Efektywne zarządzanie szkoleniami wraz z prawnymi aspektami szkoleń

Projekt składa się z 5 modułów:

1. Identyfikacja i analiza sytuacji w firmie

2. Zaprojektowanie szkolenia

3. Realizacja

4. Ewaluacja

5. Rekomendacja

Identyfikacja i analiza sytuacji w firmie:

• znaczenie analizy potrzeb szkoleniowych- podstawowe założenia
• potrzeby szkoleniowe i nie szkoleniowe
• przebieg procesu analizy
• przeprowadzenie audytu- rozmowa, spotkanie z osobami decyzyjnymi w firmie

Zaprojektowanie szkolenia:

• kwintet szkoleniowy- uczestnik, trener, klient, bezpośredni przełożony, dział HR
• zawartość programów szkoleniowych
• kryteria wyboru dostawcy

Realizacja:

• logistyka szkolenia- podział odpowiedzialności i zadań między działem HR a dostawcą (firma szkoleniowa)
• formy i metody szkoleniowe

Ewaluacja:

• ROI
• walidacja wewnętrzna i zewnętrzna
• opracowanie wskaźników, co można zbadać, co trudno zbadać w programie rozwojowym- przykładowe modele

Rekomendacja:

• rekomendacje od firmy zewnętrznej (dostawcy)
• rekomendacje wewnętrzne

Klientów indywidualnych prosimy o kontakt z Centrum Innowacji ProLearning, w celu uzyskania bieżącego harmonogramu szkolenia. Istnieje możliwość dostosowania się pod preferencje terminowe Klienta.