Twórcze metody rozwiązywania problemów. Gr 2

Możliwość dofinansowania
Grupa HR Design Małgorzata Szydłowska-Pęśko

Twórcze metody rozwiązywania problemów. Gr 2

Numer usługi 2024/06/17/160374/2186203
1 200,00 PLN
brutto
1 200,00 PLN
netto
120,00 PLN
brutto/h
120,00 PLN
netto/h
Narok / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
10 h
10.12.2024 do 10.12.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Zdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Pracownicy firmy Krause Innowacje w budownictwie SP. z o.o. oraz Krause Sp. z o. o.

  • Minimalna liczba uczestników
    12
  • Maksymalna liczba uczestników
    16
  • Data zakończenia rekrutacji
    09-12-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    10
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotuje uczestników do samodzielnego wprowadzania działań zaradczych i usprawniających rozwiązywanie problemów. Szkolenie przygotuje uczestników do wykorzystywania skutecznych oraz najczęściej stosowanych metod rozwiązywania problemów. Szkolenie przygotuje uczestników do weryfikowania i standaryzowania działań korygujących, a także do realizowania działania zaradczych i usprawniających.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Wiedza: Uczestnicy rozróżniają i charakteryzują skuteczne metody rozwiązywania problemów.
Umiejętności: Uczestnicy skutecznie realizują działania zaradcze i usprawniające.
Postawa społeczka: uczestnicy zyskają świadomość dotyczącą stosowania metod rozwiązywania problemów, skutecznego wprowadzania działań usprawniających i zaradczych oraz weryfikowania działań korygujących.
Kryteria weryfikacji
Uczestnicy powinni być w stanie elastycznie przystosowywać swoje podejście do problemu, reagując na zmieniające się warunki i dostosowując swoje strategie w zależności od potrzeb.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
W ramach jednej firmy dostawca usług zapewnia inną osobę do przeprowadzenia walidacji niż do procesu kształcenia.

Program

1.Wprowadzenie w tematykę zajęć. Historia kartonowego pudełka.

2. Czym są problemy?

3. Ćwiczenie – Budujemy most

4. Fazy rozwiązywania problemów. Czym jest kreatywność? Myślenie „poza pudełkowe”

5. Ćwiczenie – bariery w kreatywności. Co wspiera kreatywność? Kreatywność a półkule mózgowe.

6. Istota komunikacji w rozwiązywaniu problemów. Ćwiczenie – Planeta Ziemia

7.  Moc pytań. Ćwiczenie – czarne historie

8. Jakim jesteś odbiorca – test KOLORY

9. Rola informacji zwrotnej.

10. Role grupowe – korzyści pracy w zespole.

11. Ćwiczenie – gwiazdozbiory

12. Podsumowanie dnia poprzedniego.

13. Ćwiczenie – gorące krzesło.

14. Zmiana perspektywy – ćwiczenie indywidualne.

15. Metoda sześciu kapeluszy

16. Strategia Walta Disney’a

17. Ćwiczenie – Nowy Patent

18. Mind Mapy

19. Pojęcie „zmiany” i „oporu”. „Kto zjadł mój ser?”

20. Istota konfliktów w zespole – jak konstruktywnie nimi zarządzać. Test Kilmanna.

22. Podsumowanie warsztatów. Ewaluacja

Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych. 

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 6
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 6 Wprowadzenie w tematykę zajęć. Czym są problemy? Ćwiczenie
Prowadzący
Wojciech Walla
Data realizacji zajęć
10-12-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 6 Fazy rozwiązywania problemów. Kreatywność. Ćwiczenie. Istota komunikacji. Moc pytań.
Prowadzący
Wojciech Walla
Data realizacji zajęć
10-12-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 6 Test jakim jesteś odbiorcą. Rola informacji zwrotnej. Role grupowe. Ćwiczenie.
Prowadzący
Wojciech Walla
Data realizacji zajęć
10-12-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 6 Podsumowanie. Ćwiczenie. Zmiana perspektywy.
Prowadzący
Wojciech Walla
Data realizacji zajęć
10-12-2024
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 6 Metoda sześciu kapeluszy. Strategia Walta Disney’a. Ćwiczenie. Mind Mapy.
Prowadzący
Wojciech Walla
Data realizacji zajęć
10-12-2024
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 6 Zmiana i opór. Istota konfliktów w zespole. Podsumowanie warsztatów. Ewaluacja
Prowadzący
Wojciech Walla
Data realizacji zajęć
10-12-2024
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
01:30

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 200,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 200,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    120,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    120,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Wojciech Walla
TRENER z dwudziestoletnim doświadczeniem biznesowym na stanowiskach Doradcy, Managera,
trenera wewnętrznego i Coacha zespołów sprzedaży.
W ostatnich 24 miesiącach wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia zrealizował ponad
180 godzin szkoleń z zarządzania różnorodnością, z zarządzania zmianami w organizacji. Atutem jest piętnaście lat realizacji
projektów
szkoleniowych dla zewnętrznych klientów biznesowych różnych branż oraz ponad siedmioletnie
doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dla podmiotów ekonomii społecznej. Prowadził warsztaty
dla: Komisji Europejskiej, Urzędu Marszałkowskiego w Katowicach, PCPR w Wodzisławiu Śląskim,
MOPS Wodzisław Śląski, ZUS, Unilever Polska, Ministerstwa Sprawiedliwości,Mix Electronics,
, Meble Black Red White, AGD Market Sp.z o.o. i wielu
innych. Realizował projekty dla PARP w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu oraz
Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Rzeszowie. Koordynował projekty Centrum Integracji Społecznej
dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym i zawodowym.
Kluczowe kompetencje obejmują:
• badanie potrzeb szkoleniowych i projektowanie szkoleń,
• doradztwo zawodowe,
• prowadzenie szkoleń grupowych w zakresie: umiejętności sprzedażowych (negocjacje
biznesowe, techniki sprzedaży, obsługa klienta, trudne sytuacje, telemarketing, komunikacja
z klientem), umiejętności osobistych ,
asertywność, autoprezentacja).
biuro@trampolinaszkolenia.pl

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały:

  • podręcznik w wersji elektronicznej dotyczący obszaru twórczego rozwiązywania problemów przygotowany przez trenera,
  • instrukcje ćwiczeń indywidualnych i grupowych.
Informacje dodatkowe

Jedna godzina rozumiana jest jako 45 minut (godzina dydaktyczna).

Zwolniono z podatku na podstawie Art. 43 ust 1 pkt 29 lit. a Ustawy o VAT oraz paragraf 3 ust 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra finansów z 20 grudnia 2013 w sprawie zwolnień od podatku.

Adres

ul. Wiejska 16
49-120 Narok
woj. opolskie

Kontakt

Małgorzata Szydłowska-Pęśko
E-mail
biuro@ghrd.pl
Telefon
(+48) 501 756 811