Sukcesja w firmie rodzinnej i „nierodzinnej”
Usługa archiwalna
Informacje o usłudze
| Czy usługa może być dofinansowana? | Tak |
|---|---|
| Sposób dofinansowania |
|
| Rodzaj usługi | Usługa szkoleniowa |
| Podrodzaj usługi | Usługa szkoleniowa |
| Dostępność usługi | Otwarta |
| Numer usługi | 2018/01/31/15262/128062 | ||
|---|---|---|---|
| Cena netto | 1 463,41 zł | Cena brutto | 1 799,99 zł |
| Cena netto za godzinę | 91,46 zł | Cena brutto za godzinę | 112,50 |
| Usługa z możliwością dofinansowania | Tak | ||
| Liczba godzin usługi | 16 | ||
| Termin rozpoczęcia usługi | 2018-03-22 | Termin zakończenia usługi | 2018-03-23 |
| Termin rozpoczęcia rekrutacji | 2018-01-31 | Termin zakończenia rekrutacji | 2018-03-08 |
| Maksymalna liczba uczestników | 30 | ||
| Kategoria główna KU | Zarządzanie i organizacja | ||
| Podstawa uzyskania wpisu w zakresie świadczenia usług współfinansowanych |
Certyfikaty: Certyfikat systemu zarządzania jakością wg ISO 9001:2008 (PN-EN ISO 9001:2009) – w zakresie usług szkoleniowych |
||
| Czy usługa pozwala na uzyskanie kwalifikacji lub części kwalifikacji zarejestrowanych w ZRK? | Nie | ||
| Czy usługa pozwala na uzyskanie kwalifikacji innych niż kwalifikacje zarejestrowane w ZRK? | Nie | ||
| Czy usługa prowadzi do nabycia kompetencji? | Tak | ||
Informacje o podmiocie świadczącym usługę
| Nazwa podmiotu | Fundacja FORTIS | ||
|---|---|---|---|
| Osoba do kontaktu | Małgorzata Kuczmik | Telefon | 881 229 811 |
| malgorzata.kuczmik@fundacjafortis.pl | |||
Cel usługi
|
Cel edukacyjny
Efekty kształcenia w zakresie wiedzy - uczestnicy w trakcie szkolenia nabędą wiedzę, w jaki sposób efektywnie rozpocząć lub kontynuować proces sukcesji międzypokoleniowej w rodzinie i w firmie, jak pogodzić potrzeby rodziny i firmy w dłuższej perspektywie czasowej oraz zabezpieczyć firmę i majątek na wypadek zdarzeń losowych dotyczących właścicieli (planowanie spadkowe). Właściciele firm rodzinnych dowiedzą się jak wypracować zasady Ładu Rodzinnego i zawrzeć je w konstytucji rodzinnej, a firm „nierodzinnych” – co zrobić, jeśli sukcesja biznesu okaże się niemożliwa.
Efekty kształcenia w zakresie umiejętności – uczestnicy po ukończeniu szkolenia będą potrafili ułożyć plan sukcesji w firmie rodzinnej lub „nierodzinnej” poprzez:
◦ restrukturyzację majątku rodzinnego (w tym firmy) w małżeństwach właściciela lub wspólników,
◦ dobór formy prawnej firmy i dostosowania jej do procesu sukcesji,
◦ plan awaryjny w firmie i rodzinie, w tym dobór rozwiązań na poziomie umowy spółki, testamentów oraz elementów planu finansowego,
◦ plan sukcesji realizowany za życia, ułożenie harmonogramu działań związanych z procesem sukcesji, nie tylko na płaszczyźnie prawnej, ale także w zakresie dotyczącym zarządzania, podziału kompetencji, czy budowy strategii (podstawowe elementy),
◦ elementy Ładu Rodzinnego i konstytucji rodzinnej,
◦ dobór i weryfikację doradców niezbędnych przy przeprowadzaniu sukcesji biznesu lub majątku.
Efekty kształcenia w zakresie kompetencji społecznych - uczestnicy respektują osobiste plany członków rodziny i wspólników firmy, są odpowiedzialni za komunikację i przepływ informacji w rodzinie i w firmie, rozwiązywanie konfliktów oraz podział kompetencji.
Szkolenie oparte jest o praktyczne doświadczenia w budowie planów sukcesji i strategii sukcesyjnych oraz wiedzę z zakresu kilku gałęzi prawa, podatków, finansów i zarządzania. W szkoleniu wykorzystane są autorskie rozwiązania wdrożone w kilkuset firmach w całej Polsce w oparciu o zasady budowy planu sukcesji opracowane przez wykładowcę.
|
