Pełnomocnik ds. Lean

Szkolenie zaawansowane dedykowane dla studentów zainteresowanych pogłębianiem swojej wiedzy z zakresy Lean Management oraz procesami ciągłego ulepszania w przedsiębiorstwach. Moduły szkolenia pozwalają omówić kwestie podejścia do wdrożenia i funkcjonowania Lean w przedsiębiorstwie, od tworzenia strategii Lean, poprzez jej realizację w praktyce i monitorowanie. Szkolenie koncentruje się na obowiązkach i kompetencjach osoby zarządzającej Lean w przedsiębiorstwie. W trakcie szkolenie uczestnicy dowiedzą się które narzędzia Lean są niezbędne w pracy Kierownika ciągłego doskonalenia.

Program:
1. Krótkie wprowadzenie do Lean Management pod kątem systemowym.
2. Rola i kompetencje Pełnomocnika Lean.
3. Polityka Lean w przedsiębiorstwie.
4. Struktura działu Lean w przedsiębiorstwie.
5. Strategia Lean i narzędzia wspomagające.
5.1. Flow Analysis.
5.2. Process Mapping.
5.3. Value Stream Mapping.
6. Realizacja i nadzór nad warsztatami Lean w przedsiębiorstwie.
6.1. Organizacja i prowadzenie warsztatów (otwarcie, przebieg i zamknięcie).
6.2. Zasady budowania grup roboczych.
6.3. Terminowość i raportowanie w warsztatach Lean.
7. Motywowanie w procesie Lean.
7.1. Czynnik ludzki w procesie CI.
7.2. Rola systemów racjonalizacji pomysłów.
7.3. Zasady tworzenia programu sugestii pracowniczych.
8. Nadzór nad ulepszaniem.
8.1. Przejście od potrzeb do definiowania głównego planu doskonalenia przedsiębiorstwa (MIP – Main Improvement Plan).
8.2. Budowa i nadzór nad MIP.
8.3. Rola SC – Steering Committee).
8.4. Śledzenie postępów w planie Lean.
8.5. Wizualizacja wyników i zysków z doskonalenia.
8.6. Niezbędne wskaźniki w procesie CI – Continuous Improvement.
9. Egzamin końcowy.

Szkolenie może być zorganizowane w formie otwartej w siedzibie LUQAM  oraz w formie zamkniętej w ramach dedykowanego szkolenia dla firmy. Koszt szkolenia zamkniętego wyliczany jest indywidualnie.

- Rozwój kompetencji z zakresu Lean Management.
- Szkolenie prowadzone przez trenerów-praktyków mających duże doświadczenie z zakresu Lean Management, dzięki czemu uczestnicy szkolenia mają możliwość zobaczyć praktyczne podejście do tematyki i korzyści z niego płynące.
- Przygotowanie do pełnienia roli Pełnomocnika ds. Lean w przedsiębiorstwie.

- Osoby zainteresowane poszerzaniem wiedzy z zakresu Lean Management.
- Osoby przymierzające się do pracy na stanowisku Pełnomocnika ds. Lean/Kierownika Działu Doskonalenia.
- Pracownicy działów zajmujących się optymalizacją procesów, działu planowania i obsługi klienta, logistyki wewnętrznej.

 Materiały szkoleniowe.