Leadership Development Training / Program rozwoju przywództwa
Leadership Development Training / Program rozwoju przywództwa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Minimalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji29-04-2027
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uzupełnienie przez menedżerów wiedzy niezbędnej do prawidłowego wykonywania zadań na aktualnym stanowisku pracy oraz stwarzania możliwości do dalszego rozwoju wiedzy, umiejętności i kompetencji.Kursanci podczas szkolenia podniosą swoje umiejętności w zakresie budowania autorytetu lidera, zarządzania zespołem, myślenia strategicznego.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Program
Program
Projekt obejmuje czasem trwania 6 dni warsztatów, I moduł /2dni. Istnieje możliwości realizacji II modułu w formie wyjazdowej.
Na życzenie Klienta istnieje możliwość skrócenia programu.
I moduł
Budowanie autorytetu „lidera
- wdrażanie się w nową rolę,
- prowadzenie pierwszego spotkania z nowym teamem,
- kształtowanie motywacyjnego środowiska pracy (style zarządzania sprzyjające kształtowaniu takiego środowiska pracy),
- wypracowywanie własnego stylu współpracy z zespołem,
Komunikacja kierownicza:
- sposoby przekazywania informacji,
- komunikowanie trudnych emocjonalnie decyzji,
- komunikowanie zmian,
- lojalność wobec firmy vs lojalność wobec zespołu,
II moduł
Zarządzanie zespołem z uwzględnieniem zarządzania zespołami pracującymi w strukturze macierzowej wraz z aspektami różnic międzykulturowych.
Rozwiązywanie konfliktów w zespole:
- kształtowanie postawy,
- samodzielności i odpowiedzialności u pracowników,
- wywieranie wpływu na zespół i na jednostkę,
Zarządzanie trudnymi pracownikami:
- motywowanie indywidualne pracownika
- ocena pracownika
- typy osobowościowe.
Rola menedżera we wspieraniu rozwoju:
- wspieranie efektywności zespołu,
- perfomance management,
- zarządzanie oczekiwaniami pracowników,
DODATEK
– opcja do wyboru:
Opcja dostępna tylko w przypadku szkolenia wyjazdowego z modułu II-go.
W ramach szkolenia proponujemy praktyczny rozwój umiejętności pracy zespołowej- niespodzianka dla uczestników.
Busem udają się razem z trenerem do sztolni pohitlerowskich, gdzie 45 m pod ziemią – zwiedzają 1700 m podziemnych korytarzy (płyną łódką, przechodzą przez wiszący most) i dodatkowo wykonują zadania wymagające pracy zespołowej. Następnie grupa jedzie na kolację niespodziankę – tam na miejscu przechodzą trasę parku linowego (zarządzanego przez ratowników GOPR) i grupowo „zapracowywują” na kolację. Po zebraniu odpowiedniej ilości punktów mogą samodzielnie „złapać kolację” (łapanie pstrągów). Do pstrąga serwowane są dodatki. Grupa wraca ok 22:00.
III moduł
Myślenie strategiczne
Przejmowanie trudnych zadań biznesowych
Kontakty z innymi partnerami biznesowymi:
- komunikacja e-mailowa,
- utrzymywanie partnerskiej relacji w sytuacjach problemowych,
- umiejętność skutecznego przekonywania,
- współpraca z osobami na wyższych stanowiskach menedżerskich
Zasady negocjacji z partnerami biznesowymi
- efektywne negocjowanie ustaleń
- zapewnianie realizacji coraz trudniejszych celów biznesowych
Podsumowanie:
- feedback indywidualny,
- podsumowanie dla firmy z kolejnymi krokami developmentowymi
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 535,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto0,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Klientów indywidualnych prosimy o kontakt z Centrum Innowacji ProLearning, w celu uzyskania bieżącego harmonogramu szkolenia. Istnieje możliwość dostosowania się pod preferencje terminowe Klienta.
Cena zawiera badanie potrzeb, proces ewaluacyjny gratis.