Kategorie usług
 
Menu

Praktyczne zastosowanie narzędzi 5 S (Lean Manufacturing) w zakładzie.


Informacje o usłudze
Czy usługa może być dofinansowana? Tak
Sposób dofinansowania
  • wsparcie dla osób indywidualnych
  • wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników
Rodzaj usługi Usługa szkoleniowa
Podrodzaj usługi Usługa szkoleniowa
Dostępność usługi Otwarta
Numer usługi2018/10/11/14519/232995
Cena netto 3 000,00 zł Cena brutto 3 000,00 zł
Cena netto za godzinę 214,29 zł Cena brutto za godzinę 214,29
Usługa z możliwością dofinansowania Tak
Liczba godzin usługi 14
Termin rozpoczęcia usługi 2018-11-15 Termin zakończenia usługi 2018-11-16
Termin rozpoczęcia rekrutacji 2018-10-12 Termin zakończenia rekrutacji 2018-11-15
Maksymalna liczba uczestników 10
Kategoria główna KU Logistyka
Podstawa uzyskania wpisu w zakresie świadczenia usług współfinansowanych Certyfikaty:
Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji lub części kwalifikacji zarejestrowanych w ZRK? Nie
Czy usługa pozwala na uzyskanie kwalifikacji innych niż kwalifikacje zarejestrowane w ZRK? Nie
Czy usługa prowadzi do nabycia kompetencji? Tak
Informacje o podmiocie świadczącym usługę
Nazwa podmiotu PB GROUP Beata Pastuszek-Gładki
Osoba do kontaktu Beata Pastuszek-Gładki Telefon +48515166852
E-mail biuro@pbgroup.pl
Cel usługi
Cel edukacyjny
Nabycie przez uczestników nowych kompetencji zawodowych (wiedza, umiejętności, postawy), które będą mogli wykorzystać w swojej pracy. Uczestnicy dowiedzą się jak optymalizować swoje stanowisko pracy. Nabędą umiejętności związane z szukaniem i usuwaniem marnotrawstwa oraz będą świadomi potrzeby ciągłego doskonalenia swoich miejsc pracy. W trakcie szkolenia nabędą takie kompetencje jak: wiedza - na temat narzędzi wprowadzania 5 S na swoich stanowiskach pracy, rodzajów MUDA; umiejętności - umiejętność auditowania systemu 5S, umiejętność rozpoznania MUDA; postawy (kompetencje społeczne) - świadomość ciągłego doskonalenia oraz podejmowania ciągłych działań optymalizacyjnych w celu tworzenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa, świadomość wspólnych działań w celu wdrożenia i utrzymania 5S.


Drukuj do PDF