Kategorie usług
 
Menu
Karta usługi została zablokowana. Podmiot nie dopełnił wymagań związanych z publikacją karty usługi w Bazie Usług Rozwojowych. Zapis na usługę nie jest możliwy.

Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym - SZKOLENIE ZAMKNIĘTE (dla firm) - termin do ustalenia


Usługa archiwalna

Usluga została zablokowana przez Administratora Bazy.
Informacje o usłudze
Czy usługa może być dofinansowana? Tak
Sposób dofinansowania
  • wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników
Rodzaj usługi Usługa szkoleniowa
Podrodzaj usługi Usługa szkoleniowa
Dostępność usługi Otwarta
Numer usługi2019/07/24/10142/434194
Cena netto 1 500,00 zł Cena brutto 1 845,00 zł
Cena netto za godzinę 93,75 zł Cena brutto za godzinę 115,31
Usługa z możliwością dofinansowania Tak
Liczba godzin usługi 16
Termin rozpoczęcia usługi 2020-03-23 Termin zakończenia usługi 2020-03-24
Termin rozpoczęcia rekrutacji 2019-07-24 Termin zakończenia rekrutacji 2020-03-16
Maksymalna liczba uczestników 12
Kategoria główna KU Zarządzanie i organizacja
Kategorie dodatkowe KU Zarządzanie i organizacja
Podstawa uzyskania wpisu w zakresie świadczenia usług współfinansowanych Certyfikaty:
Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Czy usługa pozwala na uzyskanie kwalifikacji lub części kwalifikacji zarejestrowanych w ZRK? Nie
Czy usługa pozwala na uzyskanie kwalifikacji innych niż kwalifikacje zarejestrowane w ZRK? Nie
Czy usługa prowadzi do nabycia kompetencji? Tak
Informacje o podmiocie świadczącym usługę
Nazwa podmiotu HILLWAY Training & Consulting Drumlak, Kalinowski i Sawicka Sp. J.
Osoba do kontaktu Anna Zielińska Telefon +48 22 250 22 82
E-mail info@hillway.pl
Cel usługi
Cel edukacyjny
Jak sprawić by mój zespół był skazany na sukces, spotkania trwały krótko, każdy wiedział co ma robić i docierał do celu najkrótszą drogą? Marzeniem każdego Wirtualnego Menedżera jest sprawić, aby jego zespół był swoistym „Perpetuum mobile”. Wydaje się to zbyt piękną wizją, a jednak jest możliwe. Zbudowanie fundamentów wirtualnego zespołu jest jednym z najważniejszych kroków organizowania pracy na odległość. Żeby przebić się przez mur komunikacyjny i sprawić by nasz zespół działał jak szwajcarski zegarek – musimy poznać podstawy efektywnej współpracy.
Drukuj do PDF