Leaders Island Józef Kącki

Leaders Island to firma doradczo-szkoleniowa, która realizuje szkolenia oraz programy rozwojowo-doradcze zarówno dla osób zarządzających: kierowników, menedżerów, całych zespołów projektowych, ale też dla wszystkich osób, którym zależy na rozwijaniu swoich kompetencji w środowisku biznesowym.

Leaders Island realizuje z sukcesem cel, którym jest kształtowanie zdrowego środowiska biznesowego ze świadomymi liderami, którzy przekazują innym dobry styl zarządzania.

W ramach szkoleń, Leaders Island prowadzi następujące programy szkoleniowe skierowane do m.in::

• młodych menedżerów, którzy obejmują stanowisko zarządzające lub są przygotowywani na awans na takie stanowisko (Fundament Młodego Menedżera)
• menedżerów, którzy chcą podnieść swoje kompetencje miękkie, w szczególności dotyczące komunikacji interpersonalnej (Komunikacja to Twoja Praca-edycja Menedżer)
• właścicieli firm, prezesów, menedżerów C-level, którym zależy na udoskonaleniu umiejętności związanych z komunikacją interpersonalną(Komunikacja to Twoja Praca – edycja Executive)
• osób, które NIE zajmują stanowisk zarządzających, a chcą podnieść swoje kompetencje miękkie (Komunikacja to Twoja Praca – edycja Pracownik)
• osób pracujących w projektach, całe zespoły projektowe, które chcą podnieść skuteczność działań (Indywidualna Skuteczność Zespołowa)
• osób zarządzających, pracowników HR, którzy na co dzień zajmują się rozwiązywaniem konfliktów i chcą podnieść umiejętności mediacyjne (Osiąganie Porozumienia w Organizacji. Mediacje menedżerskie)
• osób, które szukają wsparcia w udoskonaleniu swoich kompetencji prezentacyjnych (Angażujące Wystąpienia Publiczne)

Przez ostatnie 4 lata z naszych warsztatów skorzystało ponad 1000 menedżerów, zarówno ze start-upów, małych i średnich firm, jak i wielkich dojrzałych korporacji. Lista naszych Klientów wciąż się dynamicznie rozrasta i można ją znaleźć tu: https://leadersisland.com/

Charakter naszych szkoleń znacząco odbiega od utartych schematów. Wyznajemy zasadę, że tylko poprzez praktykę można nie tylko przyswoić, ale przede wszystkim rozwinąć nowe umiejętności. W naszych programach stosujemy symulacje wysokiej wierności, aby warsztaty Leaders Island stały się  istotnym przeżyciem i doświadczeniem, na którym można budować i udoskonalać nowe kompetencje.

Osobiste rekomendacje Uczestników naszych szkoleń, które oprócz podziękowań, często przedstawiają charakter szkoleń, są dostępne tu: https://leadersisland.com/rekomendacje/

Leaders Island to zespół mentorów, którzy są praktykami i ekspertami w swojej dziedzinie. Poniżej przedstawiamy ich sylwetki, dostępne również na naszej stronie https://leadersisland.com/zespol/:

Józef Kącki

(Fundament Młodego Menedżera, Komunikacja to Twoja Praca, Angażujące Wystąpienia Publiczne)

Czy po ukończeniu czołowej uczelni technicznej można pójść ścieżką inna niż inżynierska? Moja historia pokazuje, że wykształcenie to dopiero początek drogi…

Umiejętności menedżera, a potem lidera budowałem w oparciu o szkolenia, studia MBA i wskazówki mentorów. Przede wszystkim jednak poddawałem refleksji codzienne wyzwania, sukcesy i porażki.

Doświadczenie zbierałem przez 10 lat w branży IT, kierując działami PM, marketingiem i professional services. Byłem dyrektorem zarządzającym pierwszej spółki notowanej na giełdzie New Connect.

Pasjonuje mnie psychologia, efektywność osobista, wykorzystywanie własnego potencjału, a także przekładanie tych obszarów na pracę w grupie. Ogromną radość daje mi zespołowe osiąganie celów, które w pojedynkę byłyby niedostępne nawet dla jednostek genialnych.

Czerpię ogromną satysfakcję z rozwijania innych i przekazywania im doświadczenia oraz dobrych wzorców. Cenię codzienną pracę z ludźmi lepszymi ode mnie. Dlatego powołałem do życia przestrzeń Leaders Island, w której przez ostatnie cztery lata miałem okazję pracować z ponad tysiącem menedżerów i liderów.

Po pracy zmieniam kontekst, ale pozostaję roli lidera. Mój najważniejszy zespół to żona i czwórka ciekawych świata dzieci.

Uwielbiam dystans 42 km 195 m – mam na koncie kilka maratonów. Odbyłem też wiele rejsów jako zwykły sternik jachtowy.

To wszystko, na resztę nie mam już czasu. 🙂

Błażej Pasiut

(Komunikacja to Twoja Praca, Osiąganie Porozumienia w Organizacji. Mediacje menedżerskie)

Trudne sprawy to moja specjalność: jestem negocjatorem kryzysowym, psychologiem sądowym i mediatorem z ponad 4000 tysiącami przeprowadzonych mediacji na koncie.

Oprócz tego (co stanowi nie mniejsze wyzwanie) od lat sprawdzam się w roli akademickiego pracownika naukowego m.in. na Wydziale Prawa i Administracji UJ, Wydziale Psychologii i Nauk Humanistycznych KA im. Frycza Modrzewskiego i w Zakładzie Psychologii Sądowej.

Od lat tworzę i prowadzę szkolenia z zakresu umiejętności interpersonalnych, pracy zespołowej, negocjacji i rozwiązywania konfliktów oraz szeroko pojętej mediacji. W Leaders Island odpowiadam za warsztaty dotyczące komunikacji interpersonalnej oraz mediacji w biznesie.

Codzienne spotkania z pracownikami i menedżerami różnych szczebli utwierdzają mnie w przekonaniu, że umiejętności komunikacyjne nie są wcale darem dla wybranych. Choć nie jest to proste, może je opanować każda osoba gotowa do przyjęcia otwartej postawy i pracy nad sobą.

Odnajdywanie i doskonalenie tej umiejętności w drugim człowieku daje mi jedną z największych satysfakcji w mojej pracy. Od lat uczę ludzi rozmawiać i dlatego moja praca stała się moją pasją.

Drugą moją pasją jest karate stylu kyokushin, co oznacza dążenie do prawdy. To sztuka panowania nad sobą, skupienia, podejmowania decyzji i szacunku dla innych. Nauka dialogu, do którego niezmiennie wszystkich zachęcam.

Wojtek „Wery” Wereszko

(Indywidualna Skuteczność Zespołowa)

Szlify bojowe w zakresie planowania, dowodzenia i motywowania zdobyłem w… mundurze. Zanim rozpocząłem swoją misję dla biznesu, byłem oficerem Jednostki Wojskowej GROM i Formoza z ponad 20-letniem stażem zawodowej służby wojskowej.

Dowodziłem m.in. Polskim Kontyngentem Wojskowym w Zatoce Perskiej oraz w trakcie misji ISAF w Afganistanie. Przez 7 lat kierowałem wydziałem szkolenia i byłem komendantem Ośrodka Szkolenia Nurków Wojsk Specjalnych Jednostki Wojskowej GROM.

Wiedzę zdobywałem w czasie licznych szkoleń i kursów w kraju i za granicą. Jestem też absolwentem Wyższej Szkoły Oficerskiej we Wrocławiu oraz Politechniki Gdańskiej (Wydział Zarządzania i Ekonomii oraz podyplomowo Wydział Oceanotechniki i Okrętownictwa).

Już w moim drugim życiu zawodowym zdobyłem certyfikat trenera FRIS – Style myślenia, konsultanta metodologii Facet5, praktyka metody The Coaching Maps oraz trenera biznesu Akademii SET oraz kilku innych organizacji.

Po tym dość obszernym wyliczeniu opowiem trochę o sobie. Trzymam się zasady, że współpracownikami nie można zarządzać. Należy im przewodzić, wspierać i rozwijać, aby w odpowiednim momencie mogli przejąć naszą rolę. Jestem gorącym orędownikiem pracy zespołowej. Koncentruję się na obszarach związanych ze świadomym przywództwem.

Zajmuję się budowaniem efektywnych zespołów zadaniowo-projektowych. Zaszczepiam w uczestnikach szkoleń idee zaczerpnięte ze świata sił specjalnych głównie w aspektach zarządzania z oceną ryzyka. Interesuje mnie również budowanie strategii biznesowych oraz wsparcie rozwoju indywidualnego poprzez mentoring i coaching.

Od ponad 25 lat wstaję nie później niż o 06:00 zgodnie z zasadą „Szybciej zaczniemy… później skończymy”! 🙂 W czasie wolnym zdobywam bezdroża Europy na harleyu.

Dawid Ostręga

(Fundament Młodego Menedżera in English)

Nie jestem szkoleniowcem, „coachem” ani teoretykiem. Jestem specjalistą od budowania zespołów, czego dowiodłem w wielu miejscach i różnych dziedzinach. Zarządzałem w firmach takich jak EPAM System, IBM, SolarWinds czy SKK. Stworzyłem od podstaw cztery centra deweloperskie w Krakowie.

Przez 20 lat zdobywałem doświadczenie poza Polską z myślą o tym, aby powrócić z nim do kraju. Po ukończeniu studiów w Londynie nie chciałem być postrzegany wyłącznie jako informatyk. Pragnąłem poszerzyć osobiste horyzonty i pokazać szerszy wachlarz umiejętności managerskich. W tym celu przyjąłem stypendium w amerykańskim Wesley College na kierunku MBA.

Najbardziej pasjonuje mnie identyfikowanie i umożliwianie realizacji osobistego potencjału osób w zespole. Z Leaders Island łączy mnie pasja szkolenia nowego pokolenia liderów przez praktyków. 

Gdy jestem zmęczony obowiązkami dyrektorskimi w Shell Energy czy prowadzeniem młodzieżowej drużyny Kraków Kings, wsiadam na motocykl i relaksuję umysł, zwiedzając przepiękną Małopolskę. Na dwóch kołach dotarłem do każdego kraju w Europie i do większości stanów USA. 

...co poza szkoleniami oferuje Leaders Island?

Leaders Island prowadzi także działalność doradczą skupioną wokół kompetencji menadżerskich i liderskich w organizacji. Przekazujemy menedżerom, liderom i zarządom poprzez jakie praktyki zarządzania mogą wydobyć potencjał z współpracowników i osiągać wysoką skuteczność w swoich zespołach i organizacjach. Wspieramy organizacje w budowaniu efektywnych zespołów, szacowaniu ryzyka, organizowaniu w optymalny sposób zespołów projektowych.  Doradzamy liderom i menedżerom w jaki sposób mogą rozwijać własne kompetencję, oraz delegować uprawienia w celu wzmacniania organizacji. 

Poza działalnością szkoleniowo-doradczą, Leaders Island organizuje konferencję dla menedżerów – LiGHT from Leaders. która gości ekspertów z całego świata, w tym ikonę psychologii prof. Philipa Zimbardo i od ponad 4 lat grono uczestników tego wydarzenia dynamicznie wzrasta..

Aby na co dzień przekazywać dobre praktyki wszystkim tym, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności biznesowe, twórca Leaders Island Józef Kącki prowadzi Leaders Island Podcast, do którego zaprasza osoby, których doświadczenie zawodowe oraz postawa życiowa mogą stanowić cenne wskazówki dla każdego z nas https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/

Certyfikat DEKRA Standard Usług Szkoleniowo-Rozwojowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych (SUS 2.0)