pgconsulting Paweł Gruszecki

Kładąc nacisk na najwyższą jakość usług i jak najlepsze zrozumienie potrzeb klientów, firma pgconsulting rozwija się od 2006 roku. Zajmujemy się tworzeniem i realizacją projektów doradczo-szkoleniowych, pracując zarówno z małymi organizacjami jak i dużymi przedsiębiorstwami na terenie całej Polski. Dostosowujemy się do naszych klientów pod względem tematów, zakresu i formy współpracy biorąc pod uwagę realną sytuację i plany organizacji. Współpracujemy z najlepszymi trenerami, ponieważ jakość oferowanych usług jest dla nas bardzo ważna.

Od 2016 roku zrealizowaliśmy szereg usług rozwojowych w obszarze szkoleń finansowych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego. Łącznie to 120 godzin szkoleń dla czterech podmiotów z branży hotelarskiej i gastronomicznej. Przykładowymi obszarami tematycznymi były: revenue management, obsługa klienta, postawa pro sprzedażowa, język angielski w hotelarstwie. Projekty te były docenione wśród uczestników i pozwoliły im na poszerzenie horyzontów własnej wiedzy

Przeprowadziliśmy projekt doradczo- szkoleniowy skierowany do osób rozpoczynających działalność gospodarczą, który obejmował fazę inkubacji najlepszych pomysłów biznesowych, akceleracji i ukierunkowaniu rozwoju nowo powstałych firm. Projekt ten obejmował łącznie 480 godzin doradczych i szkoleniowych. Przedsięwzięcie miało na celu podniesienie skutecznej konkurencyjności na rynku. W jego efekcie powstało 20 nowych firm, obecnie świetnie radzących sobie z wyzwaniami jakie stawia prowadzenie własnej działalności gospodarczej. Podobnego typu programy będą realizowane również w najbliższym czasie.

W pgconsulting skupiamy się także na szkoleniach otwartych, do realizacji których zapraszamy uczestników indywidualnych, pragnących podnosić swoje kompetencje i poszerzać wiedzę i umiejętności. 

Chcąc jak najbardziej wychodzić naprzeciw potrzebą klientów działamy z wykorzystaniem podejścia Organizational Development zakładającego, że każda organizacja funkcjonuje w dwóch obszarach, lub „światach” – w technicznym - świat pieniędzy, informacji, produktów („rzeczy”), procesów i procedur, oraz w ludzkim - świat pojedynczych osób, grup / zespołów i większych jednostek (jak działy i poziomy hierarchii). OD dąży do zwiększenia skuteczności interakcji między ludźmi a procesami, aby wywierać pozytywny wpływ na wydajność, zysk i inne realne miary efektywności. Istotne jest tu maksymalne zaangażowanie pracowników ze wszystkich szczebli organizacji, dla której realizowana jest usługa. Wspólnie wypracowujemy rozwiązania, które podniosą efektywność w przedsiębiorstwie.