Motywowanie i rozwój pracowników – trening budowania zaangażowania
Dostawca usług nie wypełnił wszystkich wymaganych danych w karcie usługi. Usługa może być niekwalifikowana.
Motywowanie i rozwój pracowników – trening budowania zaangażowania
Numer usługi 2017/04/05/11943/51160
1 353,00 PLN
brutto
1 100,00 PLNnetto
0,00 PLNbrutto/h
0,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Minimalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji29-04-2027
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest:poznanie nowoczesnych trendów z zakresu budowania zaangażowania,
umiejętność oceny różnego podejścia do motywowania pracownika w zależności od branży, wartości, kultury i celów organizacji,
nabycie praktycznej umiejętności tworzenia strategii budowania zaangażowania pracowników,
określenie głównych podmiotów niezbędnych dla skutecznego wdrażania strategii budowania zaangażowania pracownika,
zrozumienie w jaki sposób należy jasno komunikować strategię rozwoju pracownika,
szkolenie zostanie zakończone realizacją praktycznego projektu z obszaru budowania zaangażowania.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Program
Program
1. Wprowadzenie do motywacji
- podstawowe pojęcia
- motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania sobą
- strategiczne podejście do problemu – motywacja jako proces
- funkcjonujące modele w organizacjach (modele X,Y, Z)
- nagrody, czy kary? Motywacja pozytywna i negatywna
2. Współczesne teorie motywacji
- potrzeby finansowe vs. niefinansowe pracowników
- motywacja zewnętrzna i wewnętrzna wśród pracowników
- tworzenie efektywnych systemów motywacyjnych
3. Instrumenty motywowania pracowników (płacowe i niepłacowe)
- system motywacyjny a indywidualne podejście do pracownika - co motywuje pracowników?
- osobowość pracownika a motywatory
- zasady stymulacji finansowej i efektywne premiowanie pracowników
- rozwój wg predyspozycji pracownika zgodnie z celami organizacji
- kultura organizacyjna a motywacja pracowników
- delegowanie, coaching i mentoring, jako narzędzia w motywowaniu pracowników
4. Motywowanie zespołów
- rola przełożonego i jego stylu kierowania grupą
- współzawodnictwo w zespole jako czynnik motywujący
- wpływ atmosfery w zespole na samomotywację (budowanie zaangażowania, współpracy i lojalności w grupie)
- motywacyjna komunikacja interpersonalna w zespole (konstruktywna krytyka, rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami, udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej)
5. Jak budować zaangażowanie pracowników – metody zwiększania zaangażowania w pracę.
- czym jest zaangażowanie
- badanie poziomu zaangażowania pracowników,
- kształtowanie zaangażowania zespołów
- tworzenie deklaracji systemu wartości, określenie celów i oczekiwań
- nagradzanie i wyrażanie uznania w ramach budowania zaangażowania
- komunikacja nastawiona na wzmocnienie zaangażowania
- rekrutacja nastawiona na zaangażowanie
6. Rola menedżera w budowaniu sukcesu i zaangażowania
- zapobieganie wypaleniu zawodowemu i budowa zaangażowania pracowników jako elementy codziennej pracy menedżerów i liderów
- umiejętności komunikacyjne przydatne w prowadzeniu rozmów z pracownikami
7. Strategia budowania zaangażownia pracowników (case study)
- narzędzia i techniki konieczne przy opracowywaniu projektu strategii
- tworzenie planu działania
- praktyczne wprowadzenie do procesu (wdrożenie w proces)
- utrzymanie zaangażowania
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 353,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 100,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto0,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Klientów indywidualnych prosimy o kontakt z Centrum Innowacji ProLearning, w celu uzyskania bieżącego harmonogramu szkolenia. Istnieje możliwość dostosowania się pod preferencje terminowe Klienta.
Adres
Adres
Jana Matejki 62/
Poznań
woj. wielkopolskie
Kontakt
Kontakt
Magdalena Płachytka
E-mail
marketing@prolearning.pl
Telefon
+48 508 913 532