Motywowanie pracowników

Po szczegółowej analizie potrzeb oraz biorąc pod uwagę obszerność poszczególnych zagadnień tematycznych, wybrane zostaną z Klientem 2-3 moduły podlegające realizacji podczas szkolenia.

Motywowanie jako narzędzie profesjonalnego menedżera

• Czym jest motywacja i jakie są jej źródła;
• Znaczenie roli motywacji we współczesnym biznesie;
• Co motywuje i demotywuje pracowników;

Rola pracownika w strukturze organizacji

• Analiza potrzeb pracownika;
• Identyfikacja pracownika z firmą jako klucz do zbudowania trwałej relacji;
• Jak komunikować cele organizacji, aby stały się celami zawodowymi pracownika;
• Znaczenie dopasowania kompetencji pracownika do wymagań stanowiska pracy;

Gdy motywacji brak – rozpoznawania spadku motywacji u pracowników

• Dlaczego nie mam ochoty pracować? Przyczyny spadku motywacji do pracy;
• Czynniki potęgujące spadek motywacji;
• Objawy obniżonej motywacji do pracy;
• Rozpoznawanie i przeciwdziałanie czynnikom demotywującym;

Skuteczne motywowanie zespołu

• Specyfika typów osobowościowych a czynniki motywujące pracowników;
• Motywacja finansowa i pozafinansowa;
• Rola lidera i jego wpływ na postawy i motywację pracowników;
• Budowa zaangażowania zespołu w wykonywane czynności;

Do rzeczy: jak motywować? Motywowanie poprzez efektywne komunikowanie

• Rozprawa o karach i nagrodach, czyli jak ganić i chwalić, by zrealizować cele organizacji i zyskać szacunek pracownika – konstruktywna krytyka i twórcza pochwała
• Moc informacji zwrotnej jako podstawy pozytywnej relacji na linii przełożony – pracownik;
• Stymulowanie pracowników do twórczej i zespołowej pracy na rzecz realizacji wspólnego celu;
• Zadanie skrojone na miarę – jak dobrać rodzaj zadania do umiejętności i predyspozycji pracownika;
• Rozmowy korygujące zachowania i oceniające prace – schemat rozmów.

Klientów indywidualnych prosimy o kontakt z Centrum Innowacji ProLearning, w celu uzyskania bieżącego harmonogramu szkolenia. Istnieje możliwość dostosowania się pod preferencje terminowe Klienta.