Zarządzanie zespołem w pigułce
Usługa archiwalna
Podgląd wersji roboczej
Informacje o usłudze
| Czy usługa może być dofinansowana? | Tak |
|---|---|
| Sposób dofinansowania |
|
| Rodzaj usługi | Usługa szkoleniowa |
| Podrodzaj usługi | Usługa szkoleniowa |
| Dostępność usługi | Otwarta |
| Numer usługi | 2019/01/04/10425/267205 | ||
|---|---|---|---|
| Cena netto | 4 500,00 zł | Cena brutto | 5 535,00 zł |
| Cena netto za godzinę | 562,50 zł | Cena brutto za godzinę | 691,88 |
| Usługa z możliwością dofinansowania | Tak | ||
| Liczba godzin usługi | 8 | ||
| Termin rozpoczęcia usługi | 2019-04-15 | Termin zakończenia usługi | 2019-04-15 |
| Termin rozpoczęcia rekrutacji | 2019-01-04 | Termin zakończenia rekrutacji | 2019-04-01 |
| Maksymalna liczba uczestników | 20 | ||
| Kategoria główna KU | Zarządzanie i organizacja | ||
| Podstawa uzyskania wpisu w zakresie świadczenia usług współfinansowanych |
Certyfikaty: Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0 |
||
| Czy usługa pozwala na uzyskanie kwalifikacji lub części kwalifikacji zarejestrowanych w ZRK? | Nie | ||
| Czy usługa pozwala na uzyskanie kwalifikacji innych niż kwalifikacje zarejestrowane w ZRK? | Nie | ||
| Czy usługa prowadzi do nabycia kompetencji? | Tak | ||
Informacje o podmiocie świadczącym usługę
| Nazwa podmiotu | Warto Szkolić Sp. z o.o. | ||
|---|---|---|---|
| Osoba do kontaktu | Marcin Grzelak | Telefon | 608 816 943 |
| biuro@wartoszkolic.pl | |||
Cel usługi
|
Cel edukacyjny
w obszarze wiedzy: poznają najważniejsze systemy zarządzania; nabędą świadomość funkcji przywódczych (kierownik a lider); poznają mechanizmy psychologiczne związane z funkcjonowaniem zespołu.
w obszarze umiejętności: nabędą sprawność w delegowaniu zadań oraz facylitacji pracy zespołowej; nabędą zdolność radzenia sobie z trudnymi pracownikami, konfliktami i emocjami w zespole; nabędą umiejętność motywowania pracowników za pomocą środków pozafinansowych; będą potrafili efektywnie wprowadzać zmiany w zespole; nabędą umiejętność dopasowania stylu zarządzania do osobowości pracowników.
w obszarze kompetencji: poprawią komunikację na linii przełożony – podwładny; zwiększą otwartość na zmianę w stylu zarządzania; nabędą przekonanie o efektywności opanowanych metod i gotowość ich stosowania.
|
