Sukcesja w firmie rodzinnej i „nierodzinnej”

Dzień 1.

I. Podstawowe definicje dotyczące sukcesji i dysponowanie majątkiem za życia: sukcesja międzypokoleniowa w rodzinie i w firmie – podstawowe definicje, firma rodzinna i „nierodzinna”, sukcesja, planowanie spadkowe i definicje poszczególnych ryzyk, struktura majątku w małżeństwie, majątek wspólny i osobisty, umowy majątkowe małżeńskie, zarządzanie majątkiem małoletniego dziecka.

II. Mechanizmy  dziedziczenia  w  rodzinie: dziedziczenie  ustawowe, odpowiedzialność  za  długi  spadkowe  w  świetle  najnowszych  przepisów,  dostępność  składników  spadku, współwłasność i dział spadku, skutki finansowe i podatkowe; dziedziczenie testamentowe, zachowek, wydziedziczenie, umowy o zrzeczenie się dziedziczenia i zachowku.

III. Zabezpieczenie firmy na wypadek rozwodu albo śmierci właściciela: kwalifikacja firmy w majątku małżeńskim; ryzyka w biznesie: likwidacja firmy z mocy prawa, dziedziczenie udziałów w spółce i nowy skład osobowy wspólników, lub brak dziedziczenia udziałów oraz obowiązkowa spłata na rzecz rodziny zmarłego; ocena stanu zastanego we własnej firmie; szkolenie obejmuje aktualny stan prawny oraz planowane w 2018 r. zmiany dotyczące wprowadzenia zarządu sukcesyjnego przedsiębiorstwem osoby fizycznej umożliwiającego płynne przekazanie spadkobiercom jednoosobowej działalności gospodarczej.

Dzień 2.

IV. Budowa Planu Sukcesji w biznesie:jak się do tego zabrać? Osobiste plany członków rodziny i wspólników firmy, komunikacja i przepływ informacji w rodzinie i w firmie, rozwiązywanie konfliktów, strategia biznesu, podział kompetencji, przygotowanie i planowanie kariery sukcesorów, sposoby zabezpieczenia nestorów, Zasady Sukcesji Majątkowej, Ład Rodzinny i konstytucje rodzinne, sukcesja majątku bez sukcesji biznesu (firmy „nierodzinne”).

V. Przykładowe rozwiązania w planowaniu sukcesji: indywidualna działalność gospodarcza w oparciu o nowe przepisy o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej, spółka cywilna, spółka jawna, spółka komandytowa, spółka z o.o. i akcyjna, powiązanie rozwiązań prawa handlowego z prawem spadkowym, rodzinnym i podatkowym, finansowe aspekty planowania sukcesji.

VI. Case study - warsztaty.

Szkolenie kładzie nacisk na przekazanie wiedzy i nabycie przez uczestników umiejętności praktycznych w zakresie:

• identyfikacji sytuacji zastanej w danej rodzinie i firmie pod kątem:
  • struktury majątku i zobowiązań,
  • majątku małżeńskiego w małżeństwie właściciela lub małżeństwach poszczególnych wspólników,
  • dziedziczenia ustawowego i elementów planu awaryjnego (planowanie spadkowe),
  • formy prawnej prowadzenia firmy rodzinnej, jej wad i zalet w kontekście przyszłego procesu sukcesji międzypokoleniowej, tj. przekazania firmy za życia oraz skutków śmierci właściciela albo wspólników (stress test).
• samodzielnego ułożenia planu sukcesji w firmie rodzinnej lub „nierodzinnej”.

Właściciele, wspólnicy i akcjonariusze firm rodzinnych i tych, które nie uważają się za rodzinne, osoby zarządzające biznesem, członkowie zarządów i rad nadzorczych.

Prezentacja multimedialna, skrypt szkoleniowy.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest zebranie się minimalnej grupy 10 osób. W przypadku, gdy grupa się nie zbierze, wyznaczony zostanie nowy termin szkolenia.

W przypadku większej liczby uczestników szkolenie może być przeprowadzone w innej lokalizacji: 40- 555 Katowice, ul. Rolna 43B.

SZKOLENIE MOŻE ZOSTAĆ PRZEPROWADZONE W TERMINIE DOGODNYM DLA PAŃSTWA, W SIEDZIBIE PAŃSTWA FIRMY. ZAINTERESOWANYCH PROSIMY O KONTAKT: kontakt@fundacjafortis.pl