Kategorie usług
 
Menu

Przywództwo Oparte na Transformującej Obecności - Program Mentoringowy (TPLM) dla liderów, facylitatorów, coachów i trenerów.


Informacje o usłudze
Czy usługa może być dofinansowana? Tak
Sposób dofinansowania
  • wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników
Rodzaj usługi Usługa szkoleniowa
Podrodzaj usługi Usługa szkoleniowa
Dostępność usługi Otwarta
Numer usługi2019/07/17/23495/431036
Cena netto 10 700,00 zł Cena brutto 10 700,00 zł
Cena netto za godzinę 237,78 zł Cena brutto za godzinę 237,78
Usługa z możliwością dofinansowania Tak
Liczba godzin usługi 45
Termin rozpoczęcia usługi 2019-11-12 Termin zakończenia usługi 2019-11-16
Termin rozpoczęcia rekrutacji 2019-07-18 Termin zakończenia rekrutacji 2019-11-11
Maksymalna liczba uczestników 8
Kategoria główna KU Zarządzanie i organizacja
Podstawa uzyskania wpisu w zakresie świadczenia usług współfinansowanych Certyfikaty:
Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji lub części kwalifikacji zarejestrowanych w ZRK? Nie
Czy usługa pozwala na uzyskanie kwalifikacji innych niż kwalifikacje zarejestrowane w ZRK? Nie
Czy usługa prowadzi do nabycia kompetencji? Tak
Informacje o podmiocie świadczącym usługę
Nazwa podmiotu 4Real Sp. z o.o.
Osoba do kontaktu Sylwia Dąbrowska Telefon 696 178 477
E-mail s.dabrowska@mastersofmental.pl
Cel usługi
Cel edukacyjny
- poszerzenie świadomości na temat funkcjonowania środowiska VUCA (voltile, uncertain, complex, ambiguous - zmiennego, niepewnego, kompleksowego i niejednoznacznego) - zdobycie wiedzy na temat działania organizacji samozarządzanych i opartych na wartościach (zielone i turkusowe organizacje), a także firm pomarańczowych (większość korporacji) otwierających się na nowe podejście w zarządzaniu i przywództwie - zdobycie wiedzy i zyskanie nowych kompetencji: liderów i coachów działających i pracujących w świecie VUCA, w organizacjach, które chcą wprowadzać elementy „turkusu” (samozarządzania) i agailu („zwinności” organizacyjnej). - poszerzenie wiedzy na temat zmieniających się trendów ekonomicznych i związanych z nimi możliwości i potrzeb w podejściu coachingowym i przywódczym (VUCA, Teoria U) - rozumienie kontekstu zmian jakie wyłaniają się w organizacjach i umiejętność dobrania narzędzi i sposobów, które będą wspierać ich rozwój - zrozumienie podejścia opartego na potencjale i jego roli w kształtowaniu nowych trendów ekonomicznych (eko-systemu versus ego-systemu) - zrozumienie funkcjonowania dynamiki zespołów i organizacji oraz swojej w nich roli - zmierzenie się z informacją zwrotną na swój temat w roli lidera wprowadzającego zmiany w organizacji - skupienie się na swoim sposobie komunikacji z innymi - jako sposobie budowania sojuszu z grupą przy przekazywaniu wiedzy - zbudowanie większej świadomości siebie i środowiska w którym się pracuje - popatrzenie na siebie i środowisko z perspektywy psychologii, budowania relacji, przywództwa, wpływu, skuteczności ect. - budowanie własnej odporności na informację zwrotną - szczególnie trudną i rozwojową i czerpanie z niej rozwoju


Drukuj do PDF