METENI CONSULTING Sp. z o.o. sp. k.

Meteni World od 2011 r. specjalizuje się w świadczeniu doradztwa na rzecz innowacyjnych przedsiębiorstw typu start-up, spin-out czy spin-off. W tym okresie około 300 podmiotów skorzystało z różnego zakresu usług rozwojowych związanych z powstaniem i rozwojem swoich pomysłów biznesowych lub technologii. Nasze doświadczenie to między innymi:

• 10 projektów start-upowych realizowanych w ramach inkubatora Technoboard
• 60 projektów w ramach grupy SATUS (programy funduszy zalążkowych, program POIG 3.1, fundusze z Krajowego Funduszu Kapitałowego)
• 25 projektów akcelerowanych w ramach Opolskiego Parku Naukowo-Technologicznego w Opolu
• 100 projektów w obszarze aktywacji (inicjacji projektów), badania (diagnostyka innowacji, pomysły), rozwój (dopracowanie modelu biznesowego, modele finansowe) w ramach Platformy Connect
• 5 projektów akcelerowanych i zarządzanych na potrzeby Aniołów Biznesu
• 5 projektów komercjalizacji wyników prac naukowych realizowanych z Politechniką Lubelską i Państwową Szkołą Wyższą w Białej Podlaskiej

Meteni World jest pionierem w testowaniu i wdrażaniu różnego rodzaju metodologii i technik związanych z powstawaniem i rozwojem innowacyjnych przedsiębiorstw, w tym lean start-up, customer development czy metoda od A do Z. Aktualnie w ramach Meteni World, posiadamy jako jedna z nielicznych firm w Polsce, kompleksową ofertę „company building” skierowaną do osób lub firmy chcących od podstaw zbudować i wdrożyć innowacyjny model biznesowy.  Oprócz oferty kompleksowej oferujemy cztery główne programy doradcze będące wynikiem połączenia najskuteczniejszych na świecie technik i rozwiązań związanych z komercjalizacją i budową modeli biznesowych z naszymi wieloletnimi doświadczeniami z rynku Polskiego:

• program akceleracyjny „Start Start-Up” dla osób mających pomysł na biznes, pomagający im prawidłowo zdefiniować i rozwijać swój pomysł biznesowy
• program akceleracyjny „Tuning Start-Up” dla podmiotów starających się o finansowanie funduszy inwestycyjnych wraz z certyfikatem „Ready to Inwest”
• program komercjalizacji „Earn your Patent” skierowany do pracowników naukowych uczelni i instytucji i dający im szanse komercyjnego zarabiania na dorobku naukowym
• program doradczy „Innovations in enterprises” skierowany do innowacyjnych przedsiębiorstw chcących zwiększyć efektywność wdrażanych innowacji.

Każdy z programów oferuje nieco inną ścieżkę postępowania głównie ze względu na kompetencje i doświadczenie biznesowe zaangażowanych osób lub firm. Dzięki naszemu zrozumieniu obszarów HR oraz metodologii od A do Z stworzyliśmy w ramach Spółki zespół osób o różnych kompetencja (np. CEO, CTO, CMO, Biznes Developerzy, eksperci branżowi), którzy wspólnie z zaangażowanymi osobami po stronie Klientami tworzą efektywne biznesowego teamy w pierwszym okresie rozwoju pomysłu biznesowego. Wraz z jego rozwojem, na miejsce osób z Meteni World, rekrutujemy osoby do dalszego jego rozwoju. W efekcie powstaje podmiot posiadający wewnętrzny potencjał do innowacyjnego, samodzielnnego rozwoju pomysłu biznesowego.

W okresie ostatnich 5 lat stworzyliśmy nasz autorski i unikalny w ramach Europy system informatyczny TaskNavi.Me, w ramach którego możliwe jest koordynowanie całości procesu od pomysłu do sprawnie rozwijającego się przedsiębiorstwo. Jego użyteczność jest niezastąpiona w przypadku, gdy wymagane jest zaangażowaniu wielu osób z różnych organizacji. W szczególności TaskNavi.Me wspiera procesy komercjalizacji poprzez:

• usystematyzowanie za pomocą kreatora, procesu przechodzenia od pomysłu do biznesu – system krok po kroku podpowiada Pomysłodawcy i osobom zaangażowanym w pomysł biznesowy jakie kroki mają realizować. Istnieje więc zaimplementowany ciąg zdarzeń od trafnej inicjacji pomysłu (zdefiniowanie jego zakresu i celu), weryfikacji innowacji, problemów i potencjalnych rozwiązań (czy ktoś jest zainteresowany innowacją), planowania eksperymentów biznesowych (w postaci cykli zadań optymalizujących przechodzenie od pomysłu do biznesu / zadania), testowanie kluczowych funkcjonalności na podstawie wstępnego i dopracowanego MVP (produkt o minimalnej liczbie cech na bazie, którego w interakcji z użytkownikami podejmowane są decyzje o dopracowaniu cech lub dodaniu kolejnych cech), poprzez planowanie działań, pętli optymalizacyjnych i pivotów biznesowych na pełnym zarządzaniu finansami
• stworzenie platformy do komunikacji i kolaboracji poszczególnych osób zaangażowanych w proces, w tym zarówno osób wewnątrz projektu jak i osób z zewnątrz (prawnicy, doradcy technologiczni, doradcy podatkowi, rzecznicy patentowi itd.). Mogą one na bazie poszczególnych wątków wzajemnie dopracowywać poszczególne działania i wątki.
• stworzenie warunków do podejmowania decyzji zgodnie z przyjętą organizacją projektu. Dla każdego wątku i zadania istnieje możliwość zdefiniowania osób / ról, które mają podejmować decyzje, np. o zatwierdzeniu zadania do realizacji czy alokowania środków finansowych
• Planowanie i egzekucję terminowości realizacji poszczególnych zadań  z przypisaniem każdej osobie roli zgodnie z łańcuchem od A do F
• Sprawne zarządzanie procesem definiowania miar i celów projektu, w tym tworzenia i kontroli budżetów projektu
• Sprawną współpracę osób zaangażowanych w projekt ze służbami księgowymi, w tym zakresie realizacji przepływów finansowych.

Meteni World w sposób ciągły współpracuje z kilkunastoma funduszami typu seed, venture capital, Aniołami Biznesu, uczelniami wyższymi oraz instytucjami otoczenia biznesu w celu tworzenia optymalnych warunków do powstawania i rozwoju innowacyjnych firm.

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej Polskiej Izby Firm Szkoleniowych (SUS 2.0) wystawiony przez DEKRA Certification Sp. z o.o.