Kategorie usług
 
Menu

Usługa doradcza związana z opracowaniem siatki dostawców, oceną dostawców, umowy.


Informacje o usłudze
Czy usługa może być dofinansowana? Tak
Sposób dofinansowania
  • wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników
Rodzaj usługi Usługa doradcza
Podrodzaj usługi Doradztwo
Dostępność usługi Otwarta
Numer usługi2018/07/13/9075/191238
Cena netto 1 000,00 zł Cena brutto 1 230,00 zł
Cena netto za godzinę 125,00 zł Cena brutto za godzinę 153,75
Usługa z możliwością dofinansowania Tak
Liczba godzin usługi 8
Termin rozpoczęcia usługi 2018-08-17 Termin zakończenia usługi 2018-08-17
Termin rozpoczęcia rekrutacji 2018-07-13 Termin zakończenia rekrutacji 2018-08-16
Kategoria główna KU Organizacja
Podstawa uzyskania wpisu w zakresie świadczenia usług współfinansowanych Certyfikaty:
Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług doradczych
Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji lub części kwalifikacji zarejestrowanych w ZRK? Nie
Czy usługa pozwala na uzyskanie kwalifikacji innych niż kwalifikacje zarejestrowane w ZRK? Nie
Czy usługa prowadzi do nabycia kompetencji? Tak
Informacje o podmiocie świadczącym usługę
Nazwa podmiotu Grzegorz Kłunduk Przedsiębiorstwo Konsultingowe "AGM"
Osoba do kontaktu Marzena Kłunduk Telefon 608153413
E-mail mklunduk@agm-konsulting.pl
Cel usługi
Cel biznesowy
W dzisiejszych czasach, rozwój nowoczesnych przedsiębiorstw nie może odbywać się bez skutecznie działających struktur zakupowych. Oprócz umiejętności negocjacyjnych, niezbędnym elementem stało się świadome kształtowanie efektywności poszczególnych dostawców, jak również stosowanie strategii zarządzania nimi jako grupą. Przedsiębiorstwo po usłudze doradczej pozna najbardziej skuteczne metody budowania strategii pracy z Dostawcami wykorzystywane przez firmy uzyskujące ponadprzeciętne wyniki w tym zakresie. Zawartość merytoryczna usługi umożliwi weryfikację, w jaki sposób należy kształtować wewnętrzną politykę zakupową oraz pozycję osób dedykowanych do takich zadań. Możliwe jest tym samym omówienie poszczególnych przykładów i analiza kontekstu sytuacyjnego przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo na usłudze doradczej zostanie zapoznane z pełnym procesem zarządzania - począwszy od metod selekcji i oceny opartych na algorytmach decyzyjnych poprzez narzędzia kształtowania efektywności jednostki oraz portfela Dostawców. Poruszone zostaną również zagadnienia związane z zarządzaniem sytuacyjnym, które pojawia się w momentach zmian organizacyjnych ( w tym na przykład zmian w normach ISO); tak, aby podnieść kompetencje w pełnym zakresie tematycznym. Przedsiębiorstwu przedstawione zostaną sprawdzone metody kształtowania długofalowej współpracy opartej z jednej strony na ciągłej ewaluacji i celach, z drugiej zaś na partnerskich relacjach i lojalności.
Drukuj do PDF