PROFES SP. Z O. O. SP. K.

PROFES® JAKO DOSTAWCA USŁUG ROZWOJOWYCH

29 – lat istniejemy na rynku

40 – Konsultantów, Trenerów i Specjalistów liczy nasz zespół

5 – nagród otrzymaliśmy od Ministerstwa Rozwoju Regionalnego za projekty szkoleniowe i doradcze...

…współpracowaliśmy z kilkoma tysiącami Klientów instytucjonalnych, otrzymaliśmy podziękowania Ministerstwa Gospodarki za aktywne propagowanie idei i ducha przedsiębiorczości w środowisku lokalnym oraz zaangażowanie i wkład w rozwój polskiej gospodarki, a także od lat jesteśmy obecni w czołówce firm szkoleniowych w Polsce. Specjalizujemy się w działaniach rozwojowych na rzecz branży motoryzacyjnej, produkcyjnej, finansowej i sieci sprzedaży.

DLACZEGO WARTO NAM ZAUFAĆ?

Praktycy dla Praktyków – to nasza dewiza, którą kierujemy się w pracy doradczej i szkoleniowej na rzecz przedsiębiorstw i ich kadr. Od 1993 roku stale rozwijamy naszą ofertę działań doskonalących procesy zarządzania i rozwijających kompetencje pracowników i menedżerów różnego szczebla.

Lubimy nieoczywiste rozwiązania – nie uznajemy „kopiuj + wklej”. Nie mamy gotowych scenariuszy szkoleń od A do Z. Nie zawsze ten sam problem rozwiążemy przy pomocy tego samego działania. Specjalizujemy się w obszarach zarządzania organizacją, zarządzania sprzedażą oraz rozwijaniem umiejętności osobistych. Wśród naszych propozycji znajdą Państwo m.in.: szkolenia menedżerskie, szkolenia sprzedażowe, działania rozwojowe dla pracowników i zespołów, zarządzanie doświadczeniem Klienta (Customer Experience), badania kompetencji, identyfikację i wdrażanie Dobrych Praktyk, wsparcie procesów rekrutacyjnych i wdrażania czy kompleksowe doradztwo realizowane w miejscu pracy. Każde z nich będzie w 100% dopasowane do Państwa potrzeb i oczekiwań.

Włączamy technologię – Nowoczesne Technologie to integralny element realizacji i uatrakcyjniania projektów doradczych PROFES®. Nasz zespół ekspertów z zakresu NT specjalizuje się w szkoleniach e-learningowych, microlearningu, platformach e-learningowych, a także webinarach, podcastach czy produkcjach filmowych (w tym w technologii 360 stopni).

Znajdujemy wartość w różnicach – różnokierunkowe doświadczenie to nasz powód do dumy. W czasie niemal 30 lat działalności realizowaliśmy z sukcesami zróżnicowane projekty szkoleniowo-doradcze dla firm m.in. branży motoryzacyjnej, finansowej, produkcyjnej, FMCG, telekomunikacyjnej, energetycznej, TSL, sektora publicznego oraz sieci sprzedaży i sprzedaży B2B.

Kreujemy wartość dla biznesu – to cecha wyróżniająca nasze działania. Rozwiązania wdrażane przez PROFES® stanowią połączenie twardych elementów zarządzania (takich jak doskonalenie procesów, standaryzacja działań, wdrażanie rozwiązań opartych o nowoczesne technologie informatyczne i komunikacyjne), z obszarami miękkimi (m.in. praktycznymi umiejętnościami, motywacją i zaangażowaniem pracowników, które firma osiąga głównie dzięki szkoleniom i warsztatom, działaniom coachingowym). Takie połączenie wychodzi naprzeciw najważniejszym wyzwaniom dzisiejszych organizacji, jakimi są zarządzanie efektywnością i zarządzanie motywacją.

Jesteśmy odważni w myślach i działaniach - to określenia idealnie opisujące nasz zespół. PROFES® tworzy liczące niemal 40 osób grono Konsultantów, Trenerów, Menedżerów, Specjalistów i pracowników administracji, którzy z sukcesami realizują zawodową pasję w swoich obszarach. Działania każdej z nich przyczyniają się do budowania unikatowej wartości dla Klienta.

Dochodzimy do sedna – to słowa, które potwierdzają, w jaki sposób patrzymy na naszych Klientów. Każdy z nich może liczyć na nasze indywidualne podejście, pogłębioną analizę potrzeb, dopracowanie planu rozwojowego według oczekiwań danego zespołu i wsparcie w realizacji zamierzonych celów. Każda współpraca to dla nas szansa na nowe doświadczenie i wyzwanie, któremu chętnie sprostamy.

METODOLOGIA, KTÓRA NAS WYRÓŻNIA

Aby zwiększyć efektywność projektu, podczas cykli szkoleniowych proponujemy realizację działań w oparciu o metodologię PRO-skills. Dzięki jej wdrożeniu, widoczne efekty dla uczestników szkoleń pojawiają się nie tylko w czasie trwania projektu, ale również w długim okresie po jego zakończeniu. Wiąże się to z praktyką opracowywania Indywidualnego Planu Działania, stanowiącego kontynuację szkolenia dla pracownika.

Metodologia PRO-tools zapewnia natomiast trening umiejętności w oparciu o konkretne obserwowalne, a więc i mierzalne narzędzia, ułatwiające opanowanie wybranej kompetencji i zachowań lub działań, w których się ona przejawia (jak np. schemat postępowania, check lista, scenariusz spotkania, struktura rozmowy). Pozwala to na jasne sprecyzowanie celów działań rozwojowych i przeprowadzenie wiarygodnej ewaluacji wyników.

Nasze szkolenia to:
•    20% wykładu, który służy wprowadzeniu w zagadnienia
•    80% interaktywnych ćwiczeń, warsztatu, w tym m.in. ćwiczenia indywidualne, w parach oraz grupach, analizy przypadku (case’y), gry i filmy edukacyjne, dyskusje moderowane, mini-prezentacje uczestników, testy, scenki nagrywane kamerą video.

Na zakończenie szkolenia stosujemy: 
•    Rundę opinii – blok, w ramach którego uczestnicy odnoszą się do zawartości kończącego się dnia szkolenia
•    Indywidualny Plan Działania - standard stosowany w naszych szkoleniach podczas modułu podsumowującego, którego celem jest opracowanie przez uczestnika planu działania – wybranie dowolnych działań, realizujących jego indywidualne potrzeby oraz wzmacniających realizację celów szkoleniowych
•    Ankietę ewaluacyjną – przy pomocy której uczestnicy wyrażają opinię nt. przebiegu i zawartości merytorycznej spotkania.
•    Zadania wdrożeniowe – zadania otrzymywane przez uczestników po szkoleniu,  odnoszące się do obszarów prezentowanych podczas szkolenia. Zadania Wdrożeniowe są weryfikowane podczas Indywidualnych Sesji Coachingowych czy grupowych sesji Follow up.

Dodatkowe formy rozwoju wspierające działania szkoleniowe 
Obok działań szkoleniowych, niemal zawsze stosujemy dodatkowe formy wspierające rozwój uczestników. Dobór tych form jest uzależniony od rodzaju celów do osiągnięcia, rodzaju uczestników projektu, ich rozproszenia, poziomu zaawansowania, ale również nasycenia działaniami szkoleniowymi. Od kilku lat bardzo intensywnie wykorzystujemy nowoczesne technologie do wspierania rozwoju kadr.


ATRAKCYJNE MATERIAŁY SZKOLENIOWE

•    Podręczniki – wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymują komplet użytecznych materiałów dydaktycznych w formie podręcznikowej (papierowej lub elektronicznej)
•    Pigułki wiedzy - dla wzmocnienia efektywności szkoleń przygotowujemy pigułki wiedzy, które są podsumowaniem najważniejszych informacji, zestawieniem narzędzi i umiejętności ćwiczonych podczas szkolenia i mogą być pomocne w codziennej pracy jako swoista „ściąga”. Może być ona w formie elektronicznej - na platformie e-learningowej - lub w formie papierowej, jako laminatka.

Materiały mogą mieć profesjonalny – standardowy wygląd lub mogą powstać w oparciu o Corporate Identity Państwa firmy i zyskać dodatkowo indywidualną formę graficzną.

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

Wszystkie projekty doradcze i szkoleniowe prowadzone są przez dedykowanych Konsultantów Zarządzających, wspieranych przez zespół Trenerów, według autorskiej metodologii zarządzania projektem, zawierającej w sobie kompilacje metody PM Bok, PRINCE 2 oraz AGILE PM.

Zarządzanie projektami wspiera dedykowany do zarządzania projektami doradczymi i szkoleniowymi system PlanMan, służący m.in. planowaniu oraz monitorowaniu terminów, zasobów czy finansów w projekcie.

Wybrane certyfikaty i licencje:

• LEA – Leadership Effectiveness Analysis (Management Research Group)
• SPA – Sales Performance Analysis (Management Research Group)
• TDA – Team Development Analysis (Tornak)
• Planszowe symulacje i gry strategiczne BTI/Germany
• Standard Usługi Szkoleniowej PIFS