 9 2
19 Zamówienia publiczne. Partnerstwo publiczno-prywatne 9 2
20 Moduł: Case study: praktyczne aspekty funkcjonowania JST. 35 7
21 Seminarium 20 5
Suma: 240 40

Efekty uczenia się:

P_W (WIEDZA) Absolwent zna i rozumie:
Symbol efektu uczenia się dla kierunku Opis efektów uczenia się Odniesienie do charakterystyk efektów uczenia się
MBACM_W1 w pogłębionym stopniu teorie i koncepcje oraz zależności ekonomiczno–społeczne stanowiące pogłębioną wiedzę z zakresu zarzadzania jednostkami administracji samorządowej/publicznej, w tym spółek prawa handlowego. P7S_WG
MBACM_W2 w pogłębionym stopniu prawne, organizacyjne i etyczne uwarunkowania wykonywania działalności zawodowej w ramach wykonywania funkcji zarządczych w jednostkach samorządu terytorialnego. P7S_WG
MBACM_W3 w pogłębionym stopniu teorie wyjaśniające złożoność funkcjonowania podmiotów związanych z obszarem szeroko rozumianego zarządzania i kontroli w sektorze samorządowym, zarówno w odniesieniu do poziomu operacyjnego, jak i menedżerskiego. P7S_WG
MBACM_W4 w pogłębionym stopniu proces zmian zachodzący w obszarze zarządzania w jednostkach samorządowych oraz komunalnych osobach prawnych, w kontekście ich przyczyn, przebiegu i konsekwencji, a także uwarunkowań etycznych i cywilizacyjnych. P7S_WK
MBACM_W5 w pogłębionym stopniu zasady ochrony własności przemysłowej, intelektualnej i prawa autorskiego. P7S_WK
P_U (UMIEJĘTNOŚCI) Absolwent potrafi:
Symbol efektu uczenia się dla kierunku Opis efektów uczenia się Odniesienie do charakterystyk efektów uczenia się
MBACM_U1 wykorzystać posiadaną wiedzę do twórczego formułowania i rozwiązywania złożonych oraz niestandardowych problemów związanych z zarządzaniem ryzykiem, kontroli oraz wdrażania innowacyjnych i kreatywnych rozwiązań w instytucjach publicznych i JST, a także właściwie dobierać źródła informacji i dokonywać ich weryfikacji. P7S_UW
MBACM_U2 prawidłowo interpretować i wyjaśniać zjawiska oraz procesy w odniesieniu do zagadnień związanych z zarzadzaniem publicznym, nadzorem właścicielskim w jednostkach publicznych oraz jednostkach nie nastawionych na zysk, a w sytuacjach bardziej skomplikowanych korzystać z porad właściwych ekspertów. P7S_UW
MBACM_U3 dobierać i stosować właściwe metody i narzędzia, w tym zaawansowane techniki informacyjno – komunikacyjne oraz informatyczne, a także fachowe słownictwo do rozwiązywania pojawiających się problemów w zakresie zarządzania w samorządzie. P7S_UK
MBACM_U4 komunikować się na tematy związane z zarzadzaniem w sektorze publicznym, ryzykiem i kontrolą z szerokim i zróżnicowanym kręgiem interesariuszy, P7S_UK
MBACM_U5 kierować pracą zespołu, współdziałać z innymi osobami w ramach prac zespołowych przyjmując postawę lidera, motywować i inspirować członków zespołu do aktywności. P7S_UO
MBACM_U6 samodzielnie planować i realizować własne uczenie się przez całe życie oraz ukierunkowywać innych w tym zakresie P7S_UU
P_K (KOMPETENCJE SPOŁECZNE) Absolwent jest gotów:
Symbol efektu uczenia się dla kierunku Opis efektów uczenia się Odniesienie do charakterystyk efektów uczenia się
MBACM_K1 uznawać znaczenie wiedzy w rozwiązywaniu problemów zarządczych i praktycznych dotyczących problemów zarządzania, w tym kontroli i sygnalizowania nieprawidłowości. P7S_KK
MBACM_K2 korzystać z opinii ekspertów w przypadku trudności z samodzielnym rozwiązaniem problemów zarządczych i kontrolnych. P7S_KK
MBACM_K3 do wypełniania zobowiązań społecznych oraz inspirowania i organizowania działalności na rzecz środowiska społecznego i naturalnego. P7S_KO
MBACM_K4 inicjować działania na rzecz interesu publicznego, myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy. P7S_KO
MBACM_K5 do odpowiedzialnego pełnienia ról zawodowych, z uwzględnieniem zmieniających się potrzeb społecznych, w tym do podtrzymywania odpowiedniego etosu zawodu. P7S_KR

Objaśnienia oznaczeń w symbolach dotyczących kierunku studiów podyplomowych:
MBACM– kierunek studiów podyplomowych MBA in Community Management
- W – kategoria wiedzy
- U – kategoria umiejętności
- K – kategoria kompetencji społecznych
- 01, 02, 03 i kolejne – numer efektu uczenia się
Objaśnienia oznaczeń w odniesieniach do charakterystyk efektów uczenia się
- P – poziom Polskiej Ramy Kwalifikacji (PRK)
- P7S – charakterystyka drugiego stopnia poziomu 7 PRK
P7U_W – charakterystyka uniwersalna (WIEDZA):
- P7S_WG – charakterystyka drugiego stopnia (zakres i głębia)
- P7S_WK – charakterystyka drugiego stopnia (kontekst)
P7U_U – charakterystyka uniwersalna (UMIEJĘTNOŚCI):
- P7S_UW – charakterystyka drugiego stopnia (wykorzystanie wiedzy)
- P7S_UK – charakterystyka drugiego stopnia (komunikowanie się)
- P7S_UO – charakterystyka drugiego stopnia (organizacja pracy)
- P7S_UU – charakterystyka drugiego stopnia (uczenie się)
P7U_K – charakterystyka uniwersalna (KOMPETENCJE SPOŁECZNE):
- P7S_KK – charakterystyka drugiego stopnia (oceny/krytyczne podejście)
- P7S_KO – charakterystyka drugiego stopnia (odpowiedzialność)
- P7S_KR – charakterystyka drugiego stopnia (rola zawodowa)

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    19 900,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    19 900,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    82,92 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    82,92 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 3
1 z 3
dr Krzysztof Głuc
Adiunkt w Katedrze Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Dyrektor Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej UEK, członek Rady Naukowej Szkoły Doktorskiej UEK.
2 z 3
dr hab. Michał Kudłacz, prof. UEK
Ekonomista, adiunkt w Katedrze Polityk Publicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, konsultant Małopolskiego Ośrodka Badań Regionalnych Urzędu Statystycznego w Krakowie, ekspert m.in. Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, b. Prezes Fundacji Gospodarki i Administracji Publicznej.
3 z 3
Prof. UJ dr hab. Jarosław Flis
Adiunkt w Instytucie Dziennikarstwa, Mediów i Komunikacji Społecznej. Specjalizuje się w dziedzinie public relations, socjologii polityki i zarządzania instytucjami publicznymi.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały na stronie wewnętrznej KSB UEK.

Warunki uczestnictwa

Ukończone studia wyższe.

Informacje dodatkowe

Pełne zestawienie wykładowców na stronie: https://ksb.uek.krakow.pl/mba-dedykowane/mba-in-community-management/

Warunki techniczne

Dostęp do platformy Zoom

Kontakt

Anna Juszczyk
E-mail
anna.juszczyk@uek.krakow.pl
Telefon
(+48) 122 935 029