Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie ryzykiem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowanie jest kadrze kierowniczej, osobom odpowiedzialnym za zarządzanie ryzykiem, kierownikom programów i projektów oraz wszystkim pragnącym poszerzyć swoje kompetencje w tym obszarze.
- Minimalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji30-12-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest: zdobycie wiedzy oraz umiejętności potrzebnych w zarządzaniu i postępowaniu z ryzykiem,zrozumienia istoty ryzyka oraz procesu zarządzania ryzykiem,
nabycie praktycznych umiejętności efektywnego zarządzania ryzykiem w organizacji,
poznanie narzędzi umożliwiających skuteczne zarządzanie ryzykiem,
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Program
Program
W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu, nie możemy być niczego pewni. Żyjemy w czasach gdzie informacje przepływają z prędkością światła, to co dzisiaj uznajemy za innowacyjne jutro może być już przestarzałe. Nawet zdobyta już pozycja lidera wymaga ciągłej adaptacji i elastyczności. Kapitał zaufania w wielu branżach jest mocno nadwyrężony i w konsekwencji stajemy przed wyzwaniami, w których ryzyko jest olbrzymie. Każdy lider musi być uważny i dostosowywać się do dynamiki rynku, planować i przewidywać. Szkolenie ma być inspiracją dla liderów do podjęcia skutecznej próby okiełznania ryzyka.
1. Podstawowe pojęcia związane z ryzykiem
- definicja ryzyka – czym jest ryzyko i jak się je mierzy
- źródła ryzyka – jak zidentyfikować ryzyko
- rodzaje ryzyka – różne klasyfikacje ryzyka
2. Planowanie zarządzania ryzykiem i identyfikacja ryzyka
- identyfikacja ryzyka – prezentacja wybranych technik ( burza mózgów, rejestr ryzyka)
- analiza ryzyka za pomocą parametru prawdopodobieństwa
3. Zasady zarządzania ryzykiem
- istota i cel zarządzania ryzykiem
- kultura zarządzania ryzykiem w organizacji
- założenia organizacyjne do zarządzania ryzykiem
- strategia zarządzania ryzykiem
- profil ryzyka i poziom ryzyka akceptowalnego
- polityka zarządzania ryzykiem
- budowanie dojrzałości organizacji odnośnie zarządzania ryzykiem
4. Proces zarządzania ryzykiem
- identyfikacja ryzyka
- szacowanie ryzyka, bariery w jego realizacji - analiza i ocena
- komunikacja
- postępowanie z ryzykiem - założenia do planu postępowania z ryzykiem
- wdrożenie zarządzania ryzykiem
- przegląd i raportowanie zarządzania ryzykiem
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 722,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 400,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto0,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Klientów indywidualnych prosimy o kontakt z Centrum Innowacji ProLearning, w celu uzyskania bieżącego harmonogramu szkolenia. Istnieje możliwość dostosowania się pod preferencje terminowe Klienta.