Zarządzanie sobą w czasie. Jak skutecznie walczyć z pożeraczami czasu i zwiększyć efektywność osobistą? Akademia Menadżera -*możliwa f. zdalna*

Efektami uczenia się, które nabędą uczestnicy usługi są:

Zarządzanie zespołem

Rozwój pracowników

wiedza: Rozróżnia różne metody rozwoju pracowników i ocenia ich wartość dla rozwoju kompetencji pracowników zatrudnionych w danej organizacji

umiejętności: Ocenia efektywność wykorzystanych metod rozwoju pracowników

postawy: Wspiera i promuje wśród pracowników motywację do rozwoju; Postrzega rozwój jako wartość dla organizacji.

Delegowanie zadań i uprawnień

wiedza: Ma wiedze na temat czynników mających znaczenie dla złożoności i trudności zadań; Identyfikuje różnorodność zasobów indywidualnych i organizacyjnych potrzebnych do realizacji zadań.

umiejętności: Prawidłowo ocenia czas niezbędny do wykonania określonego zadania;  Identyfikuje jakie zasoby indywidualne i organizacyjne są niezbędne do zrealizowania zadań

postawy: Buduje atmosferę zaufania

Komunikacja i wykorzystanie informacji

Efektywna komunikacja

wiedza: Zna zasady efektywnej komunikacji.

umiejętności: Dopytuje zawsze, szczególnie w przypadku niejasności wypowiedzi, aby mieć pewność jak zrozumiał komunikat

postawy: Profesjonalizm w kontaktach interpersonalnych. Odpowiedzialność i rzetelność w wykonywanej pracy. Etyczne postępowanie. Odpowiedzialność za przekazywane informacje i ich odbiór.

Efekty kształcenia zostaną zweryfikowane na podstawie case study, symulacji.

Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane na podstawie warsztatów oraz ćwiczeń praktycznych.

Zarządzanie sobą w czasie. Jak skutecznie walczyć z pożeraczami czasu i zwiększyć efektywność osobistą? Akademia Menadżera *możliwa forma zdalna*

Dzień 1

Przeszkody w efektywnym zarządzaniu sobą w czasie

• Złodzieje czasu
• Wpływ wielozadaniowości na efektywność pracy
• Prokrastynacja i jej skutki
• Zadania przejęte a efektywność własna
• Rola nawyków
• Specyfika pracy zdalnej

Dzień 2

Cele i ich rola w budowaniu efektywności​

1. Cele osobiste i zawodowe a zarządzanie sobą w czasie
2. Model OTIUM
3. Zasady budowania celów
4. Sposób dojścia do celu (mity i fakty)
5. Sposoby radzenia sobie z prokrastynacją
6. Ćwiczenie silnej woli a przezwyciężanie nawyków

Dzień 3

Metody i techniki podnoszenia efektywności

• Technika ALPEN
• Zasada Pareto i model ABC
• Macierz Eisenhowera
• warsztaty praktyczne

Dzień 4

Budowanie automotywacji i rola komunikacji a efektywność pracy

1. Technika 6 kroków skutecznej automotywacji
2. Delegowanie zadań
3. Skuteczna informacja zwrotna

Jak pracujemy, gdy szkolenie jest w formie zdalnej?

• Realizacja usługi odbędzie się w formie zdalnej za pośrednictwem wybranego platformy (prawdopodobnie ZOOM),
• Wymagania sprzętowe: komputer wraz z działającym zewnętrznym bądź wewnętrznym mikrofonem oraz głośnikiem, klawiatura,
• Wymagania dot. łącza sieciowego:  Komputer musi być połączony do sieci internetowej (minimalna szybkość pobierania 30 kb/s, preferowana 128 kb/s),
• Wymagania dot. oprogramowania: do ustalenia,
• Ważność spotkania: trener skontaktuje sie z uczestnikiem w celu zaproszenia za pomocą maila.

Szkolenie to realizujemy również w formie zamkniętej, istnieje możliwość jego modyfikacji.

Realizujemy wiele innych usług doradczych i szkoleniowych wpisujących się do projektu Akademi Menadżera.

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w postaci wydrukowanych prezentacji oraz ćwiczeń.

Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej. 

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.

Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.

www.akatconsulting.pl

Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting

Podatek VAT

Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)