Zarządzanie Projektami
Dostawca usług nie wypełnił wszystkich wymaganych danych w karcie usługi. Usługa może być niekwalifikowana.
Zarządzanie Projektami
Numer usługi 2017/02/20/11943/41469
6 150,00 PLN
brutto
5 000,00 PLNnetto
0,00 PLNbrutto/h
0,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane do project managerów, liderów i kierowników zespołów projektowych oraz członków zespołów projektowych.
- Minimalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji27-02-2027
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
- Krótkie wprowadzenie w świat projektów i zarządzania nimi – stan wiedzy, zasadnicze pojęcia.- Podstawowe metody i instrumenty zarządzania projektami – prezentacja, ich używanie.
- Aplikacje instrumentów w kontekście stanu PM w szkolonych przedsiębiorstwach
Po ukończonym szkoleniu uczestnicy powinni potrafić praktycznie:
- Sporządzić Kartę Projektu, zdefiniować jego cele, interesariuszy wraz z ich potrzebami i wymogami;
- Zaplanować projekt – określić jego ścieżkę krytyczną, harmonogram, koszty i plan ryzyk, strukturę projektu;
- Dokonać korekt w harmonogramie, stosować metodę EV kontroli kosztów, raportować;
- Budować zespół projektowy i radzić sobie z oporem.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Program
Program
- Gra wprowadzająca – rozgrzewka (sekret trenera)
- Świat projektów: stan wiedzy i sztuki w Polsce i na świecie, wiodące metodyki i organizacje zawodowe PM
- Wprowadzenie: definicje, sukces/porażka projektu, podejście procesowe do zarządzania, model fazowy, rozwiązania organizacyjne
- Inicjowanie projektu: potrzeby, wymogi, cele projektu, Karta Projektu, analiza interesariuszy
- Planowanie projektu: Struktura Podziału Prac (WBS), planowanie czasowe tradycyjne (sieć, ścieżka krytyczna, harmonogram), planowanie czasowe współczesne (Metoda Łańcucha Krytycznego), planowanie zasobów, planowanie kosztów, planowanie ryzyk, planowanie jakości, planowanie komunikacji w projekcie
- Realizacja, monitorowanie i kontrola projektu: wykonawstwo, kontrola harmonogramu, kontrola kosztów, raportowanie, wniosek o zmianę
- Zamknięcie projektu, kapitalizacja doświadczeń i zarządzanie wiedzą
- Ludzie w projekcie: przywództwo, zespół, zarządzanie oporem, zarządzanie konfliktem, zarządzanie kryzysem
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 150,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto0,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Klientów indywidualnych prosimy o kontakt z Centrum Innowacji ProLearning, w celu uzyskania bieżącego harmonogramu szkolenia. Istnieje możliwość dostosowania się pod preferencje terminowe Klienta.
Adres
Adres
ul. Opolska 22/
Katowice
woj. śląskie
Kontakt
Kontakt
Magdalena Plachytka
E-mail
marketing@prolearning.pl
Telefon
+48 508 913 532